【正文】 五、熟悉有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時(shí)準(zhǔn)確提出材料計(jì)劃和加工單。二、參加圖紙會(huì)審，提出有關(guān)模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中協(xié)商解決。七、負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。三、領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員安全生產(chǎn)，貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。資料兼內(nèi)勤員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目部文件、資料的收發(fā)和歸檔工作；二、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運(yùn)行證據(jù)進(jìn)行收集整理；三、按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進(jìn)行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄；四、各種資料的編制整理要做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實(shí)、完整負(fù)責(zé)；五、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作；六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部文案工作；七、做好與公司機(jī)關(guān)及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作；八、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉工程資料管理作業(yè)流程；九、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。三、對于各類防火器械的配備布置要求，及時(shí)提出合格意見，并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常環(huán)境監(jiān)測與測量工作，并做好相關(guān)記錄。十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。十一、參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對存在問題提出整改意見并督促實(shí)施。七、安全員有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行監(jiān)督，對違紀(jì)者進(jìn)行處罰，對安全先進(jìn)者上報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)常及時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn)，加強(qiáng)自身建設(shè)。八、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗(yàn)，并做好配合比進(jìn)行過磅、試塊試壓的管理工作。三、深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的施工，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)技術(shù)部門負(fù)責(zé)處理。二、參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。七、嚴(yán)格按照材料管理“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，并做好施工標(biāo)識(shí)、材料標(biāo)識(shí)及貫標(biāo)相關(guān)工作。收、發(fā)、用39。二、熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料管理的制度。九、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工，匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時(shí)安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。七、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故、安全事故的處理工作，針對工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施和安全整改措施。六、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評定與驗(yàn)收。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。三、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。九、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。八、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場安全管理工作，負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。不準(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。十、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。七、科學(xué)管理項(xiàng)目部的人、財(cái)、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門簽訂供需及租憑合同，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康及企業(yè)指定的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同和補(bǔ)充協(xié)議，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和責(zé)任指標(biāo)。、共青團(tuán)工作，協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，抓好計(jì)劃生育工作。，討論黨務(wù)、生產(chǎn)、行政等方面的重要問題。宏揚(yáng)企業(yè)精神，培育“四有”職工隊(duì)伍。并對工會(huì)、共青團(tuán)工作實(shí)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)好本單位各種組織的活動(dòng)。黨支部工作職責(zé)、方針、政策和上級(jí)的決議、決定、指示。，認(rèn)真辦理票據(jù)的領(lǐng)用、簽發(fā)、經(jīng)銷手續(xù)。利用會(huì)計(jì)資料，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析。及時(shí)清理各種債權(quán)債務(wù)。、會(huì)計(jì)員，做好材料核算，按季對庫存物資進(jìn)行盤存。，三清四相符，庫容整潔文明。、用氣進(jìn)行安全管理。并督促實(shí)施，年終提出決算。鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。、科研、基建和經(jīng)營管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。，并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí)，以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)的保護(hù)工作。、驗(yàn)收、測試和管理工作。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。，按時(shí)上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)表。，自覺接受現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，并有保質(zhì)證和合格證。（施工員）的工作。、放線、測平、沉降、觀測記錄。，提出處理意見。、型號(hào)和規(guī)格，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行管理。操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。，有權(quán)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。第一篇：項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)目錄 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。、全面管理，組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項(xiàng)管理制度。、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)程。，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)。項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)，參與施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的討論。，對勞動(dòng)力合理安排使用。不斷提高施工技術(shù)水平。，正確執(zhí)行質(zhì)量管理工作所規(guī)范的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。堅(jiān)持貨比三家，不得以次充好，舍近求遠(yuǎn)。并辦理有關(guān)手續(xù)。項(xiàng)目機(jī)管員崗位職責(zé)。、監(jiān)督和管理。、整理施工資料。符合其形成規(guī)律。做好動(dòng)態(tài)管理。對各類物資驗(yàn)收入庫。，調(diào)帳有據(jù)，目清月結(jié)，書寫清楚，內(nèi)容齊全。，建立健全會(huì)計(jì)帳目，做到核算及時(shí)、清楚。，保證帳帳相符，帳物相符。，確保現(xiàn)金安全，不得以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。、月向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送貨幣資金收支結(jié)存報(bào)表。，與行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交流情況，互相配合。對不廉潔的行為，進(jìn)行批評教育，檢舉揭發(fā)和報(bào)告，把每個(gè)干部置于支部集體領(lǐng)導(dǎo)之下。、組織、作風(fēng)建設(shè)，搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，落實(shí)“三會(huì)一課”制度。搞好黨政干部之間的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部的保證、監(jiān)督作用。第二篇：項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工