【正文】 工作指標(biāo)納入年終考核，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、齊抓共管的工作機(jī)制，為完成市、區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、建立健全工作機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)群眾滿意窗口近年來(lái)，我們把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為踐行“三個(gè)代表”重要思想、服務(wù)群眾、貼近群眾的重要工作，成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)，主管副主任為副組長(zhǎng)，勞動(dòng)保障所（站）工作人員為成員的紅旗街道辦事處勞動(dòng)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了“三落實(shí)”。勞動(dòng)是民生之本，在今后工作中，我們將狠抓思想作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德，規(guī)范職業(yè)行為，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力為廣大群眾多辦好事、多辦實(shí)事，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，推進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)的快速發(fā)展，為地區(qū)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。四是打造實(shí)干型機(jī)關(guān)。二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。三、建設(shè)四型機(jī)關(guān)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧紅旗。截至目前，紅旗地區(qū)已累計(jì)安置1860名無(wú)業(yè)人員、下崗失業(yè)人員、“4050”人員上崗就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率保持在%。我所依托地區(qū)強(qiáng)有力的教育培訓(xùn)資源，銅川煤炭技術(shù)學(xué)校、王益區(qū)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心、豐昊烹飪專修學(xué)校等正規(guī)、專業(yè)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有計(jì)劃、有步聚的組織務(wù)工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。具有小學(xué)文化程度622人（%）、初中文化程度358人(%)、高中文化程度257人(%)、中轉(zhuǎn)以上文化程度15人(%)。50人員1254人。這些關(guān)系的建立，已成為地區(qū)富余勞動(dòng)力輸出的主要渠道。通過(guò)培訓(xùn)，我轄區(qū)外出務(wù)工人員的基本素質(zhì)得到普遍提高。我們?cè)趧趧?wù)輸出工作中，狠抓了輸出前的培訓(xùn)，大力提高外出務(wù)工人員的基本素質(zhì)，實(shí)施了“外出務(wù)工人員培訓(xùn)工程”。今年在現(xiàn)有基礎(chǔ)上投資3萬(wàn)元對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了整修、改造、美化，在辦證大廳設(shè)置了桌椅、飲水機(jī)等，為群眾提高更好的服務(wù)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、問(wèn)卷、專題輔導(dǎo)、座談?dòng)懻摗⒂^看電教片、記讀書筆記、寫心得體會(huì)等多種形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為核心的黨和國(guó)家的路線方針政策，及有關(guān)勞動(dòng)保障政策知識(shí)為主要內(nèi)容的法律法規(guī)以及政策知識(shí)和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，為我地區(qū)的勞動(dòng)保障工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。一是充分利用媒體，宣傳勞動(dòng)保障職能范圍以及各項(xiàng)政策知識(shí)：二是將行政程序上墻，實(shí)行公開透明的行政過(guò)程。二、全面提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，樹立良好的工作形象，全力打造勞動(dòng)就業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。在市區(qū)有關(guān)部門的支持下，我們積極落實(shí)基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，投資30余萬(wàn)元率先在全市完成了：“一所兩站”的規(guī)范化建設(shè)，即xx街勞動(dòng)保障所、xx社區(qū)勞動(dòng)保障工作站、xx社區(qū)勞動(dòng)保障工作站的規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)層層分解，明確目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，將工作重心前移至居委、直接和群眾面對(duì)面，掌握了第一手社會(huì)勞動(dòng)力信息，在第一時(shí)間了解用工信息，第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)勞務(wù)和市場(chǎng)的資源配置，從而保證了此項(xiàng)工作的順利開展。面積平方公里，下轄4個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站，70家企事業(yè)單位，轄區(qū)有14338戶居民，54848人，2699名下崗失業(yè)人員，948名無(wú)業(yè)人員。勞動(dòng)保障所二0一一年十月二十日第三篇：勞動(dòng)保障所勞動(dòng)保障所服務(wù)指南：失業(yè)證辦理需要提供如下材料戶口本原件及復(fù)印件一份（戶口本首頁(yè)及本人頁(yè)）。本著“改善民生、保障民生、服務(wù)民生”的要求，提升窗口服務(wù)整體水平。1—10月份共受理農(nóng)民工工資拖欠投訴10起。五、企、事業(yè)單位離退休人員年檢情況認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)企、事業(yè)單位離退休人員的社會(huì)化管理工作，4月份進(jìn)行了企業(yè)離退休人員認(rèn)證工作，認(rèn)證人員463人，其中上門11人，調(diào)查核實(shí)死亡1人。1—10月份新增就業(yè)人數(shù)為841人。在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)地、縣主管局的安排部署，以更高更好、爭(zhēng)創(chuàng)一流的要求，完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為，切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為加強(qiáng)人力資源和勞動(dòng)保障工作，推進(jìn)****鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。三是規(guī)范辦事流程。二是提升服務(wù)質(zhì)量。目前，全鄉(xiāng)參保率達(dá)到***%。同時(shí)，積極引導(dǎo)大中專畢業(yè)生和農(nóng)村富余勞動(dòng)力在掌握技能后自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，給予政策優(yōu)惠和小額擔(dān)保貸款扶持，積極開展就業(yè)援助。另一方面，以有組織輸出和就近就地轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)狠抓轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是加強(qiáng)分類指導(dǎo)，多渠道促進(jìn)就業(yè)。二是充分挖掘縣域就業(yè)潛力，竭力做好大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。在落實(shí)人員的同時(shí)，也落實(shí)了經(jīng)費(fèi)，每年安排工作經(jīng)費(fèi)*萬(wàn)元；新建了**平方米的辦公場(chǎng)所并進(jìn)行了裝修；配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī) 1等現(xiàn)代辦公一體化設(shè)備，安裝了辦公電話，購(gòu)置了辦公桌椅、檔案柜及其他辦公用品，從硬件上充分滿足和保障工作需要。我們先后成立調(diào)整了“就業(yè)和再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)小組”等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確1名副職領(lǐng)導(dǎo)分管，各村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，逐步建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各村、站（所）協(xié)同落實(shí)的工作機(jī)制。第一篇：勞動(dòng)保障所先進(jìn)材料強(qiáng)化管理 優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)一流便民窗口——****鄉(xiāng)人力資源和社會(huì)保障所交流材料***鄉(xiāng)人力資源和社會(huì)保障所成立于2006年，現(xiàn)有7名工作人員。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)人力資源和社會(huì)保障工作事關(guān)農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活的方方面面，一直以來(lái)都是鄉(xiāng)黨委、政府工作重心之一。在地、縣主管局的關(guān)心支持下，加大了硬件配套設(shè)施的投入。重點(diǎn)對(duì)大中專畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動(dòng)力等調(diào)查對(duì)象逐一登記造冊(cè)，分別在村委會(huì)和人力資源和社會(huì)保障所建立起服務(wù)對(duì)象基礎(chǔ)名冊(cè)，并錄入計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。充分利用地縣人才市場(chǎng)公共信息網(wǎng)、人力資源市場(chǎng)信息以及駐伊企業(yè)招聘會(huì)的機(jī)會(huì)，搜集符合我鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生就業(yè)的信息，加強(qiáng)與用工企業(yè)的對(duì)接聯(lián)系，積極推薦就業(yè)崗位，促進(jìn)大中專畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。如抓住疆煤東運(yùn)機(jī)遇，邀請(qǐng)地區(qū)各駕校到本地開展了汽車駕駛培訓(xùn)，既掌握了技能，又節(jié)約了費(fèi)用，得到群眾的贊揚(yáng)和