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“夯實(shí)基礎(chǔ)管理,落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)第一階段總結(jié)(精選5篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 設(shè),結(jié)合贏得病家信任。(四)努力樹(shù)立新形象要做到平時(shí)工作、生活、學(xué)習(xí)的嚴(yán)格要求自己,切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活的方方面面。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把人們?nèi)罕姷臐M意與否作為衡量自己工作好壞的標(biāo)尺。我們只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),才能具備建設(shè)社會(huì)主義的業(yè)務(wù)能力;只有通過(guò)學(xué)習(xí)政治理論,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)著光重要思想武裝自己的頭腦,才能具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。(二)是要善于學(xué)習(xí),掌握工作的本領(lǐng)。要通過(guò)開(kāi)展本次活動(dòng),進(jìn)一步自覺(jué)服務(wù)群眾,樹(shù)立良好的公仆形象,做好自我崗位職責(zé),下面就此活動(dòng)談?wù)勎易约簠⒓踊顒?dòng)的心得體會(huì)。(三)強(qiáng)化督導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此項(xiàng)工作的重要性和必要性。(三)鞏固驗(yàn)收階段(5月20日6月10日)。(二)集中整改階段(05月01日05月20日)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人負(fù)責(zé),制定具體方案并按階段組織實(shí)施。耐心處理患者投訴,不敷衍,不擴(kuò)大,不激化矛盾;開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)。做到不開(kāi)虛假證明,不作胎兒性別鑒定,不泄露患者醫(yī)療信息。(六)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)通過(guò)教育引導(dǎo),激勵(lì)約束,加強(qiáng)監(jiān)督,增強(qiáng)職工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),提高社會(huì)滿意度。落實(shí)施工安全責(zé)任,強(qiáng)化安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。(五)安全防范落到實(shí)處通過(guò)宣傳教育,落實(shí)責(zé)任,查找問(wèn)題,專項(xiàng)整改,確保無(wú)安全事故發(fā)生。設(shè)有吸煙區(qū),吸煙區(qū)設(shè)置合理,引導(dǎo)標(biāo)示清楚。設(shè)置發(fā)熱門(mén)診和腸道門(mén)診。(四)公衛(wèi)管理取得實(shí)效通過(guò)創(chuàng)新思路,落實(shí)項(xiàng)目,強(qiáng)化考核,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村,進(jìn)社區(qū),進(jìn)家庭。進(jìn)行手術(shù)、麻醉、必須取得患者的知情同意,并簽訂相應(yīng)的知情同意書(shū),存檔備案。手術(shù)室、治療室、產(chǎn)房、發(fā)熱門(mén)診、醫(yī)院感染等醫(yī)療安全重點(diǎn)部門(mén)管理崗位職責(zé)落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、醫(yī)師查房制度、病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、護(hù)理制度、交接班制度、轉(zhuǎn)診制度、傳染病報(bào)告制度。(2)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保管理制度,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,公示就醫(yī)報(bào)銷流程和醫(yī)保補(bǔ)助情況,推行住院患者一日清單制,杜絕騙取、套取醫(yī)保資金行為。對(duì)現(xiàn)有的各種債務(wù)及時(shí)清理和結(jié)算,保證各項(xiàng)長(zhǎng)期負(fù)債在規(guī)定期限內(nèi)償還。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存藥品及物資的管理,建立健全藥品物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、報(bào)廢登記制度。不得虛列虛報(bào)各項(xiàng)支出。單位現(xiàn)金必須存入銀行,統(tǒng)一管理,不設(shè)小金庫(kù),出納庫(kù)存現(xiàn)金余額不超過(guò)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),無(wú)白條抵庫(kù)。規(guī)范會(huì)計(jì)核算,按要求取得合法的原始憑證,無(wú)白條入賬。(4)建立和完善職工上下班制度、請(qǐng)銷假制度、應(yīng)急值班制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、職工會(huì)議制度等綜合管理制度。人事管理。上級(jí)來(lái)文必須保存電子件和紙質(zhì)件;各種公文必須用正規(guī)格式,特別是請(qǐng)示一律規(guī)范格式。日常管理。上墻制度規(guī)范完整結(jié)合實(shí)際,對(duì)單位上墻規(guī)章制度進(jìn)行一次修訂和完善,確保具有簡(jiǎn)潔性、針對(duì)性和可操作性。通過(guò)這一段的工作,各學(xué)校、幼兒園集中教育整頓活動(dòng)取得了一定的成效,我們將順利轉(zhuǎn)入第二階段的工作開(kāi)展。第一篇:“夯實(shí)基礎(chǔ)管理,落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)第一階段總結(jié)里村中心?!昂粚?shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)第一階段工作總結(jié)中心校按照教育局和鎮(zhèn)黨委政府的具體要求,及時(shí)成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組,確定了工作職責(zé)及責(zé)任分工,結(jié)合我中心校實(shí)際及時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)的實(shí)施方案,召開(kāi)了專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),成功的在全鎮(zhèn)各小學(xué)、幼兒園開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。各學(xué)校、幼兒園設(shè)立了集中教育整頓活動(dòng)專欄,準(zhǔn)備及時(shí)登報(bào)表彰此次活動(dòng)出現(xiàn)的先進(jìn)事跡和案例,批評(píng)態(tài)度不端正,工作不積極,責(zé)任不落實(shí)的消極對(duì)象。標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整齊統(tǒng)一(1)醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)牌、醫(yī)保定點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌、民政救助公示牌、科室標(biāo)識(shí)牌做到統(tǒng)一美觀;(2)門(mén)廳設(shè)置:科室樓層分布圖、醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷流程、醫(yī)務(wù)人員簡(jiǎn)介圖規(guī)范統(tǒng)一;(3)專欄設(shè)置:設(shè)置醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目公示欄、藥品價(jià)格公示欄、公共衛(wèi)生宣傳欄、健康教育專欄、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)(醫(yī)德醫(yī)風(fēng))專欄,內(nèi)容詳實(shí);醫(yī)院文化氛圍濃厚(1)溫馨提示醒目,宣傳標(biāo)語(yǔ)到位;(2)醫(yī)務(wù)人員著裝整齊,佩戴標(biāo)識(shí);(3)醫(yī)生座牌統(tǒng)一,標(biāo)注姓名、職務(wù)、電話。(二)內(nèi)部管理井然有序通過(guò)健全制度,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,確保工作有序推進(jìn)。(3)文件檔案規(guī)范有序。(5)制定單位請(qǐng)假制度,簽到制度,執(zhí)行效果良好。(3)內(nèi)部科室設(shè)置合理,崗位職責(zé)明晰,工作人員責(zé)任落實(shí)。(1)會(huì)計(jì)管理。(2)收入管理。財(cái)務(wù)支出審批制度健全,審批程序合法,項(xiàng)目資金專款專用,大額支出實(shí)行集體研究及報(bào)批制度,招待費(fèi)控制在一定的范圍內(nèi),無(wú)違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助,無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績(jī)效工資。應(yīng)建立固定資產(chǎn)登記簿,3完善固定資產(chǎn)保管、使用、保養(yǎng)、維護(hù)制度,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)查,做到帳實(shí)相符,涉及固定資產(chǎn)維修金額較大的按規(guī)定程
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