【正文】 。“明日復明日，明日何其多。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求?！糁星?提高執(zhí)行力的48個字執(zhí)行方針：認真第一，聰明第二； 執(zhí)行原則：結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復； 執(zhí)行戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。面對錯誤，更重要的是利用它們，要讓人們看到你如何承擔責任，如何從錯誤中吸取教訓。人們習慣于為自己的過失尋找各種借口，以為這樣就可以逃脫懲罰。缺乏責任感難免會失職，員工與其為自己的失職找尋借口，倒不如坦率地承認自己的失職。就個人而言是指“做事能力”，團隊而言是指“戰(zhàn)斗力”，企業(yè)而言是指“經濟效益”。說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。綜合這些學習的主要內容，企業(yè)需要什么樣的人呢?企業(yè)需要自動自發(fā)的人!企業(yè)需要執(zhí)行力強的人!企業(yè)需要注意細節(jié)的人!企業(yè)需要全力以赴的人!企業(yè)需要合作共贏的人!您是企業(yè)需要的人中的一員嗎?()第五篇：員工執(zhí)行力培訓執(zhí)行力培訓學習題目：員工100%執(zhí)行力學習目的：提高員工對執(zhí)行力的認識，端正執(zhí)行力的落地心態(tài) 學習內容一、導入人類總是為失敗找借口，不為成功找方向。當錯誤出現(xiàn)時應少講“我以為”，不要相互推卸責任，而是要及時承認錯誤，盡量解決問題，只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。自動自發(fā)，即勇于承擔責任。自動自發(fā)，即沒有任何借口。另一種現(xiàn)象：不能做好本職工作。第二講：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡。對公司的態(tài)度，永遠陽光積極，快速融入團隊，具超強的學習力，一流的執(zhí)行力。一個人的技能很好，但態(tài)度為很差甚至為零的情況下，收入也是不能提高的。第一講：態(tài)度第一。第四篇：員工團隊執(zhí)行力培訓心得體會，希望對您有幫助。只有做出結果的員工才是好員工，做出完美結果的員工才是優(yōu)秀的員工。何總問我：“怎么他們沒來？什么原因？”我很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么原因沒來。而你有沒有達到這個結果呢？顯然沒有落實。第三，任務不等于結果。因此，沒有結果意識，職責就是一紙空文。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。第二，職責不等于結果。”覺行自己很委屈。而提供的結果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。通過學習和體會希望公司：我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個公司的員工拭目以待。i2是說明確方法，根據(jù)結果確定出過程具體實施方案。為什么不做結果關鍵是心中沒有原則，沒有目標沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結果，要決心第一、成敗第二。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學習應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結果的能力。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。員工素質低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領導分配的任務，促使員工適應企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。執(zhí)行力》培訓片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。第三篇：員工執(zhí)行力培訓心得體會身為企業(yè)管理者，注重的是員工的執(zhí)行力，而開展執(zhí)行力方面的培訓學習是有利于提升員工們的工作效率的。加強企業(yè)文化建設的過程是一個組織調動員工知識和智力資源，激發(fā)員工個性特質，發(fā)揮個人專長和培育團隊協(xié)作精神的過程是員工個人特長與團隊理念相統(tǒng)一，員工個人利益與團隊利益相協(xié)調的過程，對凝聚人心，增強員工的團隊意識和榮譽感具有重要作用。企業(yè)文化包括企業(yè)統(tǒng)一的經營理念。工作頭緒多、任務重。要正確處理好大局工作與分管工作的關系，處理好本職工作與其他工作的關系。遭報復一覺不過，以自己的實際言行贏得工友們的尊重。經常提醒自己扎扎實實做事，認認真真做人，予人玫瑰。其次，主動溝通。體諒對方當時的心境和難處。能在一起共事確實是緣分?，F(xiàn)結合自己的本職工作談三點感受。通過這次學習，我作為鐵礦一名中層干部，應以鐵礦為家。員工良好的職業(yè)責任，充滿生機活力的管理機制適應市場的業(yè)務創(chuàng)新能力。工作中經常出現(xiàn)難以應對的局面，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。在做好本職工作的同時，加強與其他成員的配合協(xié)作。二、加強互動，協(xié)作支持所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作。手留余香對待同事要常存關愛、寬容之心，做到真誠待人，寬厚待人。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子。反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡單化。由于性別差異、性格差異，情緒差異、工作思路差異等因素。一、學會溝通，利于團結首先學會溝通交