20xx年醫(yī)學(xué)專題—第四講-團(tuán)隊(duì)精神培育-全文預(yù)覽
【正文】 。 gāo)團(tuán)隊(duì)溝通。)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力？,18,第十八頁(yè)，共三十三頁(yè)。 要求管理者要有強(qiáng)大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶 ，搭上快車你也將被提速，要合理的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)職能，盡量(jǐnli224。,方法(fāngfǎ),如何(r,塑造(s249。 團(tuán)隊(duì)會(huì)議結(jié)束后，主動(dòng)接近那些心不在焉的成員，與他們(tā men)進(jìn)行友好、親密的交談，并對(duì)他們(tā men)的工作成果作出評(píng)價(jià)。,如何(rny),1.團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力 2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有過(guò)多溝通 3.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏感恩(gǎn ēn)之心 4.團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間缺乏信任,14,第十四頁(yè)，共三十三頁(yè)。),13,第十三頁(yè)，共三十三頁(yè)。n)性的原因,1.過(guò)于(gu242。ngyu225。)并解決問(wèn)題(w232。,如何(rich237。,9,第九頁(yè)，共三十三頁(yè)。 yu225。 w233。,如何營(yíng)造我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，并且讓這種凝聚力一直(yīzh237。 sh237。企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,就餐條件：10人/桌 伙食條件：肉湯/三餐 餐 具：勺子(sh225。)是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。n)的內(nèi)涵,所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。n)的內(nèi)涵 2. 團(tuán)隊(duì)凝聚力培養(yǎng) 3. 團(tuán)隊(duì)士氣的提升,3,第三頁(yè)，共三十三頁(yè)。l249。 jīnɡ sh233。n du236。,目錄(m249。 jīnɡ sh233。 jīnɡ sh233。ngji232。,4,第四頁(yè)，共三十三頁(yè)。,團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作,奉獻(xiàn)意識(shí)(y236。iyǎng),7,第七頁(yè)，共三十三頁(yè)。,何為(h233。團(tuán)隊(duì)凝聚力，能有產(chǎn)生使內(nèi)部的隊(duì)員(du236。直接決定
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