【正文】 千伏安，其中鋁線圈變壓器改造4萬千伏安，薄絕緣變壓器改造4萬千伏安，抗短路能力不足的變壓器改造227萬千伏安；?？鐓^(qū)電網用于提高電網安全穩(wěn)定水平的技改項目18項，投資2397萬元，占跨區(qū)電網總投資的74%；用于提高電網輸送能力的技改項目0項，投資0萬元，占總全年投資的0%；用于提高設備可靠性的技改項目1項，投資706萬元，占跨區(qū)電網投資的22%；用于提高電網經濟運行水平的技改項目0項，投資0萬元，占跨區(qū)電網投資的0%；用于其他技改項目1項，占跨區(qū)電網投資的4%。工程技術部：20xx—9—xx大修工作總結8一、生產技術改造和設備大修工作完成情況（一）生產技術改造完成情況1．項目、投資完成情況20xx年，公司資產共完成生產技術改造項目126項，投資102591萬元，完成年計劃項目的100%，投資的100%；完成跨區(qū)電網（國家電網公司總部資產）生產技術改造項目20項，完成年計劃項目的100%，投資的100%。增設山區(qū)段路面層排水設施，以利于瀝青混凝土下滲水的排出，降低水破壞的影響。二、針對病害應采取的一些預防措施優(yōu)化設計瀝青面層層間應使用防水材料，無論是何種瀝青混合料，必然有一定的空隙率存在，就會遭受一定的水破壞。4cm厚SMA—13級配控制不嚴，孔隙率較大，透水性較強，橋面雨水滲透到橋面鋪裝層，產生冬春凍融破壞。大修工作需要我們不斷的總結，不斷改進，這樣才會使大修工作的效果更好。六、檢修工作質量檢查與記錄分廠本次專門成立了技術組，主要負責檢修專項技術檢查、判定記錄工作。二是甲烷電加熱檢查情況的統(tǒng)計，由于電加熱屬于開車無法檢查項目，具體情況必須得等停車后檢查才能知曉。這需要我們結合設備原理、設備使用說明書、生產工藝標準、操作經驗、國家和行業(yè)標準等科學、合理制定。五、檢修過程與質量檢修過程是設備檢修中最重要的組成部分，是設備檢修能否成功的關鍵步驟。一句話：“工欲善其事，必先利其器。三、工器具分廠要求各班組根據檢修設備具體情況提前準備好工器具，如三腳架、龍門架、鍋爐本體檢修專用樓梯必須根據現(xiàn)場具體尺寸、設備重量制作。合理安排人員作息時間，也是人員安排中則需注意的問題。這次設備檢修工作主要分為以下六方面進行總結。機組檢修基本結束，等待機組試車，檢查機組運行時的擺度、振動，各軸承溫度是否正常；檢查油盆漏油情況，水導油盆運轉情況，主軸密封運行情況，機組升壓并網72小時滿負荷試運行正常，機組各項技術指標達到正常水平，說明機組檢修質量達到技術標準要求。第一次盤車水導最大擺度24絲，緊固法蘭螺栓和鏡板，第二次盤車擺度最大17絲，效果明顯，發(fā)現(xiàn)擺度個別點有跳動現(xiàn)象。導葉活動連板二端的尼龍?zhí)鬃冃魏退蓜忧闆r，影響導葉立面間隙的調整，決定更換更改為銅套，與加興銅軸承廠家聯(lián)系進行加工，安裝使用效果良好。對發(fā)電機定子線圈清洗后，對B相線圈局部進行包扎云母帶處理，加勵磁電流升溫，線圈表面刷絕緣烘干漆二次，冷卻后噴絕緣愎蓋漆處理，絕緣電阻明顯提高。機組軸承溫度偏高，在拆卸過程中檢查發(fā)現(xiàn)，轉子引出線有一根與滑環(huán)的接線螺栓緊固螺母松脫；檢查發(fā)現(xiàn)個別導葉活動連板有一端的尼龍?zhí)谆觯渲幸恢换顒舆B板的限制螺栓松脫，尼龍?zhí)谆觯饳C組關機時漏水大，全出力運行時，開度達不到最大的情況。在掃尾工作中我公司將秉承我們一貫的能打硬戰(zhàn)的工作精神，嚴把質量關，按照業(yè)主的要求，保質保量的在工作計劃節(jié)點的時間內，完成剩余的項目。對于檢修進度我們執(zhí)行“日報”制度，各項目現(xiàn)場負責人每天匯報當日檢修工作完成情況及次日工作計劃。為大修的順利進行保駕護航。完成率100%技改工作12項完成8項剩余技改工作也在有條不紊的進行中。預干燥界區(qū)大修項目：642項。并且在年初已經開始積極的為大修做著各項準備工作，隨著人員、工具、材料的相繼到位，大修的大幕漸漸拉開。隨著公司的快速成長和“技術研究中心”的成立，急需補充一批高素質人才，不斷推動公司向技術型、管理型企業(yè)發(fā)展。隨著檢修隊伍的不斷增加，競爭壓力越來越大。培訓計劃的落實，還有待于加強。為了強化技術監(jiān)督的過程管理，增強科技進步和技術創(chuàng)新能力，提高總體生產管理水平，并及時解決生產、基建過程中的疑難技術問題，我們積極籌建“技術研究中心”。因此，我們制訂了《公司管理創(chuàng)新和科技進步管理辦法》，通過不斷的科技創(chuàng)新和技術發(fā)展，為公司持續(xù)發(fā)展提供管理和技術支撐，提高企業(yè)核心競爭力。四、業(yè)主方委托工程及技改項目完成情況新鄉(xiāng)分公司共完成技改非標項目63項，其中豫新機組20項大型技改項目，新中益公司技改項目23項，外部檢修工程中20項。為了規(guī)范公司工器具的管理，整合公司資源優(yōu)勢，提高使用效率，我們加強了工器具管理，實現(xiàn)了工器具的網上管理，各分公司、項目部均可在網上查詢所需工器具，為各檢修維護項目的順利進行提供了良好的條件。全年完成人員（含工器具）調度58次，共計505工日，為各檢修維護項目的順利進行打下了良好的基礎。我們還組織人員編制了《管理人員設備巡視管理辦法》、《設備檢修臺帳》、《設備說明書》等技術管理文件，為大型機組的檢修維護打下了堅實的基礎。3）工器具裝備水平不斷提升隨著公司的快速發(fā)展，各分公司、項目部均出現(xiàn)了工器具短缺的情況。公司維護總容量也由成立之初的16臺1490MW增長到29臺5565MW，人均維護容量由1300千瓦增長到4838千瓦。2）加強安全、質量管理。我們還定期督促、指導各單位加強對缺陷的管理，做好缺陷總結和預防工作，內外部市場維護機組全年共消除缺陷35684項，消缺率達到98%。要保證機組的維護質量。二、生產工作規(guī)范化和標準化管理情況：加大機組的維護力度，確保機組安全穩(wěn)定運行近階段，中電投河南分公司直屬發(fā)電機組的維護是公司的主營業(yè)務，在保證現(xiàn)有維護機組安全穩(wěn)定運行的基礎上，才有可能拓展外部檢修和維護業(yè)務。為了保證各種安全措施的執(zhí)行，我們還嚴格貫徹落實各項規(guī)程和制度，加快業(yè)績評估和安全性評價不符合項整改，認真執(zhí)行“四不放過”原則。現(xiàn)就今年的檢修工作進行總結：一、安全生產情況：開展了春秋季安全大檢查及“安康杯”活動，貫徹執(zhí)行公司《標準工作票安全措施》和《危險點分析及預控措施》，嚴格推行閉環(huán)管理，做到了人員、責任、時間三落實。大修工作總結2總結過去一年的工作經驗，也對下一年工作進行初步的計劃和安排，在肯定成績，總結經驗的同時，也是檢查與彌補自我不足，吸取教訓，再接再厲，取得更大的成績，更好地做好下一年工作的開始，在那里把我一年的工作進行總結匯報如下:20xx年，由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作，在平時做的基本維護與檢修方面，圓滿地完成了工作任務，保證了機器設備的衛(wèi)生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺，保證了設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，全年共辦理熱力機械工作票160份，每月對456爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作，并對排渣機進行定期加注黃油和衛(wèi)生維護工作，完成了4爐與5爐的小修工作與6爐的大修工作，改造了56爐排渣機事故排渣管道，對6爐3輸灰管道進行了改造，改造與安裝連通了5爐到6爐輸灰氣源管道120米，改造安裝了45爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通，并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺，并為干燥塔制作防雨棚一個，要求安排與配合廠家對432儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝，配合廠家對345輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發(fā)器與干燥器的`檢修，配合廠家對7輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修，對5儀用空壓機與灰?guī)炜諌簷C用干燥劑進行了更換，對2灰?guī)?攪拌機用大齒輪進行了更換，對1至6儀用空壓機干燥塔與6爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件，11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養(yǎng)一遍，1至6儀用空壓機各更換了專用油80升，各更換3281空氣濾芯兩件，各更換1631機油濾芯兩只，并對1至4儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件，對1儀用空壓機筒體壓力高報警，進行了檢修排查與處理，最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警，及時消除了設備故障缺陷，對4儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理，同樣是最小壓力閥卡塞與磨損，最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關掉與關掉密封不嚴造成油耗增大，并更換最小壓力閥一件，更換后4儀用空壓機運行正常，對6儀用空壓機機油箱壓力低報警，空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除，由于進氣蝶閥在運行中關掉間隙變小卡死，不能正常開啟，經過檢修調整，使設備到達運行正常狀態(tài)，人常說，吃一塹，長一智，說的是經驗教訓能夠使人成長的更快些，在遇到新問題時，下功夫研究攻克，也會感受到成功與收獲的喜悅的，無論是阿特拉斯，還是英格索蘭，我都有這種感受，無論外部環(huán)境怎樣，人的敬業(yè)精神是很重要的，這并不單單表此刻把工作干好，而是如何使工作做得更好，也并不表此刻別人讓你做什么工作，而是你要在工作中還要做什么工作，上頭提到的6爐3灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通，并不是甲方提出讓我們做，而是我們提出要這樣做，這樣做更利于我們的檢修工作，更利于設備的安全穩(wěn)定與長周期運行，也更利于節(jié)能降耗，我們在做這項工作的時候，甲方看到了眼里，甲方當時就發(fā)出了感慨，早明白有這么多的活就不讓你們改了，為了能把工作做得更好，再苦再累都是值得的，自從附屬車間合并之后，開料單與領料，都得我們自我去做，跑多少趟，挨多少批，都丟在了腦后，領空壓機專用油，一領一大桶175公斤，就拉著咱們的架子車，往返于大倉庫與電廠之間，架子車都只想壓臥下，人員從不叫苦叫累，我們都是這樣干工作的，在即將過去的一年里，從對電腦的不熟悉，到適應電腦消缺，做電子臺賬，做工作計劃，做材料計劃，遞電子工作票，寫工作總結，寫檢修報告，逐漸做的順手了，我認為這也是我的提高，能夠看到自我的提高，我的內心也是很愉悅的，即將過去的一年就要過去，我們就要迎來新的20xx年，在新的一年里，我還會一如既往的做好我的本職工作，并配合好馬主任的工作，當好馬主任的助手，在做好除運檢修這一塊的工作的同時，把檢修車間這一塊的工作做得更好，在做好正常的檢修與維護工作的同時，在甲方同意與批準的前提下，計劃把灰?guī)靸x用空壓機系統(tǒng)與456爐氣源管道連通，和把6爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通，這樣更利于設備的安全穩(wěn)定運行與節(jié)能降耗，在做好檢修工作的同時，重點做好人員的管理，安規(guī)的強化與勞動紀律的進一步規(guī)范，在保證安全的前提下，保證好設備的安全穩(wěn)定與長周期運行。提出在大修結束后邀請鄂爾多斯特檢所及中國特檢院專家，對相關部門及車間進行培訓，讓大家都了解檢修的政策及規(guī)范。第二篇：大修工作總結大修工作總結14月6日，檢修第23天，檢修各項工作基本結束，進入收尾階段，機械動力部召開檢修經驗分享會。但在今后的設備檢修工作中，還須注意以下幾個問題：對于今后的大修工作，各車間應提前3個月通過各班組和設備包保人等共同編制大修計劃和備品備件材料計劃上報生產技術部審核匯總，并上報審批后以便采購部能提前安排、及時采購。如：二臺煤磨除塵器長期超標排放、冒灰嚴重，但安排檢查檢修仍然沒有徹底解決。參與檢修的人員每天沒有核定工作量，造成部分檢修人員沒有負擔。配件供應不能即時到位，造成這次大修仍然存在不少遺留問題。雖然這次大修完成后，沒有出現(xiàn)大的設備方面的問題，但是也存在著不少細節(jié)上的問題。更換了1煤磨后端8環(huán)階梯襯板。二、2生產線檢修內容對1窯更換窯口和窯尾護板和煙室托板并對煙室校正和修補燒爛的部分。對煤磨袋除塵器冒灰嚴重的檢查和排除。第一篇：六月份大修工作總結六月份大修工作總結根據公司的設備運行情況和生產安排，六月份，分別對1窯和2窯燒成系統(tǒng)進行了年度檢修。對槽式輸送機部分槽板進行修復和對頭部傳動裝置以及小托輥的檢查。處理菲斯特稱的漏灰問題。更換1煤動態(tài)選粉機的主軸和軸承。三、檢修存在的問題這次檢修，主要對幾臺關鍵設備進行了大的檢修和更換了磨損部件，而對其它配套的附屬設備由于時間和沒有配件等原因只作了檢查和保養(yǎng)，對于拆卸困難的設備，只進行加油或傳動調試等工作。比如：1線喂煤系統(tǒng)存在喂煤不穩(wěn)定的和一室風機停機前風機前端軸承就存在溫度較高的現(xiàn)象等。檢修工作量沒有細化。部分員工對檢修工作認識不足，對檢修工作沒有認真對待，對存在的問題沒有查明原因或查明原因后敷衍了事，草草檢修完畢。四、今后檢修工作的注意事項和設備管理工作通過這次大修，設備運行至目前沒有出現(xiàn)大的故障現(xiàn)象，基本完成了大修任務，達到了這次檢修目的，設備存在的隱患基本消除。設備大修后，各車間要加強設備日常檢查維護工作，并根據設備運行狀況及時安排小修處理，避免設備事故擴大化，確保設備平穩(wěn)正常運行。重點對特種設備檢驗工作進行安排，要求機動部專業(yè)人員要了解相關政策，吃透規(guī)范規(guī)程，明白辦事程序，理清下一系列檢驗的工作量，提前與鄂爾多斯特檢所進行溝通，做好準備工作。今后，機械動力部將繼續(xù)做好安全工作，確保檢修期間人身、設備安全，為公司大修工作畫上圓滿句號。經過全體職工的共同努力，在工作中取得了一些成績，較好地完成了公司領導交給我們的各項任務。按照公司的有關規(guī)章制度，層層分解安全生產目標，根據“誰主管，誰負責”的原則，與各分公司、項目部簽訂了安全生產責任書，落實了各級人員安全生產責任制。全年完成C級以上等級檢修26次，其中內外部A、B級檢修共11次，有9臺機組已經實現(xiàn)全優(yōu)，其他兩臺檢修后在連續(xù)運行中。保證了設備得到良好的維護，提高了設備的健康水平，得到了甲方的認可。在采取以上應對措施的基礎上，嚴格缺陷考核，高標準、嚴要求，將考核指標提高到97%。對機組A、B級檢修，詳細審查了施工組織設計情況，并現(xiàn)場檢查核實，督促、指導各單位做好檢修前的準備工作。生產方面實現(xiàn)了相關的突破和提高1）維護總容量實現(xiàn)突破由于做到了精心檢修、精心維護，公司今年進行的11次A、B級檢修均順利完成，為公司爭得了榮譽。鶴壁豐鶴、南陽天益等600MW機組維護中標，對公司在管理、技術、人員素質等各方面的提高也起到了巨大的促進作用，為公司的發(fā)展開創(chuàng)了美好的未來。4）人員技術水平得到提高為了滿足大機組維護檢修的需要，我們積極協(xié)調，組織人員到阜陽、鶴壁、上海、珠海等地進行現(xiàn)場學習和實際參加300MW、600MW機組檢修，