【正文】 建設(shè)、旅游地接、宣傳營銷等方面給予文化旅游產(chǎn)業(yè)大力扶持。（四）逐步彰顯的特色。加上高鐵的開工建設(shè)，對(duì)外交通進(jìn)一步暢通，成為名副其實(shí)的長三角后花園。（二）良好的交通區(qū)位。一、外部條件和機(jī)遇（一）獨(dú)特的資源優(yōu)勢。按照“建設(shè)大景區(qū)，發(fā)展大旅游，培育大產(chǎn)業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化景點(diǎn)布局，完善接待服務(wù)設(shè)施規(guī)模和檔次，全面提高管理服務(wù)水平。我認(rèn)為，盡管文化旅游產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展要受到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，上述城市在探索的發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)方面取得的經(jīng)驗(yàn)雖然不可復(fù)制、照搬，但卻有較強(qiáng)的借鑒意義，結(jié)合麥積山風(fēng)景區(qū)的具體情況，我們要對(duì)這次考察學(xué)習(xí)取得的成果要認(rèn)真消化吸收，加以利用，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感加快推進(jìn)麥積山景區(qū)科學(xué)發(fā)展。四要堅(jiān)持市場運(yùn)作。目前要重點(diǎn)做好麥積山文化旅游產(chǎn)業(yè)園策劃工作，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改善和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三要打造精品項(xiàng)目，豐富景區(qū)內(nèi)涵。二要準(zhǔn)確定位。我市文化旅游資源豐富，開發(fā)潛力大。第二，文化旅游產(chǎn)業(yè)最具拉動(dòng)作用。后來中青旅投資和桐鄉(xiāng)市合作開發(fā)烏鎮(zhèn)后，提出的其中一個(gè)條件就是由他來擔(dān)任公司的董事長，繼續(xù)負(fù)責(zé)烏鎮(zhèn)的旅游開發(fā)與管理工作。只要認(rèn)準(zhǔn)一件事，就會(huì)準(zhǔn)確把握政策和法律底線，最大限度的利用政策機(jī)遇加快發(fā)展。（三）規(guī)劃決定未來在發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)方面始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、大手筆的規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、大投入的建設(shè)以及高質(zhì)量、人性化的管理，是文化旅游產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的重要支撐。同時(shí)創(chuàng)造性地利用的城區(qū)內(nèi)的老廠房加以簡單改造后，迎合當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，大力發(fā)展以動(dòng)漫、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、藝術(shù)品開發(fā)等新興文化產(chǎn)品，既提高了城市的文化品位，又產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、上述城市發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與啟示（一）定位決定地位因地制宜，準(zhǔn)確定位是實(shí)現(xiàn)文化旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的前提條件。尤其是浙江烏鎮(zhèn)、安徽蕪湖、深圳華僑城等地旅游開發(fā)的成功范例，給我市的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為我們更好地打造文化旅游大市樹立了更多的信心。第四篇：文化旅游產(chǎn)業(yè)考察報(bào)告文化旅游產(chǎn)業(yè)考察報(bào)告為了深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，加快推動(dòng)我市文化旅游產(chǎn)業(yè)融合式快速發(fā)展，盡快將我市旅游文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，從而做大做強(qiáng)我市旅游產(chǎn)業(yè)。王府井是澀谷的反面，它自發(fā)形成的文化底蘊(yùn)比澀谷厚重，體面得多，但后來被開發(fā)商直線做臭。澀谷是個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃的成熟旅游產(chǎn)品，早在以銷售明星照片為旅游賣點(diǎn)的八十年代，它就想做成文化旅游景區(qū)，有針對(duì)性地聘請(qǐng)規(guī)劃大師安藤忠雄做街道設(shè)計(jì)，但澀谷的文化內(nèi)核仍然是自發(fā)形成的，它得益于政府和開發(fā)商對(duì)它的“遺棄”?；蛘呋谌窀邇?chǔ)蓄率的假設(shè)，游客只是用掉了應(yīng)花而沒花的錢，過剩儲(chǔ)蓄就會(huì)借助旅游行業(yè)轉(zhuǎn)化為投資，進(jìn)一步產(chǎn)生刺激消費(fèi)和就業(yè)的乘數(shù)效應(yīng)。文化旅游是否能創(chuàng)造出不同的產(chǎn)品體驗(yàn)是個(gè)心理學(xué)課題，它的景區(qū)設(shè)計(jì)和文化培育都不易把握。它想在宏觀上達(dá)到“人口搬運(yùn)”以集中刺激消費(fèi)的作用，且不說這種人為制造的消費(fèi)波峰在經(jīng)濟(jì)層面上有多大意義，單是旅游熱點(diǎn)的挖掘和包裝，圍繞賣點(diǎn)建立產(chǎn)業(yè)鏈的可行性都很讓人頭疼，在網(wǎng)上也還找不到成熟的專家意見。宜昌項(xiàng)目給行業(yè)的啟示是，不要在旅游賣點(diǎn)的設(shè)計(jì)，組織，改造初期就先計(jì)算經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成本，否則小到澀谷，大到三峽都一定是民營企業(yè)和地方政府承擔(dān)不起的天文數(shù)字。旅游開發(fā)的利潤來自“消滅不可能”將生活區(qū)改造成旅游區(qū)也有兩種方法，一種是將所有居民納入新的旅游綜合體，同時(shí)又不削弱原始經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部造血機(jī)能，成功案例是西單和澀谷，二者是在文化內(nèi)涵自發(fā)產(chǎn)生后再進(jìn)行旅游總體規(guī)劃，與開發(fā)者，政府利益均沾，所以它的主要利潤來自開發(fā)商的眼光，旅游綜合體中的原有經(jīng)濟(jì)單位不需要旅游業(yè)提成，而是會(huì)借由旅游人口的涌入提升既有業(yè)務(wù)的利潤。2400歷史旅游圣地開發(fā)艱難宜昌在開發(fā)前就是私人旅游的熱門線路，它漫長的城市歷史，超過400處文化古跡，獨(dú)占性的自然風(fēng)光都使之成為，討厭團(tuán)體旅游的BoBo族們的一時(shí)之選。有些已經(jīng)接觸到外部文明的鄉(xiāng)下人對(duì)我們說，“我不要用我的生活去交換世界遺產(chǎn)的金字招牌” － 以放棄傳統(tǒng)文化為代價(jià)生產(chǎn)文化賣點(diǎn)，是否得不償失？巴菲特說過，“只要有被當(dāng)?shù)厝伺懦獾娘L(fēng)險(xiǎn)，我就不去那兒建廠”。理性投資者會(huì)研究該區(qū)域投資回報(bào)的歷史表現(xiàn)，如此一來就會(huì)像世茂集團(tuán)營銷總監(jiān)蔡雪梅所說的那樣，根本不可能有做成功的項(xiàng)目。如果一條鐵路或一個(gè)景區(qū)由一家或一組企業(yè)作為單獨(dú)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作，用不了多久它的債務(wù)比重就會(huì)超過股票，這是指公開發(fā)行的企業(yè)，但換成私募的也是一樣（私募或公募在長期對(duì)投資回報(bào)率沒有影響）。第一篇：文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研究(四)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研究（四）文章來自方圓水木規(guī)劃設(shè)計(jì)院 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明文化旅游開發(fā)面臨兩個(gè)矛盾，一個(gè)是當(dāng)?shù)睾茈y挖掘出文化賣點(diǎn)，二是當(dāng)?shù)鼐用窨赡懿辉敢鈱⒅鳛槁糜钨u點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)。但漸漸地投資者就發(fā)現(xiàn)，這個(gè)行業(yè)的資本流動(dòng)速度非常低，且固定費(fèi)用高得嚇人。鐵路的固定費(fèi)用占到30%以上，文化旅游區(qū)，小的如登封，點(diǎn)軍區(qū)，大到浦東和北京，固定費(fèi)用可以超過100%，地方政府由于沒有償還上屆政府債務(wù)的負(fù)擔(dān)，它們的固定費(fèi)用可以達(dá)到本金數(shù)倍，這樣的項(xiàng)目完全無利可圖，卻又往往將機(jī)構(gòu)投資者死死套牢。它讓我們想到世界遺產(chǎn)名錄編纂的初衷，它提醒地方當(dāng)局和開發(fā)單位，有些人拒絕放棄或出賣他們的生活方式，有些自然地貌沒有義務(wù)向現(xiàn)代文明妥協(xié)。無所謂較壞或較好的動(dòng)機(jī)，前者相當(dāng)于由一級(jí)開發(fā)商去承擔(dān)探索利益點(diǎn)的咨詢兼創(chuàng)投工作，后者則可以借助企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，在改變地區(qū)面貌的同時(shí)，給當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，宜昌在解放前后多個(gè)發(fā)展階段融合上述兩種模式，堪稱旅游總體規(guī)劃，文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)的雙料樣板兒。三峽景區(qū)要想進(jìn)行旅游總體規(guī)劃，要想有針對(duì)性地景區(qū)提升，造福宜昌，就必須打破延續(xù)白余年的舊格局，如果沒有三峽工程，宜昌旅游的系統(tǒng)工程啟動(dòng)，定然和那些一拖再拖的考古挖掘一樣遙遙無期。二是旅游開發(fā)并不是宜昌改造的主要?jiǎng)訖C(jī)，它的核心利益是全部機(jī)組建成后每年幾百上千億的發(fā)電產(chǎn)值，它能“照亮半個(gè)中國”，搞旅游業(yè)是宜昌得到的附帶利益，它因“兩壩一峽”成為三峽工程和自然景觀的最大受益者，地方政府投入?yún)s很少，旅游開發(fā)的系統(tǒng)工程是集合了全國各地的頂級(jí)專家義務(wù)給它白干的，專家們還要滿心歡喜地感激政府能給了這么光榮的參與機(jī)會(huì)。第三篇：文