個人查找“四風(fēng)”問題報告(盧琦)（精選5篇）-全文預(yù)覽
【正文】 不太重視，沒有隨同工作進行跟進和追蹤。通過學(xué)習(xí)、對照檢查、查擺問題，經(jīng)過認真梳理，“四風(fēng)”方面主要存在以下問題：一、形式主義方面問題理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，缺乏學(xué)習(xí)主動性，學(xué)習(xí)深度不夠。奢靡之風(fēng)方面主要表現(xiàn)在：勤儉節(jié)約的意識有待加強；鎮(zhèn)政府的開支管理不夠規(guī)范，鎮(zhèn)級財務(wù)監(jiān)管機制不夠健全，現(xiàn)有制度的落實力度也不夠大。聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自身存在的問題和不足，主要表現(xiàn)如下：形式主義方面主要表現(xiàn)在：理論功底不高運用理論指導(dǎo)實踐不夠；學(xué)習(xí)制度堅持的不夠，自覺學(xué)習(xí)的意識不強。浪費現(xiàn)象偶有發(fā)生。在工作上群眾觀念淡薄，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。深入基層、群眾調(diào)查了解情況、幫助用好政策、解決群眾具體困難和問題的情況少，習(xí)慣于在辦公室想事做事。理論學(xué)習(xí)沒有真正落實到實際工作中，創(chuàng)新意識、進取精神不夠強?！八娘L(fēng)”問題是當(dāng)前人民群眾深惡痛絕、反映最強烈的問題。這一問題突出體現(xiàn)在材料的浪費上，比如在日常辦公方面，習(xí)慣于閱讀紙質(zhì)文件，對OA自動化辦公系統(tǒng)不能全面開發(fā)應(yīng)用，造成紙張的浪費。項目管理模式粗放，缺乏自主創(chuàng)新；由于集團公司煤炭行業(yè)經(jīng)營形式下滑，受其影響多個項目緩建、停建，造成活源急劇減少，工程造價壓低，導(dǎo)致利潤空間減少，項目部目前活源緊缺。二、官僚主義方面存在的問題：未能更多的同職工溝通，多方面關(guān)心職工群眾，幫助群眾解決實際問題，平時過于嚴(yán)肅；主要表現(xiàn)在平時工作中，迫于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的壓力，在各項工程、工作推進上催的較緊，對一些未按期完成或者落實的工作，對同志們進行批評，可以說批評多、鼓勵少，而且在批評的時候較為嚴(yán)厲，個別班子成員在這一方面也和我溝通過，覺得批評的時候不留面子，我也深知，由于性格耿直，說話直截了當(dāng)，容易挫傷同志，打擊工作積極性，在以后的工作中我會進一步改進。深入基層幫助基層解決問題指導(dǎo)工作力度不夠；作為項目部經(jīng)理經(jīng)常深入到施工一線，嚴(yán)抓工程進度、質(zhì)量、安全等于項目施工關(guān)聯(lián)的各項活動，疏于對職工群眾的溝通。通過征求到的意見和對自己日常工作、學(xué)習(xí)生活方面的自查，認為“四風(fēng)”問題主要存在以下幾個方面：一、形式主義方面存在的問題：政治理論學(xué)習(xí)缺乏熱情、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)性不強在平時的工作中，總認為能夠為項目部承攬更多的工程，讓工作量飽滿，抓好安全工作是自己本職工作的重心。結(jié)合工作實際情況，深入職工群眾進行調(diào)研，并開展了與職工群眾的交心談心座談會，個人查找問題方法、設(shè)立意見箱等活動，通過談心和征求意見對本人在“四風(fēng)”方面存在的問題提出意見和建議。建筑行業(yè)知識更新較快，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)缺乏自覺性，整天忙于外部市場的開拓，導(dǎo)致學(xué)習(xí)主動性不強對制定的學(xué)習(xí)制度堅持不夠，學(xué)習(xí)的主動性不強。業(yè)務(wù)工作不求實效，只是注重下現(xiàn)場次數(shù)，不重視發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場實際問題；注重施工措施編制審批，不重視措施的實際貫徹落實；注重會議貫徹會議，文件貫徹文件，不重視落實效果；注重工作記錄，不重視工作實績。三、享樂主義方面存在的問題：在工作上對基層情況的了解主要靠聽匯報，不夠全面系統(tǒng)，聯(lián)系群眾不廣泛，與干部職工談心交流少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，對干部思想狀況和基層干部生活情況了解不全面，幫助干部職工
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