freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

赴大連學(xué)校掛職學(xué)習體會(范文大全)-全文預(yù)覽

2025-11-14 00:33 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 濟建設(shè)中的一些精神和理念很值得學(xué)習和借鑒。有識之士認為競爭最終是人才的競爭,按照學(xué)習型組織的理論,競爭最終是學(xué)習力的競爭。每個地方的經(jīng)濟發(fā)展路子千萬條,關(guān)鍵的是如何向大連學(xué)習,借用別人的智慧腦袋為地方的功能布局和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向進行科學(xué)定位,整合資源,形成產(chǎn)業(yè)集群,進行錯位競爭,然后做到換人不換思路、換屆不換目標,實現(xiàn)管理的明確性、一致性、連續(xù)性的原則,向一個既定的目標作不懈努力,通過二至三屆的努力,一個像樣的產(chǎn)業(yè)鏈無論如何是會做起來的,城市的功能、形態(tài)會充分顯現(xiàn)。正視差距加快發(fā)展通過一段時間的掛職學(xué)習,大連這個沿海城市海納百川的包容,經(jīng)濟騰飛的快速,人才經(jīng)濟的場景,項目制作的精細,各項管理的科學(xué)和規(guī)范,求真務(wù)實的作風,發(fā)展經(jīng)濟的膽略和大手筆等都給我留下了深刻印象。第七,要進一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè),真正發(fā)揮城鎮(zhèn)建設(shè)對經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的帶動作用,為經(jīng)濟發(fā)展提供載體和空間。第五,要堅持發(fā)展中小企業(yè)的主導(dǎo)取向。凡是符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,并能實現(xiàn)促進經(jīng)濟增長、財政收入增長、帶動就業(yè)的,就要想辦法引進來。要按照縣委、縣政府的要求,以工業(yè)富縣為目標,立足國內(nèi)、國外兩個市場,利用地上、地下和域外三種資源,抓住基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),解決瓶頸產(chǎn)業(yè),形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做強支柱產(chǎn)業(yè),在謀劃大項目上尋求突破,使全縣工業(yè)經(jīng)濟高起點、高標準、高速度發(fā)展。縱觀國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗,突泉實現(xiàn)跨越式發(fā)展是完全有條件的。學(xué)習體會還僅停留在感性認識上,心得體會還比較粗淺,定有不足不當之處,懇請同仁批評指正。譬如說,學(xué)校錯時放學(xué),一二年級提前510分鐘放學(xué),逐步改善學(xué)校門口的上放學(xué)秩序,緩解了學(xué)校周邊區(qū)域交通擁堵的現(xiàn)狀,在校門外劃定家長接送學(xué)生等待區(qū),更加強了學(xué)生上放學(xué)的交通安全意識,確保了校園平安。他們規(guī)定每月一個專題,全面開花,百花齊放,在此基礎(chǔ)之上,再擇優(yōu)推薦一個中隊向全體教師、學(xué)生開放,久而久之,并形成了一種常規(guī)性工作,努力開創(chuàng)最新的育人理念,充分體現(xiàn)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀理念,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),他們自編自演的“家規(guī)家訓(xùn)”誦讀節(jié)目在全市比賽中脫穎而出,作為姜堰市唯一的節(jié)目參加泰州大市的調(diào)演。通過他們不懈的努力,頑強的拼搏,學(xué)校老師正不斷的成長起來,讓老師們感受到成功的教學(xué)樂趣,形成一種集體榮譽感,其中陳軍老師獲得了省數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課一等獎,王愛武、石麗萍等老師獲泰州市一等獎、全市一、二等獎更是舉不勝舉。通過打磨,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷調(diào)整思路,從目標創(chuàng)建到教學(xué)手段的選擇,從教學(xué)設(shè)計到各環(huán)節(jié)的過渡,從課件制作到板書設(shè)計,從學(xué)生準備到教師準備,細微到教師的服飾、發(fā)型、粉筆的顏色等等。他這種為教育事業(yè)奮斗的精神,讓人不僅僅感動,更多的是激起南苑學(xué)校的老師們的實際行動,在老師身上看到了無私奉獻的精神,有時為了一節(jié)課,打磨十多次,仔細琢磨,反復(fù)推敲,有時還到校外請專家來磨課,來指導(dǎo),反反復(fù)復(fù)。為了切實將常規(guī)管理落到實處,學(xué)校推行了行政值日制度,每天由一個教師和一位中層干部全天巡查指導(dǎo),全天記錄班級班風、學(xué)風,教室衛(wèi)生、文明言行等方面的情況,一周一小結(jié),一月一總結(jié),每月頒發(fā)常規(guī)流動紅旗,并將評比結(jié)果及時公布,以優(yōu)秀的班級榜樣感召人,激勵人,使做好各項常規(guī)工作成為南苑人的傾心追求。小學(xué)部王校長對教師提出明確要求,執(zhí)行堅決不動搖、不走樣,嚴格“三表”意識,統(tǒng)一規(guī)定集體上放學(xué)時間,要求教師吃透課標,不要人為增加學(xué)生負擔,借助政治學(xué)習時間,不斷加強教師教學(xué)常規(guī)教育,通過召開學(xué)生座談會、教師座談會、家長座談會,發(fā)放調(diào)查問卷等形式,聽取各方面的情況反映,來不斷規(guī)范、調(diào)控教師的教學(xué)行為,同時加強過程性督查和指導(dǎo),王校長六年如一日,始終堅持一日三巡,巡視校園的每個角落,看師生到校情況,看包干區(qū)打掃情況,看老師帶領(lǐng)學(xué)生讀書指導(dǎo)情況,看老師批改家庭作業(yè)情況,看老師課前準備情況。思考二:常規(guī)管理—規(guī)范辦學(xué)行為今年是不平凡的一年,是動蕩不安的一年,又是質(zhì)量不斷攀升的一年,在“五嚴”背景下,在控制學(xué)生在校時間和減負背景下,如何開展學(xué)校工作,如何加強過程性管理,如何才能保證教學(xué)質(zhì)量不滑坡,這是擺在每一個學(xué)校、每一個老師面前的一大新課題,南苑學(xué)校也不例外。在校園里,你隨時隨地總能嗅到和諧進取的氣息,總能看到和諧進步的音符,令你身心愉悅,精神煥發(fā),令你幸福無比,忘我工作。學(xué)習體會還僅停留在感性認識上,心得體會還比較粗淺,定有不足不當之處,懇請同仁批評指正。譬如說,學(xué)校錯時放學(xué),七八年級提前510分鐘放學(xué),逐步改善學(xué)校門口的上放學(xué)秩序,緩解了學(xué)校周邊區(qū)域交通擁堵的現(xiàn)狀,在校門外劃定家長接送學(xué)生等待區(qū),更加強了學(xué)生上放學(xué)的交通安全意識,確保了校園平安?;A(chǔ)教育課程改革的最終落腳點在于促進學(xué)生的全面發(fā)展,為了實現(xiàn)這一目標,21中除了上好一周一節(jié)形體課之外,還積極組織學(xué)生開展豐富多彩的中隊主題活動,為學(xué)生的全面發(fā)展,健康成長創(chuàng)造條件,搭建平臺。在這種打磨精神的感召下,全體教師已經(jīng)形成濃烈的研究氛圍,打磨課已經(jīng)成為一種自覺行動,成為一種優(yōu)良傳統(tǒng)。在掛職期間,我自始至終參加了一節(jié)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課的打磨過程,前后打磨五個來回。他經(jīng)常和老師一起打磨課,時刻站在教學(xué)第一線,每學(xué)期聽課總在70節(jié)以上。校長以身作則,在校園里看到廢紙、雜物,總能彎腰檢起,給老師學(xué)生做了一個好榜樣,從他的工作中,我對“校長是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。王校長號召全體教師充分挖掘現(xiàn)有的教學(xué)資源,努力創(chuàng)新育人新舉措,彰顯學(xué)校教育、家庭教育的魅力,形成教育合力。正是因為他們充分體現(xiàn)了以人為本的理念,營造了寬松和諧的工作氛圍,極大地調(diào)動了老師們的工作熱情,形成了強大的凝聚力和感召力,上下一個聲音,一呼百應(yīng),一傳到底,促進了學(xué)校工作的高效運轉(zhuǎn),實現(xiàn)了師生精神狀態(tài)的提升,推進了學(xué)校各項工作務(wù)實有效運行,贏得了廣泛的社會贊譽。大連21中學(xué)追溯起來成立在47年2月,從老二中時開始的,成立最早。從此大連青年一代得到了解放的、自由的、全新的,不是被奴役的、是獨立自主的幸福的學(xué)習生活。第一篇:赴大連學(xué)校掛職學(xué)習體會赴大連學(xué)校掛職學(xué)習體會在省教育廳的精心組織和安排下,我很幸運地作為貴州省第六批農(nóng)村中小學(xué)校長赴大連進行為期三個月的掛職學(xué)習,又很幸運地被安排到大連市第21中學(xué),在掛職期間,我時刻牢記省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀:“多看、多學(xué)、多思、多問”,通過聽、看、議、談,我深深地領(lǐng)略了校長們精湛的管理藝術(shù),目睹了老師們忘我的敬業(yè)精神,體驗到了大連21中和諧進取爭優(yōu)的氛圍,可以說是收益匪淺,感觸頗深,終身難忘。11月7日黨領(lǐng)導(dǎo)的大連人民民主政府宣告成立,11月26日馬上接收聯(lián)合中學(xué),讓剛解放的青年一代得到黨和國家的關(guān)心。一中由原聯(lián)中的三級、五級編入,校址在原20高中;二中是原聯(lián)中四級、六級男生編入,校址在現(xiàn)在的二十一中。在管理制度上他們是剛?cè)嵯酀缃虒W(xué)一樣,教是為了不教,管是為了不管,實現(xiàn)了人性化與制度化高度和諧統(tǒng)一,建立了人性化的管理體制,學(xué)校雖沒有簽到制度、點名制度,但基本沒有老師遲到、早退或無故缺席,從與王校長的交談中得知,超過半天以上的需向校長室請假,其余一般情況在年級組內(nèi)請假。在辦公會上,學(xué)校中層以上干部暢所欲言,各抒己見,統(tǒng)一認識,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定?!蓖ㄟ^王校長與中層領(lǐng)導(dǎo)的一日三巡,很好的規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。打造教師—提高學(xué)校品位在21中工作的三個月,令我刻骨銘心的是“集體磨課活動”,給我印象極為深刻的是王校長特別注重教師的自我成長,特別注重打造教師形象,特別注重校本研究,他說的最多的一句話就是“不怕做不到,就怕想不到”?!蓖趺衾蠋?,今年40歲,是一名體育老師,普通話太“普通”,為了體育參賽課,王校長就安排一名七年級語文老師在磨課時專聽語言,專門糾正不正確的發(fā)音,最終沙河口區(qū)出線參加全市賽課榮獲一等獎。真的,只要付出,總會有收獲。特色辦學(xué)—樹立學(xué)校形象特色辦學(xué)校是21中持之以恒的追求,他們以廣播操的訓(xùn)練為載體,對學(xué)生進行全方位的訓(xùn)練,形成了健美操特色,編制健美操校本課程,開設(shè)每周一節(jié)形體課,全校師生同做韻律操和健美操,成了21中一道亮麗的風景線。他們這種友好不僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子之間的融洽,條塊分明
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1