【正文】 過自愿報名、筆試、面試、組織考察、綜合評定等環(huán)節(jié)，嚴格篩選，真正把地區(qū)優(yōu)秀青年吸收到黨校中來。通過進一步思考，試行幾個村成立一個黨支部進行黨員發(fā)展試點，仍脫離不了家族勢力的影響。但是，傳統(tǒng)政治體制不能很好的為他們提供實現(xiàn)個人價值的平臺和機會，政治資源壟斷現(xiàn)象客觀上又剝奪了他們“公平進步”的機會，使這些青年遠離黨組織。優(yōu)秀人才是黨執(zhí)政的重要資源。我們本著鍛煉干部，加強培養(yǎng)的原則，在處理一些急事、難事中，指導員全程參與，在工作實踐中提高干部能力。我們從機關干部中挑選27名優(yōu)秀青年和科級干部，擔任村黨支部副書記或村委會主任助理，賦予“參與黨務、指導村務”的工作職責，制定九項制度，明確駐村指導員下村要干什么，怎么干。改變被動局面刻不容緩農村基層黨組織建設和黨員隊伍建設，關系著農村經(jīng)濟發(fā)展，地區(qū)社會穩(wěn)定，關系到社會主義新農村建設的偉大進程。所有這些，都不同程度削弱了黨在基層群眾中的威信，使少數(shù)群眾產(chǎn)生信任危機，削弱了基層黨組織的號召力和凝聚力。我們黨一直以來，在人民群眾中有著良好的光輝形象，這是共產(chǎn)黨人經(jīng)過長期艱苦的共同努力鑄就的。宣傳教育工作內容形式結合也不緊密，入戶次數(shù)少了，與群眾促膝談心的時間少了，也造成了部分群眾對黨的事業(yè)，黨的工作不了解或知之甚少，甚至少數(shù)黨員對黨的要求、黨的知識一知半解，很少參與組織生活，游離在組織之外。三是黨的宣傳陣地、載體作用不夠突出，影響力弱化。由于黨員家族壟斷，非利益集團的人選在黨員大會上很難通過表決。受外界因素沖擊，使人們的價值取向多元化成為必然，人們較難形成單一的信仰和追求。計劃經(jīng)濟時代，人們的價值取向和信仰受當時客觀條件和經(jīng)濟基礎的制約，相對比較單一，比較集中。黨在農村的領導核心地位削弱，權力邊緣化。低于全國平均水平近2個百分點。50到70年代發(fā)展起來的居多，改革開放以后，黨員發(fā)展呈急劇下降趨勢，黨員形成斷層，后繼乏人，有些村出現(xiàn)了“5個黨員7顆牙”的現(xiàn)象，一些工作的開展全憑“吃老本”。第三篇：當前農村基層黨組織和黨員現(xiàn)狀的思考及對策魚化寨街道黨工委書記張永潮農村基層黨組織是黨在農村全部工作的基礎。新建二府莊園區(qū)，引進大型企業(yè)30多家，修建園區(qū)道路2000多米，完善綠化、下水等配套設施。積極加強和上級部門聯(lián)系協(xié)調，爭取資金和各方面的支持，克服困難，多方籌措資金，以獎代投，鼓勵各村主動出資，加強農村工作。特別是在換屆后的財務檔案、文書檔案移交不到位，無法給群眾一個明白，還干部一個清白。起初，群眾認為黨和政府不過是走過場，擺形式，不會取得實質性進展。這幾年，我們結合全地區(qū)實際，針對性地開展了以下工作。我們黨一直以來，在人民群眾中有著良好。宣傳教育工作內容形式結合也不緊密，入戶次數(shù)少了，與群眾促膝談心的時間少了，也造成了部分群眾對黨的事業(yè)，黨的工作不了解或知之甚少，甚至少數(shù)黨員對黨的要求、黨的知識一知半解，很少參與組織生活，游離在組織之外。三是黨的宣傳陣地、載體作用不夠突出，影響力弱化。由于黨員家族壟斷，非利益集團的人選在黨員大會上很難通過表決。受外界因素沖擊，使人們的價值取向多元化成為必然，人們較難形成單一的信仰和追求。計劃經(jīng)濟時代，人們的價值取向和信仰受當時客觀條件和經(jīng)濟基礎的制約，相對比較單一，比較集中。黨在農村的領導核心地位削弱，權力邊緣化。%，低于全國平均水平近2個百分點。50到70年代發(fā)展起來的居多，改革開放以后，黨員發(fā)展呈急劇下降趨勢，黨員形成斷層，后繼乏人，有些村出現(xiàn)了“5個黨員7顆牙”的現(xiàn)象，一些工作的開展全憑“吃老本”。第二篇：當前農村基層黨組織和黨員現(xiàn)狀的思考及對策魚化寨街道黨工委書記 張永潮農村基層黨組織是黨在農村全部工作的基礎。要采取積極穩(wěn)妥，盡力而為，量力而行，滾動發(fā)展，逐步壯大的方針，一點一滴搞積累。發(fā)展農村集體經(jīng)濟的關鍵環(huán)節(jié)是選好經(jīng)濟發(fā)展路子，加強經(jīng)營管理。如同樣是學習雷鋒同志的先進事跡，在辦公室里讀讀雷鋒同志的先進事跡材料就沒有組織黨員們參加一次義務勞動有意義。因此組織生活時間的安排要盡可能簡短、緊湊、講求實效，如有必要可以將時間移置到工作時間之外，同時倡導長話短說的“生活”作風。這些做法都是可取的。三是形式創(chuàng)新。過組織生活時，從頭到尾把文件念一遍除了強化組織生活的枯燥氣氛外毫無實際意義。因此，我們要切實轉變這種“一言堂”的組織生活模式，注意從“角色”上喚起黨員的參與意識，讓黨員真正成為組織生活的主角。(四)抓組織求創(chuàng)新，突出一個“精”字，增強農村黨員隊伍的凝聚力。通過集體培訓、電視講座、電化教育、組織考察等方式，強化其政治思想教育和理論學習，加強黨員實用技術等致富能力的培養(yǎng)，提高黨員“雙帶”本能，幫助黨員干部努力改造世界觀，造就過硬的政治思想素質。在發(fā)展標準、發(fā)展對象、發(fā)展方式上實現(xiàn)“四個轉變”：由發(fā)展“老實聽話型”黨員向吸收“開拓創(chuàng)新型”黨員轉變；由吸收“貧民”黨員向吸收“富人”“能人”黨員轉變；由被動“等人上門”向“主動上門”轉變；由發(fā)展黨員“本土化”向“外出務工青年和在家務農人員一齊抓”轉變。不斷提高黨員隊伍的整體素質，真正發(fā)揮黨員的模范作用。鑒于目前農村黨員的狀況，在注重“德”的前提下，把能否帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟，有無較強的市場經(jīng)濟意識和致富能力作為選用農村干部的重要條件，從思想政治素質、管理能力、掌握實用技術情況、群眾信任程度等方面建立村干部任職資格制度，真正把那些黨性強、作風正、宗旨意識高、有文化、有本領、德才兼?zhèn)?、清正廉潔、開拓創(chuàng)新、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級班子中來。隊伍建設是農村基層黨組織建設的重中之重，在抓隊伍建設的過程中既要抓領導班子建設，又要抓黨員隊伍的建設，并且要做到兩手抓，兩手都要硬，切實提高農村干部實踐“三個代表”的能力。要大力推進村級規(guī)范化管理，根據(jù)農村的工作特點，建立健全一套比較完善的農村工作管理體系，不斷完善各項規(guī)章制度，使農村工作有章可循，有制可依，特別在農民比較關心的財務管理、低保救濟、種糧直補等問題上，提高透明度，不斷推進農村管理走向規(guī)范化、制度化。全面推行談心談話制度，建立村黨員干部預警防范責任制。對做出突出貢獻的村干部，要破格重用，起到一枝動而百枝搖的效果。一是建立健全干部運行機制，按照“五個好”的目標要求，對村干部在培養(yǎng)教育、目標考核、選拔任用、評議審計、經(jīng)濟待遇等方面實行規(guī)范化管理，不斷完善和落實工作制度和工作程序。新時期農村黨員隊伍的教育管理，必須創(chuàng)新機制抓載體，與時俱進拓思路，必須緊扣時代特點、緊扣農村產(chǎn)業(yè)結構調整的需要、緊扣農村黨員隊伍出現(xiàn)的新情況、新特點，用一種為黨員群眾喜聞樂見的載體來充分發(fā)揮農村黨員的先鋒模范作用。三、加強和改進農村黨員隊伍建設的對策及建議 加強農村黨員隊伍建設，必須解放思想，更新觀念，以改革的精神探索新時期做好農村黨員隊伍建設工作的新思路和新方法。政治法制意識利已化。一是市場意識差。從工作客體上看：思想觀念復雜化。村級經(jīng)濟實力薄弱。只取予已有用有利的?！?。主要表現(xiàn)在：由重政治轉向重經(jīng)濟，由重官場轉向重市場，由重精神轉向重實惠，由重本本轉向重突際?；鶎咏M織職責錯位。從年齡分析，%，%。二、存在的問題及原因隨著農村政治體制改革的不斷深入，特別是農村社會主義市場經(jīng)濟的形成，民主政治的推進和社會多元文化的發(fā)展給農村基層組織帶來了各方面和多層次的直接而深刻的影響。另外，對流動黨員發(fā)放《流動黨員證》，實行跟蹤管理。三是創(chuàng)新黨員管理機制，黨員隊伍建設取得新成效。二是規(guī)范制度建設，把好了“入口”關，使黨的基層隊伍永葆青春與活力。改革開放以來，特別是黨的十七大以來，以“三強五好”基層領導班子為目標的農村基層組織建設取得了很大的成績，對于加強黨的建設和鞏固黨在農村的執(zhí)政基礎，推進農村改革、發(fā)展農村經(jīng)濟起到了不可替代的積極作用。村支部是農民群眾認識和了解黨的“窗口”，是上級領導傾聽群眾呼聲的主渠道。各行各業(yè)都涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人，在黨內形成了學先進、趕先進、做貢獻、當表率的良好風氣。選拔經(jīng)濟能人入黨和進入村級班子在鄉(xiāng)村兩級形成共識。同時，堅持兩手抓，大力開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動。特別是從前年以來，我鎮(zhèn)在8個村社區(qū)建立了農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收點，以遠程教育為主的農村黨員現(xiàn)代教育覆蓋面不斷擴大。一是年齡性別結構失調，老黨員多，年輕黨員少，男黨員多，女黨員少。三是從新老結構上看，80年代以前入黨的老黨員多，新黨員少；四是從分布結構上看，在家務農的黨員多，外出務工的少。黨員干部思想變化。部分黨員干部政治熱情下降，理想信念淡漠，認為“理想、信仰是虛的，掙錢才是實的。其三，政策理解缺陷。有些村干部對如何組織農民闖市場束手無策，對涉及農民切身利益的事難平衡，對各種矛盾難調解，難處理。沒有經(jīng)濟作保障，村干部說話不響，辦事不力，群眾不服?？萍嘉幕刭|低能化。既無過硬的技術、又無致富的門路。在對待“民主”問題上，也是如此，于已有利就強調民主，于已無利就干擾民主。(一)抓載體拓思路，圍繞一個“新”字，切實增強農村黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。必須建立健全寓后備、現(xiàn)職、離任于一體的干部管理體制，實現(xiàn)干部管理的科學化、規(guī)范化、程序化。重視村干部工資、報酬的落實。加大對不合格村干部的處置力度，疏通村干部能進能出渠道，形成能者上、平者讓、庸者退的良好氛圍。建立農村黨員干部約束機制。(三)抓班子帶隊伍，著重一個“強”字，切實增強農村黨員隊伍的生命力。一是要明確用人標準。同時，也要對正在擔任支部書記的人員進行培訓，通過培訓，盡快提高他們駕馭市場經(jīng)濟、解決實際問題、帶領群眾共同致富奔小康的能力。力爭通過幾年的努力，使黨員隊伍年齡結構趨為合理，文化結構明顯改善。因此，必須逐步健全黨員教育網(wǎng)絡，采取多種形式加強對農村黨員干部的培訓，包括強化崗位素質培訓，任職資格培訓，以及學歷培訓等。對過去為黨作出貢獻的黨員要給予照顧，對現(xiàn)在還很貧困的黨員要優(yōu)先支持發(fā)展生產(chǎn)，對因天災人禍造成困難的黨員要幫助解決實際困難