【正文】 資源；解決部分家境困難同學(xué)的生活費用。本店每年都會向保險公司投保12萬元，隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會再去追加保險金。所以要在店內(nèi)顯著位置張貼“禁止吸煙”的告示，并配有2至3罐滅火器，同時加強培養(yǎng)店員的防火意識。本店在銷售旺季時會以店內(nèi)營業(yè)額為準(zhǔn)，適當(dāng)為本店全職人員加福利（保安除外）。店內(nèi)除會籍管理人員與采購員要求專業(yè)人士外，其他人員可在附近小區(qū)下崗、內(nèi)退人員中聘請，另外店內(nèi)導(dǎo)購還可招收在校大學(xué)生做兼職。通過對垡頭小區(qū)購買期刊的市場調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，《法制日報》、《北京晚報》、《中國電視報》、《讀者》、《知音》、《故事會》、《格言》、《青年文摘》等都是居民區(qū)內(nèi)熱銷的產(chǎn)品，所以本店的書刊進貨主要就是這幾類了。該書店日常工作人員只有三人，書的周轉(zhuǎn)率低，平時生意冷淡，進店顧客主要是購買音像制品與游戲光盤的。其實拐角位置本身就有兩大好處，第一可增加書店櫥窗的陳列面積；第二是由于兩條街道的往來都匯集于此，所以有較多的過路行人關(guān)顧。由于流動資金有限，本書店負擔(dān)不起圖書積壓的風(fēng)險。一次購進不可太多，發(fā)現(xiàn)一種書走勢過旺時再及時補進，以免缺貨。（三）進貨采購分析由于垡頭離北京甜水園圖書批發(fā)市場不遠，故進貨地就在那里。另外本店還會在周末有“時段打折活動”，這是為了在人流量較少，銷售量較冷清時打折吸引顧客。這一方法又可提高書店人氣，又可擴大書店知名度。（二）上市與促銷活動規(guī)劃書店在8月中下旬開業(yè)，當(dāng)時正值學(xué)生開學(xué)之際。為了使家長們安心，我書店對于漫畫書內(nèi)容會進行精挑細選，特別杜絕色情、過分暴力的選材。為此本書店將抓住這個間隙機會，進一些新興的暢銷類讀物供顧客欣賞。三、市場分析（一）服務(wù)對象分析書店附近的學(xué)校分別是垡頭二小、垡頭中學(xué)（初中）、朝陽區(qū)化工學(xué)院（中專技校）、北京聯(lián)合大學(xué)生物學(xué)院，所以書店服務(wù)對象是學(xué)生，主要以13歲至21歲為主。每續(xù)約一天，加收書價的5%為續(xù)約金，續(xù)約金最高金額為該書書價，超過者則視為售出。二、產(chǎn)品∕服務(wù)規(guī)劃本店的服務(wù)主要是出租書籍，采用以年為周期的會員制方法：會費50元，可用會費中的10元；會費150元，可用會費中的100元，；若要成為“貴賓”，會費是300元，可使用會費中的200元，租書9折優(yōu)惠，其特權(quán)是可以由店員上門收送書籍。主要的營業(yè)范圍是出租小說類、保健類、漫畫類、食譜類及時尚雜志類書刊，同時也對這些書刊進行小折扣的優(yōu)惠銷售，外加銷售中小學(xué)教輔類圖書及報紙與期刊。二、開設(shè)分店書店的長期目標(biāo)點擊下載第四篇：書店創(chuàng)業(yè)計劃書書店創(chuàng)業(yè)計劃經(jīng)營項目：書店資金:萬元經(jīng)營地點：北京市朝陽區(qū)垡頭街南端拐角處目標(biāo)：利潤最大化一、事業(yè)描述垡頭位于北京市朝陽區(qū)，地處四環(huán)以東，京沈高速公路的南邊。購物塑料袋（大?。T卡裝修燈管等掃把，抹布等清潔用品四、促銷活動以會員卡促銷活動，即購物滿50元即可獲得會員積分卡一張，每50元積一分，未滿十元不算積分，每積十分則可獲得店里對等價值任何十元物品，二十分獲二十元對等價值物品，以此類推，積分至五十分會員則屬于銀卡會員，積分至一百分則屬于金卡會員。三、設(shè)備及其它參考大圖書城擺貨樣式。一中學(xué)生3500人。適合中學(xué)生閱讀的雜志。第二篇：書店創(chuàng)業(yè)計劃書書店創(chuàng)業(yè)計劃書一、產(chǎn)品定位及明細各科教輔資料。本店每年都會向保險公司投保12萬元，隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會再去追加保險金。所以要在店內(nèi)顯著位置張貼“禁止吸煙”的告示，并配有2至3罐滅火器，同時加強培養(yǎng)店員的防火意識。本店在銷售旺季時會以店內(nèi)營業(yè)額為準(zhǔn)，適當(dāng)為本店全職人員加福利（保安除外）。店內(nèi)除會籍管理人員與采購員要求專業(yè)人士外，其他人員可在附近小區(qū)下崗、內(nèi)退人員中聘請，另外店內(nèi)導(dǎo)購還可招收在校大學(xué)生做兼職。因此在實際管理中，書店應(yīng)對圖書實行“20：80”標(biāo)準(zhǔn)淘汰制，即只保留占銷售額80%的20%數(shù)量的書，并以此為依據(jù)對采購員進行考核，將采購品種與銷售品種對照考核采購員業(yè)績，實行薪金與業(yè)績掛鉤。大眾娛樂、科普類圖書為主，內(nèi)容專深圖書為輔。如婦女節(jié)時，每位女性會員可免一天租書金；六一兒童節(jié)，凡12歲以下的小朋友均可享受當(dāng)天買書有禮贈送的活動.（三）進貨采購分析三個方面：提前訂進為主，隨時補充為輔。此外為滿足附近居民的需要，我店也會租售一些保健類、食譜類圖書。本店還可為顧客代購圖書，代購書會在3天內(nèi)到店，代購前需支付書價50%的費用，代購書一般不享受折扣優(yōu)惠。在租價上，書價20元以下的，租金每天1元，租期3天；書價20元至35元的，租期4天。書店預(yù)計在今年8月中下旬開業(yè)，每日從早10：00營業(yè)至晚7：30，節(jié)假日不休息（除春節(jié)假期外）。第一篇：書店投資計劃書書店創(chuàng)業(yè)計劃書經(jīng)營項目：書店資金:萬元經(jīng)營地點：目標(biāo)：利潤最大化一、事業(yè)描述整體居民消費水平提高，同時對文化的需求量也在加大。由于距本書店三百米以內(nèi)共有四所學(xué)校，因此書店的主要客戶還是學(xué)生，同時也為附近的居民服務(wù)，豐富他們的業(yè)余生活 書店是獨資經(jīng)營的，主要依靠租書、售書來獲利。手持“租書會員卡”的顧客在買書時還可享受一定的折扣優(yōu)惠，無“租書會員卡”不可辦理圖書租賃業(yè)務(wù)。書店利潤來源是65%租書+30%售書+5%賣報刊。漫畫書內(nèi)容會進行精挑細選，特別杜絕色情、過分暴力的選材。（二）上市與促銷活動規(guī)劃書店在8月中下旬開業(yè)，當(dāng)時正值學(xué)生開學(xué)之際。一次購進不可太多，發(fā)現(xiàn)一種書走勢過旺時再及時補進，以免缺貨。由于流動資金有限，本書店負擔(dān)不起圖書積壓的風(fēng)險。六、管理規(guī)劃店門處設(shè)立收銀臺，專門的工作人員利用電腦掌控會員資料，節(jié)假日不休，故需要多安排人手以便采取輪休制倒休方式，保證每位員工可上1至2天班就能休息1天。收銀員每月工資800元，店內(nèi)導(dǎo)購每月700~800元（以工作時間為準(zhǔn)），全職采購員每月至少1000元，兼職采購員每月至少600元（所有采