【正文】 結(jié)鐵路工區(qū)工作總結(jié)1本人從事配電線路運(yùn)行、檢修、故障搶修專業(yè)九年有余，之前是送電線路檢修專業(yè)干了十四年，兩個專業(yè)之間有相近之處，但也有很多的不同，配電運(yùn)行專業(yè)增加了變壓器、開關(guān)、刀閘、避雷器、無功補(bǔ)償電容器等很多電氣設(shè)備，而送電線路專業(yè)則接觸不到。井下工作嚴(yán)格跟帶班制度，跟班隊長和班組長牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，深入現(xiàn)場從各個方面認(rèn)真部署，要及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，對井下發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時或不處理，將依據(jù)隊制度進(jìn)行處罰。（四）加強(qiáng)材料管理。嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，搞好互保聯(lián)保，嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的量化積分考核機(jī)制，從安全教育到現(xiàn)場各項工作落實進(jìn)行全方位管理，不斷提高全隊干部職工整體素質(zhì)。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。（二）精細(xì)化管理：積極創(chuàng)建精品工程并保持精品水平，班評估達(dá)到95％以上，礦驗收檢查不低于90分。三是職工個人文明行為差距不小，還存在公共場所吸煙、走路不按規(guī)定的不文明行為。三是井下所有員工通過素質(zhì)提升工程進(jìn)一步提高了精品意識，樹立起干就干最好的理念，現(xiàn)場文明施工意識明顯提高。（二）在文明施工安全文化建設(shè)方面。二是大力開展“三查三反”整治活動，重點(diǎn)以“查思想、查隱患、查作風(fēng)，反松懈，反三違、反事故”等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，特別是對220大巷整修處的頂板管理和機(jī)電運(yùn)輸管理，不放過任何影響安全的環(huán)節(jié)，保證職工的人身安全。二、下半年工作安排(一)、行政工作抓好安全管理工作，實現(xiàn)“五無”加快推進(jìn)非煤礦山標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，順利通過評審、驗收繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打戰(zhàn)、打硬戰(zhàn)優(yōu)良作風(fēng)，完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、實現(xiàn)一崗多能加大設(shè)備、設(shè)施管理力度，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)約成本、控制生產(chǎn)成本（二）黨支部工作認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)公司黨委文件抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性以黨帶團(tuán)，抓好安全生產(chǎn)工作深入了解職工情況、關(guān)心職工生活堅持不定期與員工溝通，了解員工思想動態(tài)，確保工區(qū)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。將員工穩(wěn)定和生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，不定期與員工交流隨時了解員工的思想動態(tài)和情緒，及時處理員工不穩(wěn)定思想，確保工區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)員工崗位技能建設(shè)，實現(xiàn)一人多能。在建黨92年之際參加公司組織的紅歌合唱晚會等活動，豐富了員工的業(yè)余生活。抓黨建帶團(tuán)建以黨員帶動團(tuán)員，確保工區(qū)完成各項建設(shè)任務(wù)。井下軌道、架線整改工作正在有序進(jìn)行。特別是新入職員工和調(diào)入員工，這部分員工對工作環(huán)境不熟悉，加強(qiáng)培訓(xùn)由老員工帶領(lǐng)熟悉環(huán)境，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)。全體員工簽訂《職業(yè)健康安全環(huán)境管理承諾書》，認(rèn)真履行本崗位職業(yè)安全管理職責(zé)，認(rèn)真遵守各項職業(yè)健康安全環(huán)境管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。（九）健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系，完善管理和考核工作機(jī)制。（五）發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（二）推行區(qū)隊、班組安全自主管理，增強(qiáng)做好安全工作的主動性，從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。（五）存在的缺點(diǎn)和不足今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基于職工隊伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強(qiáng)，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進(jìn)、擴(kuò)刷成型率需要加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。在今年的16月份里，掘進(jìn)進(jìn)尺734米，不僅成功有效的完成原計劃的開拓掘進(jìn)2340米的最后工程，而且140米的綜采面切眼安全準(zhǔn)確貫通，并順利完成140米的綜采面切眼7米寬、3米高擴(kuò)刷達(dá)到安裝條件；且1207運(yùn)輸?shù)酪徊款^按規(guī)格6米寬、5米高擴(kuò)刷30米、二部頭擴(kuò)刷35米、集中皮帶二部尾擴(kuò)刷45米，并架設(shè)組裝1207一部皮帶；相續(xù)臥底6113米；同時，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。（三）精心組織、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效 在生產(chǎn)管理上，我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高單進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。組織職工學(xué)習(xí)《煤礦崗位行為規(guī)范》等煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會知識，使理論和實踐相結(jié)合，以此規(guī)范了職工的現(xiàn)場操作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)，2012年上半年工作總結(jié)和2012年工作打算匯報如下：一、2012年上半年工作總結(jié)（一）深化職工政治思想教育充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，有效利用企務(wù)公開欄、宣傳欄以及周二政治活動日、周五安全活動日，圍繞安全生產(chǎn)為中心，緊扣黨員模范先鋒崗以及佩戴標(biāo)示亮身份為主題，貼近實際，宣傳公司黨政工作要點(diǎn)以及最新時事動態(tài)，并結(jié)合集團(tuán)公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。以“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、抓落實、促工作”為思路，制定理論學(xué)習(xí)計劃，通過采取示范課、現(xiàn)場指導(dǎo)、經(jīng)驗交流、技術(shù)推廣等多種形式，進(jìn)行經(jīng)驗傳授和理論指導(dǎo)。大型的養(yǎng)護(hù)工程均擺設(shè)人性化的指示牌和溫馨的設(shè)施，以人為本的服務(wù)理念已經(jīng)融入到養(yǎng)護(hù)作業(yè)的每一個角落。通過高速公路養(yǎng)護(hù)展現(xiàn)人本化服務(wù)：安全便捷的通行條件。機(jī)械化養(yǎng)護(hù)得到了全面推廣和全新發(fā)展，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和效率明顯提高。堅持抓好“養(yǎng)護(hù)材料規(guī)范，養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范，工作行為規(guī)范”，并將其納入員工考核。養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化進(jìn)一步加強(qiáng)。要求所有員工遇到突發(fā)事情實行24小時值守制度，并及時與上級主管部門聯(lián)系，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有隱患及時整改，有事故及時處理，全力保障道路暢通和人員安全。為了保證安全，重點(diǎn)進(jìn)行了安全方面的思想教育工作，嚴(yán)格要求上路作業(yè)時，車輛懸掛安全標(biāo)志，人員穿著安全服，施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。2011年即將過去，新的一年即將到來，運(yùn)行工區(qū)繼續(xù)堅持以人為本，突然標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的拼搏精神，立足崗位，加強(qiáng)崗位科學(xué)練兵，以更加飽滿的工作熱情，迎接新的挑戰(zhàn)，以港口電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實實的工作，為億噸大港的實現(xiàn)再創(chuàng)佳績！第二篇：工區(qū)年終工作總結(jié)篇一：南京工區(qū)2014工作總結(jié) 南京工區(qū)2014工作總結(jié)2014年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，南京養(yǎng)護(hù)工區(qū)結(jié)合南京段公路養(yǎng)護(hù)的實際情況動員干部職工，緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段，以四化管理為標(biāo)準(zhǔn)，以工區(qū)年初制定的養(yǎng)護(hù)工作計劃為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實而富有成效，現(xiàn)將全年工作做一下總結(jié)：一、精神文明建設(shè)2014年南京工區(qū)緊緊圍繞公司黨委制定的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到了工作有計劃，目標(biāo)有落實，具體做到了以下幾點(diǎn)：全面落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，充分調(diào)動黨員干部和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮集體智慧，以思想解放服務(wù)公路事業(yè)發(fā)展為大局，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、緊迫感和主動自覺的姿態(tài)，參與到學(xué)習(xí)實踐活動中來，齊心協(xié)力推動科學(xué)發(fā)展邁出新步伐，開創(chuàng)高速公路工作又好又快發(fā)展的新局面。2． 進(jìn)一步完善管理辦法，加強(qiáng)港區(qū)高壓供電設(shè)施監(jiān)管、保護(hù)、巡視力度。在平時的工作中，運(yùn)行工區(qū)號召各班組樹立團(tuán)隊意識，經(jīng)常召開民主生活會，做到上情下達(dá)，上下互動。五、亮化照明：運(yùn)行工區(qū)在重點(diǎn)管理好變電所的同時，認(rèn)真扎實地做好全港亮化照明的管理及維護(hù)工作。在15日前一個禮拜，運(yùn)行工區(qū)已經(jīng)將各項準(zhǔn)備工作落實到位，并加強(qiáng)停送電操作的演練，合理安排15日大停電一天中的各項工作。合理安排，配合調(diào)度，及時消除了設(shè)備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。此外，運(yùn)行工區(qū)還配合裝修工區(qū)對各種電氣設(shè)備的維修改造及預(yù)防性試驗，各項工作做到有條不紊。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故，實現(xiàn)了2011年安全生產(chǎn)三個一百天。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，提前到達(dá)操作現(xiàn)場，檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。7%，巡視次數(shù)：5844次（有記錄），操作次數(shù)：2497次（無差錯）。第一篇：2011工區(qū)工作總結(jié)（大全）即將過去的2011年是港口“十二五”戰(zhàn)役首勝的關(guān)鍵之年，也是港口電力發(fā)展的關(guān)鍵一年。2011年運(yùn)行工區(qū)具體做了以下幾方面主要工作：一、質(zhì)量指標(biāo)：在2011年一年里，運(yùn)行工區(qū)圓滿完成了對港區(qū)110KV變電所、35KV變電所、無人值班變電所、全港高壓供電線路設(shè)施的運(yùn)行和管理工作，二次電壓標(biāo)準(zhǔn)范圍10KV（6KV）177。運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，把倒閘操作和設(shè)備巡視，檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。始終保障設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，運(yùn)行人員精心操作、精心作業(yè)，認(rèn)真巡視，扎扎實實做好了各項工作，圓滿完成了2011年工作目標(biāo)。并且工區(qū)還制定和完善了《變電所巡視安全規(guī)范》和《倒閘操作基本方法》，使之努力提高運(yùn)行安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力和控制力。在對變電所進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細(xì)致的檢修和整改措施。運(yùn)行工區(qū)除了停、送電操作外，同時負(fù)責(zé)四座高壓線鐵塔刷漆和高壓室的衛(wèi)生清掃等工作。7時20分，港口所有用戶送電全部完成。六、班組建設(shè)運(yùn)行工區(qū)始終重視班組建設(shè)管理工作，并響應(yīng)公司號召，繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班組的向心力和凝聚力，不斷完善班組臺帳建設(shè)。7% 之間，設(shè)備完好率在98%以上，操作無差錯，巡視有記錄?？傊?，2011年運(yùn)行工區(qū)全體人員全身心投入變電設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)工作中，保證了港口電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。養(yǎng)護(hù)是路上作業(yè)，交通不封閉，危險性極高的工作。做到人員、物資、車輛、機(jī)械四落實。（二）力抓養(yǎng)護(hù)規(guī)范化，促進(jìn)高速公路管養(yǎng)水平。全工區(qū)上下規(guī)范意識明顯增強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。實現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場挖補(bǔ)、路面灌縫、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機(jī)械化。高速公路養(yǎng)護(hù)始終貫徹“以車為本，以人為本”的服務(wù)理念，努力打造“人陽光，路和諧”的高速公路品牌。利用提示及禁止標(biāo)志為駕乘者指明行駛道路。今年，我工區(qū)繼續(xù)從培養(yǎng)信念堅定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)過硬的隊伍，打造團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)、敢于拼搏的團(tuán)隊精神這個核心出發(fā)，切實做好