【正文】 3000人說到，現(xiàn)在有誰可以讓這個(gè)球馬上停止下來嗎？大家紛紛表示不可能，他才說，我付出，不停的付出，有困難，有阻力我都不停止，你們可能不理解，覺得我蠢、笨、瘋了，但我的成功來臨的時(shí)候，你們是想擋也擋不住的！從這個(gè)故事里聽出一個(gè)什么道理了嗎？生命是一個(gè)算總賬的過程，你得到的不多，是你付出的還不夠，只要你不停的付出，成功就只會(huì)遲到，不會(huì)不到！只會(huì)遲到，不會(huì)不到！自己認(rèn)為要做的事，就要堅(jiān)持到底，持之以恒。有句俗話說：不是不報(bào)，時(shí)候未到。我們與老板的關(guān)系也是這樣，我們?yōu)槔习鍎?chuàng)造的利潤越多，我們得到的就越多，創(chuàng)造的利潤越少，得到的就越少。他們兩個(gè)人的結(jié)果不同，只是因?yàn)橐粋€(gè)開始，一個(gè)沒有開始行動(dòng)而已）。（例子：在一個(gè)國家里，有一個(gè)殘暴的國王按臣民的平均高度做了一張精美的床，叫臣民來躺在這張床上，超出了的部分砍掉，不夠的人拉長，這國王殘暴嗎？愚蠢嗎？結(jié)論是當(dāng)然的）。你想升職，不去主動(dòng)展現(xiàn)自身才華，承擔(dān)更多責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，沒有人會(huì)主動(dòng)給你升職。所以，質(zhì)量問題無小事，把每件小事做到完美、追求完美，才會(huì)接近完美，提升做事的標(biāo)準(zhǔn)，不一樣的付出，不一樣的結(jié)果。成功是一種習(xí)慣，失敗也是一種習(xí)慣。假如，韓廣志說，4點(diǎn)半測不完，但是下班前肯定能測完，那孫旭肯定不滿意。比如，對(duì)于雙梁儀表組來說，測試組就是客戶；對(duì)于測試組來說，裝配就是客戶。B凡事用心做，以人為本，站在客戶的角度考慮問題一個(gè)人工作，有兩大顧客：上級(jí)；客戶；不管哪一個(gè)顧客，請(qǐng)記得八字真言：了解需求、超越期望；對(duì)上級(jí)：你超越他期望的高低，造成你成就的大小。服從不是軟弱，而是尊重（對(duì)著干，不明智，你為了證明與眾不同，與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干、頂撞、不服從，當(dāng)你向別人證明自己多棒時(shí)，恰恰證明你不自信。在企業(yè)不可以講四句話：還可以、過得去、我以為、差不多——為推卸責(zé)任找借口；對(duì)客戶永遠(yuǎn)不能講四個(gè)字：我不知道。我們要不斷進(jìn)步，擔(dān)當(dāng)起更大的責(zé)任。不負(fù)責(zé)任的犯錯(cuò)，是一種品質(zhì)問題——我們的工作品質(zhì)，人品。必須多擔(dān)責(zé)任，鍛煉能力，提升收入、職位；做的事、擔(dān)的責(zé)任、鍛煉的機(jī)會(huì)比別人多了，收入和職位提升的機(jī)會(huì)也就多了。怎么成為一個(gè)有能力的人，做一個(gè)優(yōu)秀的員工就是今天我們要談?wù)摰脑掝}。其實(shí)在職場老板和員工不是死對(duì)頭也不是天敵，是互相的、共同發(fā)展的。他的努力最終是獲得了公司的肯定和認(rèn)可的。轟動(dòng)了公司一陣子。幾個(gè)月后，基本上每天都會(huì)保持著10到15個(gè)客戶詢盤。我們想更優(yōu)秀那就不僅僅是完成自已的職責(zé)。區(qū)別人哪里呢，除了每個(gè)人的工作方式不一樣，還有更多的應(yīng)該是個(gè)的對(duì)待工作的態(tài)度吧，那么優(yōu)秀員工應(yīng)該具有哪些能力呢？怎么樣才能成為優(yōu)秀員工？作為某個(gè)企業(yè)大家庭的一員，我們捫心自問：“我能給公司帶來什么”在公司每個(gè)人都有每個(gè)人存在的價(jià)值，每個(gè)人也有每個(gè)人的責(zé)則。當(dāng)然這種知識(shí)和能力既包括本職崗位的技能外，還包括相關(guān)工作方面的學(xué)習(xí)和掌握。兩類人，兩種心態(tài)，兩種處理事情的方法，兩種態(tài)度！優(yōu)勝劣汰的最終結(jié)果，企業(yè)會(huì)逐漸傾向于后者，責(zé)任心是他取勝的關(guān)鍵！三、兢兢業(yè)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)社會(huì)的進(jìn)步?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展需要不斷有新的只是和戰(zhàn)略指引，同時(shí)決定了企業(yè)組成團(tuán)隊(duì)知識(shí)和能力必須符合這樣一個(gè)發(fā)展趨勢。面對(duì)這種考驗(yàn)，我們會(huì)看到兩種截然不同的表現(xiàn)：一類人，遇到事情首先是慌張，然后是取偏概全的進(jìn)行問題處理的思考。企業(yè)欣賞的那些優(yōu)秀員工，在金錢和企業(yè)利益面前是很清楚大是大非的。損人利己要不得，損公肥私則是職場大忌。那么，什么樣的員工才是企業(yè)心目中的千里馬呢？一、在錢的面前，立場堅(jiān)定人性弱點(diǎn)使然，在加上人生存必須的衣食住行都需要與金錢打交道，于是商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)下，金錢的作用就被無限放大。第一篇：樂贏：如何做才能成為優(yōu)秀員工工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：員工天天抱怨公司摳門、剝削，這也管那也不讓的，工資不漲，還經(jīng)常被莫名其妙的扣除；而公司管理者則抱怨，現(xiàn)在的員工職業(yè)操守太差，不僅不敬業(yè)，而且遇到金錢等突發(fā)事情的時(shí)候，大多會(huì)選擇背離公司利益??其實(shí)職場之中個(gè)人和公司的利益博弈自古就有。筆者也曾經(jīng)接觸很多員工，走的留的不在少數(shù)。企業(yè)看一個(gè)人的品行和素質(zhì)，很多時(shí)候都可以從與金錢的態(tài)度上面表現(xiàn)出來。這種畸形現(xiàn)象的出現(xiàn)，與金錢的魔力密不可分。這種考驗(yàn)是一次歷練，是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的。處理的好了，會(huì)將處理的整個(gè)流程及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)；沒有很好的得到處理，則照實(shí)將事情向上反映，并勇于承擔(dān)責(zé)任。個(gè)人要適應(yīng)企業(yè)的要求和社會(huì)發(fā)展的要求，就必須不斷提升自己的個(gè)人知識(shí)和能力。路在腳下，用心則會(huì)贏！來源：博銳管理在線作者：王亮第二篇：怎么樣才能成為優(yōu)秀員工怎么樣才能成為優(yōu)秀員工？怎么樣才能成為優(yōu)秀員工？同樣的工作由不一樣的人去作會(huì)有不一樣的結(jié)果。整理以及核對(duì)賬目等工作。經(jīng)常被老總找去談話，但是電子商務(wù)這方面也是需要時(shí)間的，從那開始他就非常努力的工作，個(gè)人的業(yè)余時(shí)間、打球的時(shí)間都放在工作上了。在年終選優(yōu)秀人員調(diào)查表里公司的老總給他的評(píng)分是滿分。最后這位優(yōu)秀的員工在獲獎(jiǎng)感言的講臺(tái)上說了這么的一句話：如果把工作當(dāng)做自已的事業(yè)去做，相信大家都是優(yōu)秀員工。文中介紹了怎么樣才能成為優(yōu)秀員工？也舉了一個(gè)例子。