中小企業(yè)管理----財務基礎知識-全文預覽
【正文】 均余額=(年初余額+年末余額)/2應收賬款周轉天數。存貨周轉天數。從經營者的立場看。如果相反，運用全部資本所得的利潤率低于借款利息率，則對股東不利，因為借入資本的多余的利息要用股東所得的利潤份額來彌補。資產負債率。營業(yè)稅應納稅額=營業(yè)額稅率 特別提示，養(yǎng)老院是免收營業(yè)稅的。營業(yè)稅。根據關于修改《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》和《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實施細則》的決定，增值稅起征點的幅度調整為：銷售貨物的，為月銷售額5000元至20000元；銷售應稅勞務的，為月銷售額5000元至20000元；按次納稅的，為每次(日)銷售額300元至500元。增值稅的稅率。增值稅是對銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務以及進口貨物的單位和個人就其實現的增值額征收的一個稅種。增值稅。b、小規(guī)模納稅人是：生產貨物或者提供應稅勞務的納稅人，以及以生產貨物或者提供應稅勞務為主,并兼營貨物批發(fā)或者零售的納稅人，年應稅銷售額超過50萬以下的；從事貨物批發(fā)或者零售經營，年應稅銷售額超過80萬元以下的。增值稅的起征點。（1+稅率）；應納銷項稅額=不含稅銷售額稅率。營業(yè)稅的計算。二、應該關注的財務指標。在企業(yè)所得的全部資本利潤率超過因借款而支付的利息率時，股東所得到的利潤就會加大。在財務分析中也因此被人們稱為財務杠桿。從財務管理的角度來看，企業(yè)應當審時度勢，全面考慮，在利用資產負債率制定借入資本決策時，必須充分估計預期的利潤和增加的風險，在二者之間權衡利害得失，作出正確決策。民間非營利組織資金占用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。是衡量公司需要多長時間收回應收賬款，屬于公司經營能力分析范疇。其中毛利是銷售凈收入與產品成本的差。指標值越高，說明投資帶來的收益越高。該比率越大，說明企業(yè)資金自給率越高，企業(yè)發(fā)展能力越強。計算公式：現金滿足投資比率=近5年經營活動現金凈流量/（近5年平均資本支出+近5年存貨平均增加+近5年平均現金股利）該比率越大，說明企業(yè)資金自給率越高，企業(yè)發(fā)展能力越強。銷售回款率是指企業(yè)實收的銷售款與銷售收入的總額的比率。第三篇：中小企業(yè)管理專題一、對中小企業(yè)的界定：定量界定和定性界定定量主要從以下三方面來界定: ①雇員人數，②資產（資本）額，③營業(yè)額二、中小企業(yè)在我國經濟發(fā)展中的作用：1中小企業(yè)是我國經濟持續(xù)增長的重要保障 2中小企業(yè)是我國市場經濟的主導力量 3搞活中小企業(yè)是深化國有企業(yè)改革的前提條件 4中小企業(yè)是增加就業(yè)、穩(wěn)定社會的重要力量 5中小企業(yè)是技術創(chuàng)新的主導力量 6中小企業(yè)是農村經濟發(fā)展和地方財政的重要財源三、中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的問題⑴制約我國中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題：1產出規(guī)模小，資金缺乏，資本構成較低，財務結構不合理 2技術創(chuàng)新乏力 3人才缺乏，職工素質較低⑵中小企業(yè)發(fā)展自身素質的問題：1競爭力較弱，受市場和外部沖擊較大 2企業(yè)產權體制改革不到位 3設備落后，技術水平較低 4企業(yè)經營管理水平低⑶中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境問題：1缺乏統(tǒng)一的權威的管理機構 2促進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的政策法規(guī)實施體系不健全，市場秩序很不規(guī)范 3缺乏必要的支持支持 4地方保護主義 5社會化服務體系不健全，服務機構整體素質偏低 6公共信息基礎設施薄弱，信息流通不暢 7中小企業(yè)的負擔四、創(chuàng)建中小企業(yè)的原因⑴實現自我理想：1利潤回報 2獨立性 3幫助自己的家庭 4提供別處沒有的產品⑵實現企業(yè)目標：1服務目標 2利潤目標 3社會目標 4增長目標五、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇 ：市場機遇，獲得相關的信息、技術和專利，有志同道合的合作伙伴，獲得充足的資金，有利的政策制度環(huán)境六、中小企業(yè)的組織形式⑴獨資企業(yè)（個體戶）：創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都喜歡采用這種組織形式。十、（論述題）中小企業(yè)融資方式：自籌直接融資間接融資政府扶持資金自籌資金：有創(chuàng)業(yè)者或其家人和朋友提供的。直接融資：以債券和股票的形式公開向社會籌集資金，得到企業(yè)外部的直接投資的行為。十一、推進信息化戰(zhàn)略的條件：決策者的認識管理基礎資金和人員保證。十四、中小企業(yè)技術創(chuàng)新的特點：1中小企業(yè)技術創(chuàng)新在許多產業(yè)占據主導地位2中小企業(yè)技術的創(chuàng)新活動具有充分的活力3中小企業(yè)技術創(chuàng)新的周期相對較短4中小企業(yè)技術創(chuàng)新表現出較高的效率5中小企業(yè)技術創(chuàng)新更有賴于與外界的合作6中小企業(yè)技術創(chuàng)新需要政府的大力支持十五、中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的運作：（一）中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的設計信息調研預測分析優(yōu)劣勢分析初步制定戰(zhàn)略方案論證和修正執(zhí)行決策（二）中小企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略目標的選擇 1技術創(chuàng)新戰(zhàn)略目標的分類 ：產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新技術創(chuàng)新目
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