【正文】 報審批后方可購置辦公用品及固定資產(chǎn)。（2）嚴格執(zhí)行人事管理制度，無私自聘用臨時人員、擅自借用人員現(xiàn)象。二、整頓內(nèi)容及要求（一）院容院貌煥然一新通過凈化、綠化、美化環(huán)境，營造整潔、溫馨、和諧氛圍。（1）院辦：院長職責、院委會辦公制度；（2）藥房：藥房管理人員職責、藥品管理制度；（3）治療室：治療室工作制度、查對制度；（4）其他科室：相應工作制度。（5）績效考核制度切合實際，獎懲分明，能調(diào)動單位職工積極性。單位應收及預付款項及時清理結(jié)算。醫(yī)療廢物處理和污水、污物無害化處理按要求落實。單位無煙頭、煙灰、煙味，單位職工、病人、病人家屬及其他人員無吸煙現(xiàn)象。廉潔行醫(yī)。集中整改驗收階段，縣衛(wèi)生局將組成聯(lián)合檢查組，對我單位的整改情況進行檢查驗收，對未達標的，要重新整改。要學習行政改革等方面的方針政策、本部門業(yè)務知識和崗位職責；認真汲取和反思近幾年我們周邊發(fā)生的一些重大事故、事件的原因，切實增強本人的大局意識、責任意識和服務意識。一、進一步熟悉開展集中教育整頓活動的重大意義在全縣開展“夯實基礎管理、落實工作責任”集中教育整頓活動是縣委的英明決策，是加強黨的建設，提升黨的形象的重要內(nèi)容，是提高隊伍素質(zhì)，增強執(zhí)政能力的重要抓手，事關黨的興衰和事業(yè)成敗。三、深化服務意識，牢記工作責任。三、加強自身建設，牢固樹立服務意識和大局意識（一）強化工作作風，不斷進取，踏實地做好每一項工作強化進取意識，大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風，確保真抓實干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實地做好每一項工作。要學習本部門業(yè)務知識和崗位職責；認真汲取和反思近幾年我們周邊發(fā)生的一些重大事故、事件的原因，切實增強本人的大局意識、責任意識和服務意識。向領導學習，向前輩學習，向同事學習，學習他們愛崗敬業(yè)的精神，學習他們先進的醫(yī)療技術，學習他們樂于助人的高尚品質(zhì)和情系人民健康的無私奉獻精神；向模范學習，努力學習他們愛崗敬業(yè)、恪盡職守、求真務實、堅忍不拔的崇高精神，大力弘揚白求恩精神，增強救死扶傷，全心全意為人民服務的宗旨意識。時常反思和檢查自己，在各項工作的落實中，要腳踏實地做好本職工作，切實履行工作職責，精神狀態(tài)要進一步振奮，要以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進、昂揚向上的精神狀態(tài)對待每一項工作，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解。一、深刻認識開展本次集中教育整頓活動的重要性當前，我縣正處在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期，改革發(fā)展安全穩(wěn)定的任務非常繁重，通過開展本次活動有助于我們切實解決社會管理中基礎薄弱的問題，解決實際工作中責任不明確、落實不到位的問題，解決黨員領導干部和基層公職人員中存在的思想工作作風等方面的問題，有助于我們維護改革發(fā)展安全穩(wěn)定大局，有助于密切聯(lián)系群眾的干部隊伍的建設。針對查找出的問題拿出整改方案，制定措施，逐條整改，一項一項落實，建章立制，公開到人人皆知。單位職工熱愛本職工作，堅守工作崗位，職業(yè)責任、職業(yè)道 6德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能達到要求。傳染病報告及時率和準確達100%；傳染病網(wǎng)絡直報與傳染病報告卡相符率達100%；傳染病處方與門診日志相符率達100%。優(yōu)化入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等服務流程，合理布局掛號、劃價、收費、取藥等服務窗口，縮短患者等候時間。（4）資產(chǎn)管理。（1）領導班子團結(jié)勤政、廉潔自律，發(fā)揮骨干作用、模范執(zhí)行單位規(guī)章制度。里 村 中 心 校二〇一三年四月八日第二篇：夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動實施方案夯實基礎管理、落實工作責任 集中教育整頓活動實施方案為進一步加強管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者就醫(yī)安全，維護廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求，結(jié)合浮山縣衛(wèi)生局《夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動實施方案》要求，結(jié)合本院實際，特制定以下實施方案：一、工作目標通過專項整頓活動，規(guī)范本院執(zhí)業(yè)行為，深入開展行風建設示范單位和“三好一滿意”文明服務窗口單位創(chuàng)建活動，實現(xiàn)五個方面的階段性目標：一是改善院容院貌，營造溫馨就醫(yī)環(huán)境；二是健全管理制度，落實崗位人員責任；三是開展作風整頓，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風；四是強化流程管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全；五是建立防范機制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。清潔衛(wèi)生達到標準（1）有清掃保潔制度，有科室衛(wèi)生責任、有專職保潔人員、有垃圾箱（桶）設備；（2）樓道及墻壁無污跡，無亂張亂貼現(xiàn)象，室內(nèi)外無垃圾、無污水、無蚊蠅、無蟑螂、無鼠害、無蛛網(wǎng)，衛(wèi)生間無異味；（3）室內(nèi)設施擺放有序。財務管理。（5）負債管理。規(guī)范門診日志、病歷、留觀記錄、實驗室檢查單、醫(yī)學影像檢查資料、特殊檢查同意書、手術同意書、手術記錄單、護理記錄等醫(yī)