【正文】 ，充分發(fā)揮出了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，2010年9月，她親自為向陽(yáng)村9組蔡榮華送油送米，還為他燒材煮飯，問(wèn)他家庭有什么困難需要幫助解決，他說(shuō)“我老兩口只是長(zhǎng)期生病，其他沒(méi)什么”，他一把拉住我的手說(shuō)：感謝黨、感謝你這么關(guān)心我們，我說(shuō)這是我們村干部應(yīng)該做的2010年12月，向陽(yáng)村辦公處社蔡云友反映，我單身漢，殘疾人，低保戶原有一間房屋，已垮塌，現(xiàn)在無(wú)房居住，我得知情況后，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，消除安全隱患，另外給他500元現(xiàn)金補(bǔ)償，又給民政辦及時(shí)反映，爭(zhēng)取殘聯(lián)補(bǔ)助。胡志劍同志充分借助其在物業(yè)管理方面的專業(yè)水平與敬業(yè)精神，發(fā)揮其樓棟長(zhǎng)、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的影響力和凝聚力，用自己最平凡樸實(shí)的行 動(dòng)傳遞著正能量，為鹽田街道創(chuàng)建和諧、溫馨、宜居社區(qū)作出了積極 貢獻(xiàn)。胡志劍主要從兩 方面開(kāi)展了協(xié)會(huì)工作：（一）抓組織建設(shè) 為克服協(xié)會(huì)內(nèi)部聯(lián)系松散的不利因素，他將街道轄區(qū)內(nèi)的棟樓長(zhǎng) 按片區(qū)分組，由各組內(nèi)的積極分子、骨干人員擔(dān)任召集人，實(shí)行召集 人負(fù)責(zé)制，以點(diǎn)帶面，再將工作細(xì)化，進(jìn)行協(xié)會(huì)日常的管理工作。他熱心為樓棟居民 提供服務(wù)，跑遍樓上樓下的每戶人家，積極傳達(dá)各級(jí)政府、部門的政 策、法規(guī)。（二）關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，創(chuàng)建和諧樓棟 胡志劍是一個(gè)熱心人，他時(shí)常為鄰里住戶排憂解難，對(duì)樓棟上了 年紀(jì)、有病在身、行動(dòng)不便的老人，他經(jīng)常探望，仔細(xì)了解情況，關(guān) 心備至，對(duì)無(wú)子女照顧的老人，他會(huì)安排管理處人員進(jìn)行必要的護(hù)理、關(guān)照，得到樓棟內(nèi)弱勢(shì)人群的贊譽(yù)。在他的努力下，樓棟 內(nèi)外監(jiān)控系統(tǒng)得到了完善，消防設(shè)施定期檢測(cè)保養(yǎng)，消防通道始終保 持暢通；他尤其重視對(duì)流動(dòng)人口管理，每次看到陌生人，他都積極上 前詢問(wèn)。其實(shí)，一直以來(lái)胡志劍同志在樓（棟）長(zhǎng)、樓（棟）長(zhǎng) 協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的崗位上默默耕耘，率先垂范，率領(lǐng)轄區(qū)各樓（棟）長(zhǎng)充分 發(fā)揮聯(lián)系社區(qū)和居民群眾的宣傳員、信息員、調(diào)解員作用，用他們的 智慧與汗水在鹽田轄區(qū)營(yíng)造出一個(gè)個(gè)管理有序、平安和諧、環(huán)境優(yōu)美 的文明樓棟、新型小區(qū)。何況奧維通信當(dāng)時(shí)股份制還沒(méi)有改制，股份制改制過(guò)程得需企業(yè)自身?xiàng)l件應(yīng)符合設(shè)立股份制企業(yè)的要求、券商的輔導(dǎo)、會(huì)計(jì)師的審計(jì)、律師的鑒證、政府各部門的批準(zhǔn)等等。當(dāng)公司決策層決定企業(yè)走上市之路時(shí)，胡穎感到實(shí)現(xiàn)自己的理想機(jī)會(huì)來(lái)了，但深知一個(gè)公司上市成功是一件非常難的事情，全國(guó)有成百萬(wàn)上千萬(wàn)的企業(yè)，在深滬兩地上市的企業(yè)才一千多家，要想把公司成功推介上市，自己身上的擔(dān)子很重很重，所承受的壓力很大很大，需要自已不僅應(yīng)樹(shù)立堅(jiān)定的信心，一旦目標(biāo)設(shè)定，不管遇到多少困難，都要執(zhí)著的向前走著，只能前進(jìn)不能退步。因此在保證財(cái)務(wù)可行的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，似乎更加考驗(yàn)一個(gè)CFO得能力。對(duì)公司基建項(xiàng)目也精打細(xì)算，使之招投標(biāo)，在保證質(zhì)量的同時(shí)，降低了成本支出。胡穎開(kāi)源的同時(shí)不忘挖潛，財(cái)務(wù)組織相關(guān)人員徹底盤點(diǎn)庫(kù)存、幫助生產(chǎn)、采購(gòu)合理的按銷售合同備料，使存貨儲(chǔ)備合理化，資金利用最高化；在公司上市的整個(gè)過(guò)程中，胡穎做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，斗智斗勇的談判，使奧維通信每簽一個(gè)發(fā)行費(fèi)用的合同都低于類似規(guī)模的IPO企業(yè)，公司發(fā)行費(fèi)用的支出比融資規(guī)模相同IPO企業(yè)減少近800萬(wàn)元。她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)連續(xù)多年被公司評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)研究政策立課題開(kāi)源節(jié)流見(jiàn)成效一個(gè)企業(yè)如果掌握好國(guó)家給予企業(yè)的優(yōu)惠政策，適應(yīng)市場(chǎng)潮流，可事半功倍，使企業(yè)快速發(fā)展。在奧維通信工作六年多的時(shí)間里，胡穎把近20多年的工作經(jīng)驗(yàn)及所積累的知識(shí)揉進(jìn)自己的理想，借助奧維通信的平臺(tái)，全部迸發(fā)并展現(xiàn)出來(lái)，滿懷激情，開(kāi)始艱苦卓絕而又輝煌的職業(yè)歷程，履行奧維人賦予的光榮使命，實(shí)現(xiàn)了自己的理想（胡穎一生中最有成就感的一件事：奧維通信成功上市，且整個(gè)上市過(guò)程只有她和公司的董事長(zhǎng)參與運(yùn)作）。我們將以何種姿態(tài)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，以什么樣的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)股東，這都是面臨的實(shí)際問(wèn)題。在這千人歡呼、萬(wàn)人歡笑、普天同慶的氣氛中，有一個(gè)人顯得異常平靜，在她那深邃的目光里，人們可以讀懂，今日的成功是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，以后的路更長(zhǎng)、任務(wù)更艱巨。2001年應(yīng)聘合金投資股份有限公司審計(jì)部總經(jīng)理，2004年9月加盟奧維通信股份有限公司，現(xiàn)任董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及董事會(huì)秘書，2010年9月當(dāng)選東陵區(qū)（渾南新區(qū)）政協(xié)委員。在建立會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，也著重培養(yǎng)高素質(zhì)人才，通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐這一過(guò)程，公司財(cái)務(wù)部成為一支充滿活力、創(chuàng)造力與凝聚力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，人人都是可以獨(dú)擋一面的專業(yè)人才。胡穎還通過(guò)在以前工作中積累的工作經(jīng)驗(yàn)，在2005年3月大膽的向公司管理層請(qǐng)纓負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目的申報(bào)工作（以前曾經(jīng)申報(bào)多次從未獲得成功），通過(guò)認(rèn)真研究和解讀申報(bào)項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定，與各級(jí)政府相關(guān)部門進(jìn)行了有效的溝通，努力執(zhí)著地推介公司，使公司在2005年當(dāng)年就獲得了遼寧省信息產(chǎn)業(yè)廳的優(yōu)秀軟件企業(yè)的50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)資金，是自公司成立以來(lái)獲得的第一筆政府獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼，四年來(lái)奧維通信共獲了國(guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)科技部門的科技無(wú)償補(bǔ)貼2664萬(wàn)元，2008年申報(bào)的項(xiàng)目被遼寧省人民政府評(píng)為科技成果三等獎(jiǎng)； 2009年組織申報(bào)的電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委的支持，給予了500萬(wàn)元的政府獎(jiǎng)勵(lì)；2010年9月申報(bào)的項(xiàng)