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民辦學(xué)校自查報告及擴(kuò)展資料-全文預(yù)覽

2024-11-16 00:17 上一頁面

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【正文】 月期間,深入地段對口幼兒園(行知、七色花、密山、博士蛙、友誼路、機(jī)關(guān)、紅黃藍(lán)等幼兒園)利用幼兒園開家長會的平臺,宣傳20xx年新生招生政策和幼小銜接相關(guān)教育建議。民辦學(xué)校自查報告范文5根據(jù)《上海市教育委員會關(guān)于20xx年本市義務(wù)教育階段學(xué)校招生入學(xué)工作的實施意見》和《寶山區(qū)教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育階段學(xué)校招生入學(xué)工作的實施意見》及《20xx年寶山區(qū)小學(xué)招生工作要求》的精神,開展20xx年一年級新生招生工作,現(xiàn)將我校在招生工作中的情況作出自查與分析。六、加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍管理。在每年招生期間,開展校園開放日活動,召開生源校領(lǐng)導(dǎo)和家長會議,引導(dǎo)家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。但招生簡章承諾的優(yōu)秀生、特長生優(yōu)惠減免學(xué)費,我們都按時兌現(xiàn),絕不食言,不僅如此,王長斌董事長今年還為慈善事業(yè)做貢獻(xiàn),斥資30萬元,資助300名小學(xué)貧困生就學(xué)。我校嚴(yán)格按一學(xué)年收費一次的收費辦法,不存在跨學(xué)年收費,也不存在收取教育儲備金、贊助費等違規(guī)問題。學(xué)校教育資金使用安全、規(guī)范、有效。我校一貫堅持依法收費,亮證收費。高度重視學(xué)生入學(xué)體檢工作,建立學(xué)生健康檔案,對已知的有特異體質(zhì)、特定疾病的學(xué)生,給予適當(dāng)關(guān)注和照顧,對患有嚴(yán)重疾病不宜在校學(xué)習(xí)的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)休學(xué),由監(jiān)護(hù)人安排治療、休養(yǎng)。(1)成立文光中學(xué)法制安全與心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:施浩生副組長:林萬強(qiáng)組員:蘇佩芝、王顏霞、陳茹彬、王桂英、陳鳳玉、陳紅、李燕、鄭小生、黃寧(2)加強(qiáng)心理健康教育,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)心理輔導(dǎo)室(名曰心情驛站),聘請10位專兼職輔導(dǎo)老師,制定出一套切實可行的心理健康教育工作實施方案,定期開展教育培訓(xùn)和心理咨詢活動,為學(xué)生心理健康服務(wù)。學(xué)校把安全工作當(dāng)成第一要務(wù)來抓,配備有探頭300多粒,消防滅火器200箱,做到層層簽訂責(zé)任狀,校長、德育處、年段、班主任四級抓安全格局,每天5分鐘安全教育進(jìn)課表,還配備了保安9人,三班倒值勤巡邏,生管6人,日夜堅守學(xué)生宿舍,校醫(yī)3人,24小時值班,還切實加強(qiáng)了交通管理,食堂、小超市、水吧服務(wù)業(yè)管理。二、加強(qiáng)學(xué)校管理,構(gòu)建平安和諧校園?,F(xiàn)有教職員工179人。在整體工作中,如有不當(dāng),請指正。具體工作中,一是樹立教師先育人,再教學(xué)的理念,再教師選聘工作中,重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心,對于那些雖自我能力強(qiáng)的但心高浮躁的,堅決不選,缺少耐心和熱情的堅決不選,較好地把好入口關(guān)。五、職責(zé)明晰,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校,我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念,讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。用想象生動的美術(shù)語言,影響和教育學(xué)生。我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴(kuò)展為以英語為主,作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機(jī)構(gòu),目前,有學(xué)生500多人,由于人數(shù)的增多,我校已租用兩處辦學(xué)場地,共有12個教室。民辦學(xué)校自查報告范文4根據(jù)各教辦發(fā)《x民辦學(xué)校年度檢查細(xì)則的通知》的要求,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)報告如下。學(xué)校周圍沒有水源,只能臨時借用鄰居百姓家井水,做飲用水,安全系數(shù)無保障。配備了數(shù)字教育資源接受。學(xué)歷合格率100%。廁所35平方米,蹲位8個?;厥淄簦覀円宦菲D辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進(jìn)譜新篇;極目未來,我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。(七)財務(wù)管理學(xué)校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可備案,收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。入學(xué)初已與新生家長簽訂了入學(xué)協(xié)議書、簽訂率達(dá)100%,而且嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學(xué)生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)象,所以,除極個別學(xué)生因家庭原因或自身中途退學(xué)退費外我校從未發(fā)生因退費而產(chǎn)生的糾紛事件。其具體做法是:一是著力加強(qiáng)學(xué)校員工、班主任、安全管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實安全工作層級管理責(zé)任制。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成績單”“學(xué)生花名單”。學(xué)校完全具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、實習(xí)教室、咨詢室、前臺接待室等7個功能區(qū)域。為此,我校內(nèi)部管理層如了如下調(diào)整:學(xué)校聘請了XX、XX等兩位XXXX專業(yè)資深管理人員,在我校主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,急時發(fā)現(xiàn)我校內(nèi)部管理上出現(xiàn)的問題,并指明了具體改正方案以及正確的工作方法。學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。(一)學(xué)?;厩闆r及行為規(guī)范我校是一所民辦學(xué)校,地處XXXXXXXXXXXXXXX,教學(xué)場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學(xué)設(shè)備齊全,是理解的辦學(xué)之地,因我校在20xx年底因與XXXXXXX合作辦學(xué),合作期限業(yè)已到期,又因當(dāng)時主要開辦的辦學(xué)類型已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境的變化,原XX行業(yè)在教學(xué)上的死板教務(wù)致使招生與就業(yè)問題受大極大的阻礙,故我校于20xx年起轉(zhuǎn)型至XXXX專業(yè)培訓(xùn)。民辦學(xué)校自查報告范文220xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關(guān)愛和支持下,一直本著“工業(yè)和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善專業(yè)化人才培訓(xùn),市場化人力資源配置,國際化人才交流、網(wǎng)絡(luò)化信息咨詢等為主要內(nèi)容的人才服務(wù)體系。第五,采取各種措施,確保每堂課都達(dá)到學(xué)生和家長滿意的效果。三是聽力評價體系。對于那些自我能力強(qiáng)但心胸高傲浮躁的人,堅決拒絕選擇,對于那些缺乏耐心和熱情的人,這樣才能更好地控制入口。六、加強(qiáng)教學(xué)科研,提高教師綜合素質(zhì)。 隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我校的師資隊伍建設(shè)也得到了加強(qiáng)。第二,設(shè)立教科書班,免費為學(xué)生補課。提高了教育教學(xué)效果。三、持續(xù)投資改善辦學(xué)條件。我校已從辦學(xué)初期的英語輔導(dǎo)逐步擴(kuò)展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學(xué)機(jī)構(gòu)。文化藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,是經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)的私立培訓(xùn)學(xué)校。一、依法辦學(xué),遵守法律、法規(guī)和政策。二、布局合理,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大。辦學(xué)硬件不斷完善,符合安全防火要求。為了提高教學(xué)效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備,使投影儀和大屏幕可以在每堂課中使用,使教學(xué)效果更加直觀有效。首先,及時為特殊情況下缺席的學(xué)生補課。五、明確職責(zé),加強(qiáng)隊伍建設(shè)。堅持教學(xué)工作得到了很好的保障,教學(xué)科研工作蓬勃發(fā)展,各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。在選擇和聘用教師時,注重師德和對學(xué)生的愛。他們只有在對教材和學(xué)生比較熟悉后才能去上課。新教師在課前組織教師講課,講課通過后可以走上講臺。在整體工作中,如果有任何不當(dāng)之處,請予以糾正?,F(xiàn)將X4年度我校具體工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。章程內(nèi)容包括:總則、教學(xué)計劃、法人職責(zé)、校長負(fù)責(zé)制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。(三)教學(xué)管理一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細(xì)管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機(jī)遇,才能有效提升社會影響和競爭力。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。班主任對學(xué)生進(jìn)行入班登記、按班造刪。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。(五)收費標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度,每學(xué)期除通過招生簡章安民告示外,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。我學(xué)校招生簡章和廣告均嚴(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行,絕不亂發(fā)虛假信息。加強(qiáng)校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學(xué)瓶頸問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。食堂平方米,基本滿足師生供餐的需要。學(xué)校在職教師9人,其中大學(xué)本科學(xué)歷6人,專科3人。20xx年配備了班班通教學(xué)設(shè)備。不有償補課,杜絕亂收費,規(guī)定公用經(jīng)費接受率100%師生生活用水是學(xué)校最頭痛的事。我們希望在今后改薄項目中得到解決。二、合理布局,不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我校組織教職工,美化教學(xué)環(huán)境,達(dá)到讓每面墻都會說話,利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。四、人文關(guān)懷,保障學(xué)生和家長的利益。三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費,幾年來,從沒有因為繳費、退費等問題與家
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