公司第四季度公司職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(精)[定稿]-全文預(yù)覽
【正文】 研，我們從教育培訓(xùn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作壓力、關(guān)心問(wèn)題等四個(gè)方面開(kāi)展調(diào)研：對(duì)職工的教育培訓(xùn)是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，其成效直接反映在現(xiàn)實(shí)工作中，通過(guò)培訓(xùn)可提高工作效率和質(zhì)量，可強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和技能。（三）對(duì)公司黨員干部的認(rèn)同度從收集的數(shù)據(jù)分析，職工整體上對(duì)公司的風(fēng)氣及黨員干部廉潔從業(yè)的情況感到滿意或基本滿意的同時(shí)，也有部分的職工覺(jué)得有異議。通過(guò)調(diào)研，職工對(duì)公司的發(fā)展有冷靜和比較客觀的認(rèn)識(shí)。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)絕大部分職工認(rèn)為公司現(xiàn)行的分配制度有待完善，也有部分職工認(rèn)為自身競(jìng)爭(zhēng)力較差，對(duì)當(dāng)前的薪酬相對(duì)認(rèn)可。同時(shí)，我們可以清楚的了解到公司//歲至//歲年齡間的職工本科以上學(xué)歷只占其人數(shù)的///%。職工年齡結(jié)構(gòu)趨于老化，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三、調(diào)研掌握的基本情況(一)人力資源方面，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展在參與調(diào)研的///人中，28周歲以下25人，%；滿28歲不滿35歲共64人，占總?cè)藬?shù)///%；滿35歲不滿45歲共///人，占總?cè)藬?shù)////%；45周歲及以上///人，占總?cè)藬?shù)////%公司職工平均年齡///歲。為及時(shí)掌握和了解職工的思想狀態(tài)，有針對(duì)性引導(dǎo)職工樹(shù)立積極向上、奮發(fā)有為的工作氛圍，//公司黨委組織開(kāi)展了本次調(diào)研。2013年12月5日第四篇：關(guān)于新形勢(shì)下公司職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告關(guān)于新形勢(shì)下公司職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告近年來(lái)，///業(yè)持續(xù)低迷，////公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）同樣也面臨內(nèi)、外部市場(chǎng)逐漸飽和的嚴(yán)峻局面。教育活動(dòng)密切聯(lián)系職工，傾聽(tīng)職工對(duì)黨支部、黨員個(gè)人、項(xiàng)目班子以及項(xiàng)目下一步工作情況的意見(jiàn)和建議，使先進(jìn)性教育真正緊扣主題,圍繞中心,結(jié)合實(shí)際，實(shí)現(xiàn)“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”的目標(biāo)。他們的加入壯大了我們的項(xiàng)目部的力量，增加了項(xiàng)目部的活力。每天登陸公司協(xié)同平臺(tái)，關(guān)心公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)員工對(duì)轉(zhuǎn)型的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自己的信心。（三）加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。而在回答“對(duì)公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的看法”時(shí)，有60％的員工表示“起到了積極作用”，％的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”，這說(shuō)明公司在深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)還是起到了一定的效果；％“十分認(rèn)同”，％“表重創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容，全方位的加大對(duì)國(guó)網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻了解國(guó)網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果，同時(shí)找準(zhǔn)位置，明確目標(biāo)，變壓力為動(dòng)力，做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主人。對(duì)公司深化“依法治企”、黨員“兩帶三保”,深入“黨的群眾路線教育”、“微行動(dòng),大能量”等活動(dòng)表示認(rèn)同,促進(jìn)了公司職工思想狀況的整體提高，價(jià)值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉(zhuǎn)變。盡管壓力有一定的積 極作用, 但是當(dāng)壓力強(qiáng)度達(dá)到某一個(gè)臨界值的時(shí)候, 它就會(huì)削弱 員工的工作效率, 因此如何為員工減壓, 或如何合理地為員工設(shè) 置壓力,現(xiàn)在已引起基層管理者的重視。(三加強(qiáng)政策宣傳,增強(qiáng)企業(yè)與員工的溝通。(二注重塑造典型,創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)一是要注重塑造一批先進(jìn)典型人物, 利用典型示范作用, 激 勵(lì)其他員工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才。二、當(dāng)前員工主流思想狀況 廣大員工心系企業(yè),關(guān)注黨建工作調(diào)查來(lái)看,廣大員工心系企業(yè),十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作, 對(duì)公司深化“依法治企”、“黨的群眾路線教育”、“兩帶三?！薄ⅰ拔⑿袆?dòng), 大能量”等活動(dòng),表示關(guān)注,并對(duì)企業(yè)的未來(lái)和前景充滿信心, 寄予厚望。第一篇：公司第四季度公司職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告(精)[定稿]公司第四季度職工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告一、總體情況總的看來(lái), 公司職工思想狀況是健康向上的。絕大多數(shù)職工熱愛(ài)公司, 理解公司發(fā)展中存在的困難, 并且 表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。同時(shí)在企業(yè)文化的認(rèn)知度上有 %“十分認(rèn)同” , %“表重創(chuàng)新的工作原則, 強(qiáng)化學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題內(nèi)容, 全方位的 加大對(duì)國(guó)網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度, 使全公司每個(gè)職 工都深刻了解國(guó)網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施結(jié)果, 同時(shí) 找準(zhǔn)位置,明確目標(biāo), 變壓力為動(dòng)力, 做真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的主 人。只有團(tuán)隊(duì)和諧,團(tuán)隊(duì)成
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1