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xxx同志競聘工商所長的演講稿-全文預覽

2024-11-16 02:01 上一頁面

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【正文】 并在2003年獲得西安市工商局優(yōu)秀共產黨員稱號。我的實踐技能較好。成績談不上轟轟烈烈,但能說句我已傾我所能,做人談不上光彩照人,但能說一句問心無愧。第一,我的心理素質較好。今天有幸參加正所長崗位的竟聘,我感到由衷的高興。謝謝!增凝聚、構和諧:要調動每個同志的積極性,增強干部的凝聚力,構建一個和諧的團隊。心相英緊密聯(lián):要關心群眾、愛護群眾,走群眾路線,與群眾緊密相聯(lián)。塑形象、搞創(chuàng)建:認真抓窗口形象、抓規(guī)范服務、抓職業(yè)道德建設。要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。常檢點,勤自勉:經常找自己的不足、虛心聽取群眾的意見、接受批評,遇到困難,要勉勵自己、激自己,做到戒驕戒躁戒自滿、勤政勤民勤自勉。我經歷長、有經驗:我工作二十八年,親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過程和職能轉變的多個時期,從而對工商工作既熱愛又追求、既專一又鉆研,我擔任過多個具體條線的工作熟悉各業(yè)務工作,積累一定的工作經驗。三、我競聘的優(yōu)勢;思想純、意志堅:我有純樸的無產階級思想,堅定的共產主義信念。還要有爭先創(chuàng)優(yōu)意識,緊緊圍繞中心工作,把握當前,著眼長遠,牢牢掌握工作主動權,更要有開拓創(chuàng)新意識,銳意進取,一句話,工作上要扛得祝領導素質要高,即要講究領導藝術和領導方法,要有精明的領導意識,和群眾意識,要善于領導,巧于領導,敢于領導。因為有了這不平凡的四年經歷,我才有勇氣參加這次競聘,并自信能勝任我所競聘的職務。希望領導和同志們能信任我、支持我!謝謝大家!競聘演講稿尊敬的各位領導,各位評委:大家好!我叫杜強,今年44歲,大專學歷,中共黨員,現(xiàn)在上海市工商局崇明分局堡鎮(zhèn)工商所工作,任副所長。同事之間要相互尊重,坦誠相見,努力締造一支團結一致,朝氣蓬勃,昂揚向上的工作戰(zhàn)斗集體。要努力建立完善起以制度管理人和以制度約束人的管理機制。要學政策適應形勢,學法規(guī)精通業(yè)務,學技能提高效率,不斷提高領導水平;要廉潔自律,作好表率。此次競聘,如果有幸得到領導和同志們的信任與支持,我將認真履行職責,努力做好內部管理和外部協(xié)調工作,使全所工作在去年基礎上再上一個新臺階。過去的一年中,在局黨組的正確領導和關心下,在同事們的幫助和支持下,經過全所同志共同努力,圓滿完成了全年各項工作任務。同時,還要落實轄區(qū)監(jiān)管責任制以及推行執(zhí)法績效考核制,清理、規(guī)范和完善各項制度,切實加強對權力運行的內部監(jiān)控,保證制度的約束力和行為的控制力,形成用制度規(guī)范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面,努力打造招之能來、來之能打、打之能勝的執(zhí)法隊伍。干部隊伍素質的高低,直接關系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。強化商品質量監(jiān)測后,對問題商品和不合格商品的處理工作。一是圍繞熱點難點問題,敢于碰硬,突出開展維權專項執(zhí)法檢查,真正做到解難事、辦實事,努力把消費維權的好事辦在消費者的心坎上,讓人民群眾滿意。以完善市場“經濟戶口”,建立市場信用監(jiān)管機制為基礎,大力加強市場主體誠信建設,充分利用市場主體信用信息平臺改革傳統(tǒng)監(jiān)管手段,繼續(xù)開展以創(chuàng)建“文明市場”和“誠信經營戶”為主題的評比活動,大力倡導文明經商、誠信守法的經營意識,嚴厲打擊違法失信行為,提高市場信用度,促進社會信用體系建設,維護市場交易和消費安全。其次,從行政執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)入手,強化對壟斷行業(yè)和公用企業(yè)的監(jiān)管,全面樹立工商執(zhí)法權威。如果我能當選為工商所所長,我努力做到“四個轉變”,即:轉變?yōu)榧訌娛袌霰O(jiān)管,維護市場經濟秩序;轉變?yōu)樘岣叻召|量,促進地方經濟又好又快發(fā)展;轉變?yōu)樘岣邎?zhí)法效能,依法保護好消費者和經營者合法權益;轉變?yōu)榧訌婈犖榻ㄔO,努力創(chuàng)建一支政治上過硬、業(yè)務上過硬、作風上過硬“三個過硬”的工商干部隊伍,確保全面履行工商職能。在我當副所長的幾年里,我注意將工商執(zhí)法辦案工作的原則性與策略的靈活性相結合,盡量化解加大執(zhí)法力度帶來的負面影響,抓住有利時機,注重向地方黨委、政府匯報,全力處理好條與塊之間、規(guī)范與發(fā)展之間的矛盾,爭取各方面的重視、理解和支持。聘上聘不上我都能以陽光心態(tài)正確對待。多年的基層所工作,鍛造了我的吃苦耐勞、任勞任怨意志,打造了我的陽光心態(tài),從沒感到被基層的埋沒而奧惱,更沒有因為在基層工作而自卑。要成為一名優(yōu)秀的工商所所長,是需要前提條件的,即需要三個“較好”較好的身體素質好、較好的實踐技能、較好敬業(yè)精神。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進,為推進工作營造寬松的內外環(huán)境。三是一定狠抓協(xié)調,營造創(chuàng)新的環(huán)境:工商所工作,面對的是最基層,會遇上形形色色的人和事,工作具有一定的復雜性。說到實干,就是少說多做,埋頭苦干,務求實效,工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。對此,我將正視現(xiàn)實,不墨守陳規(guī)、固步自封、萬事只求一個穩(wěn)字,而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創(chuàng)新思維,在自己的工作范圍內敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監(jiān)管執(zhí)法方式、方法,不斷在創(chuàng)造、探索中前進,不斷提出新目標,開創(chuàng)工商工作發(fā)展的新局面。我將完善各項所內制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔負的職責和預定目標完成的結果有一個清楚的認識和正確的評價,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。要以誠待人,以真情帶兵。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。與班子成員做到互讓,互諒、互學、互幫、協(xié)調一致,取長補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。具體的說要從以下三個方面做好:一、講團結,以身作則抓班子。遇事多溝通,相互多理解,注意協(xié)調好系統(tǒng)內股所之間、外部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他部門之間的關系,為執(zhí)法監(jiān)管工作創(chuàng)造良好的內、外部環(huán)境。三、以人為本,努力營造和諧統(tǒng)一、積極向上的工作氛圍。二、強化內部制度規(guī)范,落實各種責任制。古人云:“其身正不令而行,其身不正雖令不從”。大家知道,工商所是“麻雀雖小,五臟俱全”,“上面千條線,下面一根針”。第一篇:xxx同志競聘工商所長的演講稿xxx同志競聘工商所長的演講稿各位領導、各位同事:大家好!我叫xxx,35歲,1992年承德財校畢業(yè)后被分到工商局工作,先后在黨壩工商所、企業(yè)股、商廣股、監(jiān)督管理股、綜合執(zhí)法科等股室工作。此次,按照縣局競聘上崗實施方案要求,本人符合競爭條件,以積極健康的心態(tài)參與所長職位競爭,無論成敗,這都是對我的一次鍛煉、一種激勵。一、強化自身素質,帶好隊伍?!肮鳎?,“身教勝于言教”,要以身作則,嚴于律己,不謀私利,以廉政促勤政,帶好隊伍,干好工作。力爭形成有章可循、有矩可守,各負其責、各司其職,相互協(xié)調、相互配合的工作制度和局面,不斷提高工作效率,樹立良好工商形象。四、強化大局意識,確保工作目標實現(xiàn)。力爭在兩年內徹底改變所風所貌,使全所的各項工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當?shù)攸h委、政府、在當?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M一步得到加強。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學習、講團結、講正氣?;鶎铀娜魏喂ぷ?,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進工作。我將盡快了解和掌握每位同志的特點,從而揚長避短,量才而用,并在此基礎上加強干部職工的培訓,進一步提高大家的思想、政治素質修養(yǎng),業(yè)務技能水平,最終能恰當?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應的崗位上去,明確其責,授其予權,以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。要嚴格管理,以制度帶兵。一是一定更新觀念,筑牢創(chuàng)新的基石:目前,由于歷史和現(xiàn)實的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。盡全力、傾全心,切實解決當?shù)攸h委、政府關注,人民群眾關心的事和物。做到警鐘長鳴,防患于未然,以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè),
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