【正文】 達(dá)1995萬戶，%，%，%，%，%；到2000年底，全國有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達(dá)到66000個，帶動農(nóng)戶達(dá)到5900萬戶，其中由龍頭企業(yè)帶動占總數(shù)的41%，合作經(jīng)濟(jì)等中介組織帶動型占33%，專業(yè)市場組織帶動12%，其它類型帶動占14%。90年代中后期至本世紀(jì)初，在國家政策鼓勵和各級政府有力指導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步入由點(diǎn)到面整體推進(jìn)、健康發(fā)展階段。改革開放之初，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營曾在局部地區(qū)、個別產(chǎn)業(yè)有所萌芽，比如在80年代一些農(nóng)墾企業(yè)中就已經(jīng)存在這種經(jīng)營形式，當(dāng)時被稱作農(nóng)工商綜合經(jīng)營，但沒有產(chǎn)生擴(kuò)散效應(yīng)和普遍的認(rèn)同。其發(fā)展因此具有階段性和長期性。建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化督查考評獎勵機(jī)制，督查考評的內(nèi)容：村單位的主要負(fù)責(zé)人抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)招商、培植“一村一品”建立農(nóng)產(chǎn)品基地、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌、組建農(nóng)民專業(yè)合作社等工作。各村、各涉農(nóng)單位主要負(fù)責(zé)人要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重呂之重來抓，落實人員，明確職責(zé)，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)建規(guī)劃指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，各涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)幫助制定基地建設(shè)規(guī)劃、專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料提供、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)物資協(xié)調(diào)服務(wù)、產(chǎn)生產(chǎn)品流通信息服務(wù)等。大力扶持、培育一批有經(jīng)營頭腦、開拓性強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)營銷隊伍，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。充分依托中介和民間組織，按照政府指導(dǎo)、“民辦、民營、民受益”和“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設(shè)，發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。重點(diǎn)推進(jìn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)產(chǎn)品基地，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和市場。以新農(nóng)村建設(shè)為載體，使每個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)都有一個產(chǎn)業(yè)，力爭我鎮(zhèn)今年農(nóng)業(yè)增長9%的目標(biāo)。以長咀、朱湖、蘇山、赤莊、田塘為主，做強(qiáng)、做大螃蟹、小龍蝦產(chǎn)業(yè)，各村至少有一家一定規(guī)模的養(yǎng)殖業(yè)。堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)為基本任務(wù)，以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，緊緊圍繞水產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個方向，堅持“產(chǎn)業(yè)為先、富民為本”的工作思路，做大做強(qiáng)畜禽、螃蟹、小龍蝦特色養(yǎng)殖以及圍繞赤湖和山林發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。通過訂單的形式，做好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與基地、農(nóng)戶的對接。五是擴(kuò)建生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。即優(yōu)質(zhì)糧食基地、綠色蔬菜基地、優(yōu)質(zhì)畜禽基地、特色水產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)基地。重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，形成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一體化發(fā)展格局，發(fā)展好糧油、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)等主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是更新觀念提高意識。下一步我市將緊緊圍繞省代會報告中提出的:“加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。三是發(fā)展龍頭企業(yè)難。全市新建、續(xù)建千萬元以上農(nóng)產(chǎn)品加工項目2個。此外還組建的國家大型一檔企業(yè)——河南省南街村(集團(tuán))有限公司，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。在比如南街村是大家耳熟能詳?shù)娜珖竺?，它是集體主義經(jīng)濟(jì)的代名詞。第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化四、抓好現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，要全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。對暫時生活困難的土秀才，田專家每年解決8001000元的補(bǔ)助，帶動村民致富的專家獎10003000元。認(rèn)真聽取相關(guān)專家對草莓、西瓜、柑橘、蔬菜種植方面的建議，打造特色農(nóng)業(yè)，形成一村一品；一鄉(xiāng)一色。訂單銷售，為基地農(nóng)戶增收致富。農(nóng)產(chǎn)品加工大多是粗加工產(chǎn)品，市場競爭力低，難于抵御市場風(fēng)險，規(guī)模小、實力弱，科技支撐能力有待提高。截止到目前，全縣已發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織1284個，其中，農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)1241個，較2013年968個凈增273個，%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工業(yè)從業(yè)人員一直保持增長態(tài)勢，是吸納農(nóng)村富余勞動力的主體。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群快速發(fā)展2014年，我縣有2家企業(yè)新增為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，泉河鋪鎮(zhèn)黃堰村被農(nóng)業(yè)部評為全國一村一品示范村。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從事種植業(yè)800個，畜牧業(yè)445個，水產(chǎn)業(yè)107個，林業(yè)119個，其它28個。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展不斷壯大全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達(dá)1499個，比2013年增加257個，其中，龍頭企業(yè)增加6個，中介組織增加238個，專業(yè)市場增加2個，其它增加11個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)為97856人，比2013年增加8923人。三、帶動農(nóng)戶增收能力明顯增強(qiáng)，龍頭企業(yè)帶動基地農(nóng)戶增收總額13億元，解決農(nóng)村勞動力就業(yè)16985人。四、中介組織發(fā)展迅速一年來，發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，搭建基地與市場的橋梁紐帶。五、存在的主要困難和問題思想認(rèn)識有差距，產(chǎn)業(yè)化各環(huán)節(jié)的利益連接機(jī)制不健全，企業(yè)和農(nóng)戶的誠信意識有待進(jìn)一步提高。實行訂單生產(chǎn)。二、不定期召開座談會，暢談家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景，定好發(fā)展方向。四、關(guān)心人才，關(guān)注產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向。積極爭取農(nóng)業(yè)資金53萬元，對表現(xiàn)突出的專業(yè)合作社、專業(yè)村予以獎勵。比如號稱天下“第一村”的華西村走的是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化道路，那么我們看一看華西村成功的原因有哪些：一是有個一心為民的好公仆；二是有村辦企業(yè)且為集體所有制；三是企業(yè)經(jīng)營方向為工業(yè)，而不是種大棚搞養(yǎng)殖；四是一分五統(tǒng)的管理體制(注 一分五統(tǒng)：村企分開；經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理，干部統(tǒng)一使用，勞動力在同等條件下統(tǒng)一安排，福利統(tǒng)一發(fā)放，村建統(tǒng)一規(guī)劃）。從而實現(xiàn)了層層增值和良性循環(huán)，壯大了集體經(jīng)濟(jì)實力。目前，我市形成了以北綠米業(yè)、華鵬米業(yè)、新遠(yuǎn)東公司為代表的起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)群體，農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè)達(dá)到36家，%。二是建設(shè)生產(chǎn)基地難。六是提高理想意識難。當(dāng)前形勢下，大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是處理和解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制中所面臨一系列問題最為有效的舉措，