6縣工商所副所長競聘演講稿-全文預覽
【正文】 手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。 增強全所干部間的團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。要當好所里的協調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意愿。 一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務優(yōu)質化，管理制度化。當所長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。 增強班子團結。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。
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