【正文】 材料用量臺(tái)帳；留存記錄； （每月） 1業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄； （發(fā)生時(shí)） 能源消耗計(jì)劃； （每月） 2水計(jì)量點(diǎn)平面圖； （按工程進(jìn)度） 2水消耗計(jì)量卡； （每月） 2年季度水消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 2年水消耗臺(tái)帳； 2現(xiàn)場(chǎng)水源交接記錄總表； 2節(jié)水作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； （按工程進(jìn)度） 2施工圖紙； 2水暖專(zhuān) 業(yè)工程管理及驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、其它文件資料； （按工程進(jìn)度） 2水暖專(zhuān)業(yè)竣工資料。 1協(xié)調(diào)工程室進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)人員的管理， 1繪制現(xiàn)場(chǎng)消防平面布置圖，協(xié)調(diào)進(jìn)行臨時(shí)消防的驗(yàn)收?qǐng)?bào)批工作。監(jiān)督施工隊(duì)密切配合，確保工期、質(zhì)量。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)中“三新”技術(shù)的定項(xiàng)、組織、攻關(guān)、成果落實(shí)，積極開(kāi)展“ QC”小組活動(dòng)。 材料主任 崗位工作留存記錄 公司、項(xiàng)目部關(guān)于材料文件的收集、整理工作； 分供方的調(diào)查記錄，對(duì)于招標(biāo)采購(gòu)的材料，做好招標(biāo)文件的整理工作； 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、物資租賃、商品混凝土采購(gòu)合同的簽定，合同評(píng)審表的評(píng)審，分供方資質(zhì)的調(diào)查，技術(shù)資料的收集整理； 材料消耗及支付費(fèi)用明細(xì)帳； （每月） 分供方的評(píng)審工作和環(huán)保調(diào)查工作； （發(fā)生時(shí)） 分 供方申報(bào)表； （發(fā)生時(shí)） 分供方調(diào)查表； （發(fā)生時(shí)） 合格分供方評(píng)估表； 材料供應(yīng)計(jì)劃； 采購(gòu)計(jì)劃； 1物資合同交底； 1物資進(jìn)場(chǎng)通知單； 1丟失、損壞、變質(zhì)和積壓物資記錄表； （發(fā)生時(shí)） 1物資清點(diǎn)表； 1出門(mén)證； （發(fā)生時(shí)） 1物資調(diào)撥通知單； 1發(fā)標(biāo)登記表、開(kāi)標(biāo)結(jié)果匯總表、招標(biāo)明細(xì)表； 1物資績(jī)效檢查評(píng)分表及物資實(shí)物抽檢登記表； 19 廢棄物運(yùn)輸協(xié)議及消納證明； 物資管理工作檢查記錄表； 2材料進(jìn)出場(chǎng)管理制度； 2材料夜間收料制度； 2材料進(jìn) 場(chǎng)驗(yàn)收制度； 2物資采購(gòu)合格供方名冊(cè)； 2物資供方安全和環(huán)保調(diào)查函； （發(fā)生時(shí)） 水暖主管 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)施工，編制專(zhuān)業(yè)總進(jìn)度、月份進(jìn)度計(jì)劃，并組織落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)措施。 每月按規(guī)定日期向財(cái)務(wù)室報(bào)送材料報(bào)表、當(dāng)月材料點(diǎn)驗(yàn) 單及發(fā)料單。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的料具管理，規(guī)劃存放標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識(shí)明確，合理使用和竣工后各種材料的清退工作。 根據(jù)公司《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《合同評(píng)審辦法》的具體要求，認(rèn)真做好合同簽訂與評(píng)審工作。 1配合工程竣工審計(jì)。 參與擬定適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，會(huì)同預(yù)算部門(mén)編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制分析執(zhí)行情況。對(duì)調(diào)出員工的辦公用具的回收，并履行好一切手續(xù)。 協(xié)同預(yù)算部門(mén)、材料部門(mén)制訂各種材料的管理辦法，參與各種合同的評(píng)審與簽訂，并執(zhí)行按合同條款付款的審核和監(jiān)督，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，并定期分析研究資金占用量，為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供可靠保障。 成本經(jīng)理 崗位工作留存記錄 合同文件資料： ①本工程招標(biāo)文件，總包合同，施工協(xié)議書(shū)；②甲方指定分包合同，分包協(xié)議書(shū)； ③與預(yù)算 結(jié) 算相關(guān)的甲方來(lái)函及項(xiàng)目發(fā)函； ④勞務(wù)、分包、機(jī)械、臨設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理范疇等內(nèi)部合同文件與合同評(píng)審、物資合同的合同分析； ⑤對(duì)外招標(biāo)文件，以及開(kāi)標(biāo)記錄表。 掌握工程過(guò)程零星用工情況，定期結(jié)算。并按照實(shí)際工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 做好月份成本核算、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算和大型采購(gòu)物資的結(jié)算工作，每月進(jìn)行一次成本分析、總結(jié)講評(píng)，建立健全概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、工程耗料等各種臺(tái)帳、及時(shí)提供成本分析資料。按規(guī)定程序進(jìn)行成本核算、原材料核算、機(jī)械費(fèi) 用核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算、管理費(fèi)核算、能源費(fèi)用核算，專(zhuān)用基金核算等，努力降低消耗，減少浪費(fèi)，核算資料完整、齊全、真實(shí)、有效。 參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與制定施工計(jì)劃、施工調(diào)度的指揮，協(xié)調(diào)各棟號(hào)的業(yè)務(wù)工作。及時(shí)搜集并大力推廣使用“四新”技術(shù)成果，及時(shí)總結(jié)科技成果， 先進(jìn)工法，書(shū)寫(xiě)論文上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)。 組織好試驗(yàn)室取樣，試驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的要求。實(shí)施工序程序管理和質(zhì)量、安全、技術(shù)、降低成本目標(biāo)管理。（每月 25 日） 1月勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)表 。（每周） 1工程例會(huì)簽到表 。 （發(fā)生時(shí)） 合格外埠勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè) 。（每季度） 合格分包商評(píng)估記錄表 。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理。 參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織有關(guān)部門(mén)和分包單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案，保證生產(chǎn)按施工程序進(jìn)行。 項(xiàng)目總工 崗位 工作留存記錄 建設(shè)工程概況表； 項(xiàng)目大事記； （根據(jù)公司通知） 建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查筆錄； （發(fā)生時(shí)） 施工組織設(shè)計(jì)； 基礎(chǔ) /主體工程驗(yàn)收記錄； 單位工程驗(yàn)收記錄； 工程竣工報(bào)告； 工程動(dòng)工報(bào)審表； 單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃； 工程月進(jìn)度計(jì)劃； （每月 25 日） 1施 工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表； （每月 25 日） 1施工日志； （每天） 1總備料計(jì)劃； 1月需材料計(jì)劃表； （每月 25 日） 1工程質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃； 1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)記錄； （每周） 1工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施； 1設(shè)計(jì)交底記錄； 1設(shè)計(jì)變更、洽商記錄； （發(fā)生時(shí)） 2三體系目標(biāo)管理程序； （每半年） 2三體系管理改進(jìn)程序； （每半年） 2“五新”應(yīng)用安全和環(huán)境保護(hù)管理程序； 2相關(guān)方答復(fù)表； （發(fā)生時(shí)） 2三體系管理計(jì)劃； 2工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量問(wèn)題處理程序； （發(fā)生時(shí)） 2技術(shù)改進(jìn) 程序； （每月） 2環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序； 2 危險(xiǎn)辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理； （ 按 工程進(jìn)度） 特殊非標(biāo)訂貨計(jì)劃； （發(fā)生時(shí)） 3施組及質(zhì)量計(jì)劃審批表； 3公司檢查記錄； （發(fā)生時(shí)） 3糾正 /預(yù)防單通知單； （發(fā)生時(shí)） 3糾正 /預(yù)防措施實(shí)施通知單； （發(fā)生時(shí)） 3內(nèi)審不合格項(xiàng)整改報(bào)告； （發(fā)生時(shí)） 3職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃； （每年） 3工程質(zhì)量維修通知單； （發(fā)生時(shí)） 3工程相片； （ 按 工程進(jìn)度） 3聯(lián)檢單； （ 按 工程進(jìn)度） 工程經(jīng)理 崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí) 有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，做好施工生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，組織和指揮施工生產(chǎn)，保證按月、季完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)。 組織好施工圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題要早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量的控制、管理和監(jiān)督檢查，定期分析、評(píng)議，主持 隱蔽工程、 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目書(shū)記崗位工作留存記錄 （一）黨支部 黨支部委員會(huì)記錄 ； （每季度） 支部領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)記錄 ； （每年） 支部黨員大會(huì)記錄 ； （隨時(shí)召開(kāi)） 預(yù)備黨員和入黨積極分子考核登記材料 ；（每季度） 黨團(tuán)員職工花 名冊(cè) ； （隨時(shí)更新） 黨費(fèi)收繳情況記錄 ； （每季度） 計(jì)劃生育臺(tái)帳 ；（隨時(shí)更新） （二）共青團(tuán) 團(tuán)支部工作和活動(dòng)記錄 ； （監(jiān)督執(zhí)行） 青年突擊隊(duì)工作和活動(dòng)記錄 ；（監(jiān)督執(zhí)行） 團(tuán)費(fèi)收繳情況記錄 ；（監(jiān)督執(zhí)行） （三）工會(huì) 項(xiàng)目工會(huì)會(huì)議記錄 ； （每月） 項(xiàng)目工會(huì)工作記錄 ； （隨時(shí)記錄） 民主管理工作記錄 ； （每月） 工會(huì)會(huì)費(fèi)和基金會(huì)會(huì)費(fèi)的收繳情況記錄 ；（每年） 企務(wù)公開(kāi)工作記錄； （每月） （四）規(guī)章制度 黨支部各項(xiàng)工作制度； （根據(jù)實(shí)際更新） 生活區(qū)管理制度； 食堂管理制度； 后勤管理制度； 環(huán)保管理制度； （五）三體系資料 職工培訓(xùn)辦班申請(qǐng)表 ； （每年初） 裁剪人員申請(qǐng)表 ； （發(fā)生時(shí)） 污染物排放申報(bào) ； 夜間施工許可證 ； 污染物控制措施 ； （督促執(zhí)行） 北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄表 ；（監(jiān)督） 污染物控制檢查記錄 ； （督促執(zhí)行） 生活區(qū)辦公區(qū)職業(yè)安康檢查記錄表 ； （監(jiān)督） 女工健康檔案 ； （隨時(shí)更新） 五期保護(hù)檢查記錄 ； （隨時(shí)更新） 1公司職業(yè)病防治情況檢查表 ； （發(fā)生時(shí)） 1食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查記錄表 ； （發(fā)生時(shí)） 1衛(wèi)生許可證、健康 證辦理 ； （六）臨設(shè)審批手續(xù) 。 組織開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽和黨內(nèi)活動(dòng)，以及公司不同時(shí)期開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。 團(tuán)結(jié)帶頭支部“一班人”，充分集體領(lǐng)導(dǎo)作用，經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系、交流情況、研究工作、協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性和創(chuàng)造性。 項(xiàng)目書(shū)記崗位職責(zé) 建立項(xiàng)目黨支部，主持召開(kāi)黨支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)。 認(rèn)真貫徹 落實(shí) 三體系標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查其運(yùn)行狀態(tài)和應(yīng)取的實(shí)際效果。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程負(fù)責(zé)，制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)、安全指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)對(duì)下屬業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，監(jiān)督檢查員工的行為，工作質(zhì)量、工作態(tài)度以及完成任務(wù)情況。 項(xiàng)目經(jīng)理 崗位 工作留存記錄 工程施工合同； 工程開(kāi)工手續(xù)（規(guī)劃許可證、 消防安全審核意見(jiàn)書(shū) 、施工許可證等）； 人員需求申請(qǐng)表； （發(fā)生時(shí)） 合同工期條件分析書(shū)； 進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工、成本指標(biāo)分解； 項(xiàng)目、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。 研究、分析員工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 解決，并作好經(jīng)常性的思想政治工作。 主抓項(xiàng)目的車(chē)輛管理和調(diào)派工作；定期組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查；嚴(yán)格 勞動(dòng)紀(jì)律，做好考勤工作。 1臨時(shí)設(shè)施報(bào)規(guī)驗(yàn)收 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常接待工作。并審核月份材料計(jì)劃，做到科學(xué)合理，現(xiàn)實(shí)可行。 結(jié)合工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開(kāi)工前對(duì)工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的全面交底及簽字手續(xù)。 主持工程重要部位攝像和拍 照工作，督促做好施工技術(shù)資料，文明安全施工資料的收集、整理、傳遞、歸檔，不得拖延或補(bǔ)作，保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全，各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。堅(jiān)持文明施工，組織落實(shí)各分包單位的管理責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次定期的全面綜合檢查。 正確處理施工進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，當(dāng)質(zhì)量、安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度要服從安全、質(zhì)量；努力協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍與現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)的關(guān)系。 工程經(jīng)理 崗位工作留存記錄 合格分包商推薦表 ；（發(fā)生時(shí)） 合格分包商審批表 ；（發(fā)生時(shí)） 合格分包商名冊(cè) ； 分包商檢查記錄表 。 分包商考察記錄表 。 （施工任務(wù)完一周內(nèi)） 1進(jìn)入工地勞務(wù)隊(duì)花名冊(cè)； （隨時(shí)更新） 1 選用 勞務(wù) 隊(duì) 審批表； （發(fā)生時(shí)） 1工程例會(huì)紀(jì)要 。（每周） 1 月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表 。 技術(shù)主任 崗位職責(zé) 主管技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)室、計(jì)量、 QC 小組技術(shù)攻關(guān)和施工技術(shù)保證體系、質(zhì)量保證體系、環(huán)境保護(hù)管理體系，以及資料管理保證體系。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，做好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，處理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)臨建規(guī)劃設(shè)計(jì)，因地制宜，美觀適用，嚴(yán)格控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，壓縮費(fèi)用開(kāi)支。 參與材料供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和考評(píng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)主任 崗位工作留存記錄 施工組織設(shè)計(jì)； 施工方案（包括專(zhuān)項(xiàng)及冬雨季、成品保護(hù)施工方案）； （根據(jù)工程進(jìn)度） 施工技術(shù)交底； （根據(jù)工程進(jìn)度） 設(shè)計(jì)變更記錄、工程洽商記錄； （發(fā)生時(shí)） QC 活動(dòng)記錄； （根據(jù)工程進(jìn)度） 其它相關(guān)技術(shù)資料，如整改措施，檢查記錄等； （發(fā)生時(shí)） 職工培訓(xùn)辦班記錄表； （發(fā)生時(shí)） 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要； 季度例會(huì)（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主參加）； （每季度） 緊急放行申請(qǐng)單； （發(fā)生時(shí) ） 1糾正 /預(yù)防措施制定記錄； （發(fā)生時(shí)） 1施工日志； （每天） 1安全技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； （根據(jù)工程進(jìn)度） 1特殊過(guò)程和關(guān)鍵工程施工紀(jì)錄； （根據(jù)工程進(jìn)度） 1施工圖紙；