【正文】 《責(zé)任書》)以資遵守。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。重大設(shè)備事故為零。重大火災(zāi)事故為零。并取消其技能資格?、延龅絼e人觸電時，切不可用赤手拉觸電者，應(yīng)迅速將電源切斷。⑽應(yīng)按規(guī)定服裝著裝，要扣好袖扣，扎好衣褲，男學(xué)員要理短發(fā)，女學(xué)員要戴好工作帽。⑹必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)車間的安全操作規(guī)程和學(xué)校的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，不得竄崗、離崗。⑶實習(xí)中使用的刀具、量具、工件為學(xué)校所有，學(xué)生在使用過程中應(yīng)當(dāng)愛護(hù)，實習(xí)結(jié)束后，應(yīng)如數(shù)歸還。甲方：責(zé)任單位（乙方）：甲方負(fù)責(zé)人：乙方負(fù)責(zé)人：日期：車間安全責(zé)任書6實習(xí)必須安全，安全為了實習(xí)。因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，安檢科對有以上行為將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。1車間主管在每次布置工作的同時，要根據(jù)工作情況同時布置安全工作，并做好記錄。督導(dǎo)各崗位嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。各種壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛在安全檢驗周期內(nèi)使用率達(dá)100%。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時上報。二、安全管理責(zé)任內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)：對于各類工傷事故，車間負(fù)責(zé)人必須執(zhí)行“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理。無重大環(huán)境污染事故?？己税雌髽I(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核辦法》和車間考核管理制度予以獎懲；1如遇負(fù)責(zé)人變動，應(yīng)及時做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點為交接時間；1本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。本責(zé)任書一年簽訂一次，一式三份，自簽訂之日起生效?？己擞晒窘M織對責(zé)任人（部門）指標(biāo)完成情況和作業(yè)情況進(jìn)行檢查評定。適時組織本部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并做好檢查記錄，責(zé)成各責(zé)任人整改安全隱患，解決安全生產(chǎn)中的一些重大問題。堅決杜絕“三違（違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律）”現(xiàn)象，一旦發(fā)生各類安全事故，必須保護(hù)好現(xiàn)場，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。二、責(zé)任人職責(zé)：貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。%。抓好車間建設(shè)，提高車間管理水平。做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為。九、若因自己違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律和違反以上承諾而造成事故的，愿接受公司以下處罰：發(fā)生一般性燒傷、燙傷、灼傷、絞傷、砸傷、摔傷、擠傷、輕度煤氣中毒及其它一般性責(zé)任事故，愿接受本月工資50%的罰款。六、熟知本單位崗位人員的不安全因素，思想不穩(wěn)定狀態(tài)，隨時要求在崗員工注意事項。二、負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司下達(dá)的各項有關(guān)安全生產(chǎn)計劃、規(guī)章制度和實施方案。車間對生產(chǎn)設(shè)備、電源，加強(qiáng)安全管理與維護(hù)，密切關(guān)注工作場所的粉塵濃度，杜絕各類重大事故的發(fā)生。安全措施到位，消防器材配備齊全，做到定期檢查與保養(yǎng)。車間主任是該部門的安全第一責(zé)任人，對車間的安全工作負(fù)全責(zé)。四、簽證甲 方（公司總經(jīng)理）簽名：（下 方）月 日乙 方（車間主任）簽名：（下 方）月 日五、鑒證公司工會主席簽名：（下 方）月 日注：本責(zé)任書一式叁份，簽約雙方各執(zhí)一份、鑒證方執(zhí)一份。抵押金：逐月由承包單位于每月15日前，按第一責(zé)任人X 元/人、車間安全員60%X 元/人、分工會主席50%X元/人、調(diào)度員40%X元/人收交公司安委會辦公室。一、承包目標(biāo)主要責(zé)任目標(biāo)⑴“八無”：無重傷、無火警、無急性職業(yè)中毒、無中暑、無廠內(nèi)負(fù)50%以上責(zé)任的交通事故、無較大責(zé)任性設(shè)備事故（一次直接經(jīng)濟(jì)損失≥1萬元）、無生產(chǎn)場所違禁吸煙、無亂停車輛；⑵工傷事故：輕傷年頻率 人次（按公司目標(biāo)分解數(shù)填入）⑶安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年參加安全生產(chǎn)會議出勤率≥90%；教育培訓(xùn)目標(biāo)⑴新員工“三級”安全生產(chǎn)教育率100%；⑵特種作業(yè)人員定期復(fù)審培訓(xùn)率100%（年末月考核）； ⑶中層以上領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)出勤率≥90%（安全培訓(xùn)月份考核）； ⑷班組長安全培訓(xùn)出勤率≥95%（安全培訓(xùn)月份考核）；⑸全員安全教育參與率≥90%，年內(nèi)開展全員安全教育活動（每月不少于一次以班組為單位組織學(xué)習(xí)）且有記錄；⑹外來施工人員危險有害因素告知率100%且有記錄；⑺職業(yè)安全健康教育率100%，（年內(nèi)組織接觸有害因素作業(yè)人員健康教育不少于一次且有記錄，年末月考核）；職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)⑴有害因素作業(yè)點檢測率100%；⑵有害因素作業(yè)點安全警示標(biāo)識設(shè)置率100%； ⑶接觸有害因素作業(yè)人員危害及防范措施告知率100%； ⑷接觸有害因素作業(yè)人員防護(hù)用品發(fā)放率100%且有記錄； ⑸接觸有害因素作業(yè)人員防護(hù)用品正確穿戴率100%； ⑹接觸有害因素作業(yè)人員健康體檢率100%；作業(yè)現(xiàn)場目標(biāo)⑴勞動防護(hù)用品正確穿戴率100%； ⑵禁火區(qū)動火辦理審批手續(xù)率100%； ⑶特種作業(yè)人員持有效證件上崗率100%；⑷鏟車不超速、不超載，裝載超高、超寬有安全措施； ⑸特種設(shè)備（包括安全附件）定期檢測率100%； ⑹設(shè)備檢修斷電掛牌率100%；⑺電器線路整潔無破損，用電設(shè)備接地裝置完好率100%； ⑻移動電具（包括局部照明）安全用電措施符合規(guī)范；⑼消防器材、配電箱（柜、板）完好，且周邊物品堆放規(guī)范，通道暢通； ⑽安全通道占道率≤5%（物件壓線、切屑出線、行車吊鉤或電源控制盒懸掛于通道內(nèi)均視作占道），行車吊鉤不用時無吊索具懸掛且離地不低于2米；⑾物品擺放規(guī)范、穩(wěn)妥（不規(guī)范：不整潔、無安全間距且超高、超量；不穩(wěn)妥：重物在上或重心不穩(wěn)、大件壓小件或氣瓶無防倒措施）；⑿作業(yè)場地整潔（地面不平整：凡腳能踩入的坑、壕或人體有可能墜入的池缺防護(hù)措施；地面不清潔；雜物、油污或積水占地面積≥1m2），垃圾分類存放；⒀?；芬?guī)范使用、存放量（作業(yè)現(xiàn)場）≤當(dāng)班使用量，（工業(yè)氣瓶作業(yè)點存放量≤5瓶）且定點存放、有警示標(biāo)識和標(biāo)簽，防范措施到位。四、任何個人不得隨意挪用消防設(shè)施，占用防火間距發(fā)現(xiàn)火險隱患要及時處理，如火勢嚴(yán)重要及時向值班干部、車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科報告。二、各班組在車間組織下定期進(jìn)行消防演練，在崗人員要掌握“三懂三會”的要求。1安全消防及職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施完好投用，完好率100%。按要求做好隱患消減后的資料準(zhǔn)備。有毒有害作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生檢測率100％、檢測合格率達(dá)到90％以上，接觸有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢完成率達(dá)到100％。（注：此處一般C級事故及一般B級事故主要指人身傷害、火災(zāi)爆炸事故）四 安全目標(biāo)管理細(xì)則貫徹落實國家、自治區(qū)、股份公司、公司、化纖廠等下發(fā)的有關(guān)文件精神和要求，制定具體的落實措施，按要求完成各項工作。（三）行政責(zé)任追究班組因?qū)俚毓芾碇本€責(zé)任不落實，違章違紀(jì)，發(fā)生1次違反六大禁令的一般C級事故：事故直接責(zé)任人員按照“六大禁令”和《公司職工獎懲辦法》給予處理或交廠里處理?？己税嘟M15分/人，否決年終安全考核兌現(xiàn)。班組出現(xiàn)違反“六大禁令”的行為，當(dāng)月考核班組4分/人，責(zé)任人處理執(zhí)行“六大禁令”和《公司職工獎懲辦法》，經(jīng)車間獎金考評會討論對責(zé)任人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)考核。發(fā)生事故的，責(zé)任人處理執(zhí)行“六大禁令”和《公司職工獎懲辦法》，經(jīng)車間獎金考評會討論對責(zé)任人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)考核?？荚u為優(yōu)秀班組的：按250元/人。XX班：造成C級以上及一般1人次輕傷事故為零，報火警指標(biāo)0次。第一篇：XX車間安全承包責(zé)任書XX車間HSE管理安全、消防目標(biāo)責(zé)任書2011年 01 月人身安全目標(biāo)管理責(zé)任書為進(jìn)一步加強(qiáng)XX車間人身安全目標(biāo)管理工作，確實做到有感領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人身安全的屬地管理責(zé)任和安全環(huán)保直線責(zé)任，做到“誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)”，切實將“管工作、必須管安全”的要求落到實處，有效控制各類人身傷亡事故的發(fā)生，順利完成車間2011年的安全管理工作，車間主任與簽定人身安全目標(biāo)管理責(zé)任書：一、人身安全管理控制指標(biāo)（包括承包商事故）全年人員輕傷責(zé)任事故為零。職業(yè)病新發(fā)病人數(shù)為零。三班：造成C級以上及一般1人次輕傷事故為零，報火警指標(biāo)0次。（一）全年過程管理考評獎勵對于完成及未完成安全環(huán)保管理目標(biāo)的班組，當(dāng)月和年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則、安全過程管理細(xì)則進(jìn)行獎勵和考核。（二）月績效工資考核、安全先進(jìn)指標(biāo)、年終安全考核兌現(xiàn)經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)班組發(fā)生1次違反檢修作業(yè)卡及檢修規(guī)程操作的，未發(fā)生事故，事件的，考核直接責(zé)任人5分，聯(lián)則班長10%。作業(yè)現(xiàn)場需攜帶的必要個人應(yīng)急防護(hù)用品，不按規(guī)定攜帶的，考核當(dāng)事人5分。屬地管理直線責(zé)任不落實，違章違紀(jì)，累計造成2次未遂事故或事件。其他未盡事宜，由車間調(diào)查取證，上報安環(huán)科研究決定或報上級部門處理。車間領(lǐng)導(dǎo)班子、安全監(jiān)督、安全員、班長扣除全部風(fēng)險金，由廠務(wù)會討論決定給予車間領(lǐng)導(dǎo)班子和直接管理責(zé)任人員相應(yīng)的行政處分。新改擴(kuò)建項目安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時”落實率達(dá)到100%。嚴(yán)格按照隱患管理標(biāo)準(zhǔn)要求對車間隱患進(jìn)行管理，及時評審、上報。1操作人員、特種作業(yè)人員持合格證上崗持有效合格證率100%。一、各班組對消防工作必須高度重視，由班組長主管消防安全工作。三、各班組的滅火器材班組安全員要定期檢查，保持消防器材的清潔完好，各班組范圍內(nèi)的消防井要定期檢查保證完好，入冬前要做好防凍保溫工作。XX車間主任簽字：承諾班長簽字：年月日年月第二篇：安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(車間)參考安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任書高新區(qū) 有限公司二零一 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，為了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作，切實抓好內(nèi)部管理，確保公司廣大員工的職業(yè)健