職代會精神學(xué)習(xí)[共5篇]-全文預(yù)覽
【正文】 打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了XX跨越式發(fā)展的顯著成效。我牢記安全責(zé)任重于泰山的道理，在工作中嚴格遵守操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)堅持后退五步法，做到思想和行動上同步安全。從報告中看到在分公司班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)六年榮獲物資公司“先進單位”榮譽稱號，安全環(huán)保工作喜獲金牌四連冠，這些榮譽持續(xù)的取得，表明分公司發(fā)展蒸蒸日上，不斷攀向高峰。共同努力提高操作水平；共同努力建設(shè)好五型五好班組；齊心協(xié)力開展好“打造遼河新形象、提升油田軟實力、實現(xiàn)事業(yè)新發(fā)展”主題教育。2012年主要工作安排：一、加快推動重點項目建設(shè)，確保油氣化工健康發(fā)展二、堅持服務(wù)創(chuàng)效并重，實現(xiàn)工程技術(shù)服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展三、積極采取有效措施，促進經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展四、繼續(xù)加大扶持力度，提高多種經(jīng)營企業(yè)運營能力五、持續(xù)加強精細化管理，提升管理工作整體上水平六、全面加強黨建思想政治工作，為總公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強保障總公司的職代會《報告》是動員全公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工爭創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新發(fā)展、實現(xiàn)新突破的行動綱領(lǐng)。管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。四是規(guī)范發(fā)展多種經(jīng)營，企業(yè)管控能力得到提高。二是協(xié)調(diào)發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)，市場空間不斷擴大。完成煉廠減壓汽提塔更新改造，產(chǎn)品質(zhì)量得到全面提升，確保了裝置的加工能力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。采取有效措施，實現(xiàn)資源創(chuàng)效根據(jù)生產(chǎn)需要，合理調(diào)整生產(chǎn)工藝，克服蒸餾裝置無法生產(chǎn)的困難，在減粘車間增加反應(yīng)塔跨越線、調(diào)整分餾塔頂回流等新工藝，使稠油在減粘裝置常壓蒸餾，%。全體干部職工著重學(xué)習(xí)了郭彥臣同志在職代會全體會議上所作的“行政工作報告”。車間主任韓文波就職代會的基本情況和主要內(nèi)容做了宣傳?；仡欉^去一年的成功實踐有六個方面的經(jīng)驗和體會： 一是重點發(fā)展油氣化工業(yè)務(wù)，經(jīng)濟效益顯著提升。加快重點項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁總公司按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、保證安全”的原則，扎實有效的推動項目建設(shè)。10月底投入使用后，
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