【正文】 送藥上門，下鄉(xiāng)送診，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營、基地產(chǎn)業(yè)化提供農(nóng)業(yè)科技保障。實施品牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。越來越多的農(nóng)民專業(yè)合作社從生產(chǎn)領(lǐng)域合作，向品牌流通領(lǐng)域合作拓展，有的合作社開展了農(nóng)資供應(yīng)，質(zhì)量標(biāo)準，生產(chǎn)技術(shù)，品牌包裝，市場營銷，基地認證等“幾統(tǒng)一”服務(wù)。在各級黨委、政府的重視下，在有關(guān)部門的共同努力下，我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。市財政拿出50%以上的支農(nóng)資金專門用于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)獎勵。因地制宜，培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。蘭溪市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作辦公室amp。發(fā)展農(nóng)民信箱注冊用戶15000戶以上，全面組建農(nóng)民信箱村級聯(lián)絡(luò)點，初步構(gòu)建我市農(nóng)民的電子商務(wù)平臺。培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，并在自愿互惠的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們聯(lián)合與合作，組建農(nóng)產(chǎn)品營銷公司，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品運銷規(guī)?；?、集約化，大力推行“公司+合作經(jīng)濟組織（經(jīng)紀人）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，真正把農(nóng)民與企業(yè)連接起來。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)用于基地建設(shè)、開發(fā)和推廣安全、優(yōu)質(zhì)、高效、無公害農(nóng)產(chǎn)品及技改醒目的貸款需求，應(yīng)及時進行項目論證，符合條件的優(yōu)先給予安排。突出扶持培植一批起點高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)，組建企業(yè)集團。抓好綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理欠規(guī)范。一是人才缺乏。（5）推進農(nóng)業(yè)信息“進村入戶”工程建設(shè)，做好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。多年來，我市把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。三是合作機制不斷規(guī)范。目前，全市已建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織48家，呈現(xiàn)出幾個特點：一是覆蓋領(lǐng)域不斷拓展。建立規(guī)?；亍６莾?yōu)化投資環(huán)境，多方招商引資。四是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，每年進行考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。市委、市政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點。第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作匯報蘭溪市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實上級一號文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，通過強抓基地、龍頭和市場三要素，積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，有力地推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。主要工作措施：一是提升龍頭企業(yè)發(fā)展能力，引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)集聚，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)集中度高、關(guān)聯(lián)度強、競爭優(yōu)勢明顯、帶動面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群。發(fā)展省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家，市級龍頭企業(yè)24家，農(nóng)民專業(yè)合作社增加1520家，“一村一品”專業(yè)村數(shù)量達到50個。抓好農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)，創(chuàng)新人才管理模式。實施品牌增效戰(zhàn)略。年內(nèi)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社11家，發(fā)展社員200余戶，帶動農(nóng)戶1000余戶。在落實好國家、省、市有關(guān)用水、用電、用地及稅收等各項優(yōu)惠政策的同時，以貸款貼息、財政補助、以獎代投等方式，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行技改、研發(fā)、安全生產(chǎn)等項目。其中5家（赤城縣富民農(nóng)產(chǎn)品購銷專業(yè)合作社、赤城縣綠豐蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣溢利蔬菜專業(yè)合作社、赤城縣興盛肉雞專業(yè)合作社、赤城縣和藝蔬菜專業(yè)合作社）合作社實現(xiàn)了“農(nóng)超對接”，對接總額突破2500萬元。總之，我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面做了一些工作，也積累了一些經(jīng)驗，但離真正產(chǎn)業(yè)化還有很大差距。希望省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門多下企業(yè)指導(dǎo)和送技術(shù)下鄉(xiāng)，有些產(chǎn)業(yè)化企業(yè)特別渴望能有專家作企業(yè)顧問。如隴田棉花園自然村有3/4以上的農(nóng)田被供港公司租用，租金為每年600元/畝，另外有20戶農(nóng)民為公司打工，人均月工資900元以上，農(nóng)戶真正實現(xiàn)了家門口就業(yè)。五、科學(xué)布局合理規(guī)劃，力促建設(shè)與產(chǎn)業(yè)雙豐收 我鎮(zhèn)依據(jù)各村各地實際，科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。“大富康園”牛奶獲綠色食品認證，并獲省著名商標(biāo)，也正準備申報“中國名牌產(chǎn)品”。我鎮(zhèn)還全力扶持銀河杜仲開發(fā)有限公司、江西大富乳業(yè)有限公司等省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。總投資2000萬元，占地1500畝的蘇記供港蔬果有限公司是我鎮(zhèn)引進的重點項目，該公司所產(chǎn)的“速生長、無公害”蔬菜，全部銷往香港、澳門。長竹“玉竹銀峰”牌、烏石“碧峰”牌茶葉均獲省級獎。河下嶺下無公害蔬菜基地以本地及周邊省市為市場，主要產(chǎn)品有黃爪、辣椒、芹菜，大蒜等。突出穩(wěn)定糧食播種面積，開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、品種展示、超級稻示范并推廣良種良法。全鎮(zhèn)已有12個村，4200戶用上了自來水，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)50%，城鎮(zhèn)實現(xiàn)了全覆蓋。一是改造水利設(shè)施。第一篇：銀河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報銀河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：在上級政府和主管部門的大力支持下，我鎮(zhèn)創(chuàng)新思路，真抓實干，以市場化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，切實改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施；以基地建設(shè)和發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為抓手，重點發(fā)展糧食、生豬、蔬菜、杜仲、茶葉五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以工業(yè)化的思維來發(fā)展農(nóng)業(yè)，采取政府引導(dǎo)、示范帶動、政策推動等措施，推進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?，F(xiàn)將近年來我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況簡要匯報如下：一、改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，筑巢引鳳抓項目我鎮(zhèn)非常重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并不斷加大投入進行改善。截止08年底，全鎮(zhèn)硬化公路達358公里，基本實現(xiàn)了村村通，組組1通；三是構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的安全用水體系。（一）突出抓好高標(biāo)準農(nóng)田建設(shè)，大力改造中低產(chǎn)田。（三）以河下、隴田為主，建立蔬菜基地，發(fā)展蔬菜種植。（五）在長竹、烏石、紫溪、何家圳建立茶葉基地7個，總面積達3000畝。將本地的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源，通過市場化運作，轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢。公司目前已申報出口企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。大富乳業(yè)有限公司通過“公司+基地+農(nóng)戶”的形式免費為農(nóng)戶提供奶牛和養(yǎng)殖技術(shù)，做到供銷一條龍服務(wù)，輻射帶動周圍養(yǎng)牛示范農(nóng)戶300余戶、近1000人走上致富路。我鎮(zhèn)通過協(xié)會帶動基地建設(shè)，產(chǎn)生規(guī)模效益，減少了農(nóng)民投資風(fēng)險。以建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民收入提高了，反過來推進新農(nóng)村建設(shè)。通過政府牽線，擴大融資渠道。茶葉產(chǎn)業(yè)，由于市場、品牌、資金周轉(zhuǎn)制約，雖然有多處基地，但由于產(chǎn)量低，品質(zhì)不高，銷售難，致使產(chǎn)業(yè)無法做大做強，希望有項目依托將該