三-2領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查制度-全文預(yù)覽
【正文】 班人對(duì)當(dāng)班存在的問(wèn)題和處理情況以及需要注意的事項(xiàng)和對(duì)下一班的建議等向接班人交待清楚，并填寫(xiě)好交接班記錄和信息卡。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，不得私自倒班、替班，如有特殊原因需要調(diào)整時(shí)必須提前向調(diào)度室提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可調(diào)換班。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度關(guān)于下發(fā)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》 的通知為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和上級(jí)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制止“三違”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。⑦帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患及時(shí)整改糾正。③是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行監(jiān)督考核，督促現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員正確履行職責(zé)。高級(jí)駐地在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行對(duì)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)在崗情況和履職情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有脫崗、離崗和不按規(guī)定履行職責(zé)等情況，報(bào)總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰。對(duì)未執(zhí)行安全現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，發(fā)生安全事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理時(shí)，在原有處罰額度的基礎(chǔ)上加重10%的經(jīng)濟(jì)處罰。作業(yè)結(jié)束后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄，帶班記錄內(nèi)容包括：安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況、安全設(shè)施情況、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。第二條 本制度適用于河南煤建陽(yáng)光西風(fēng)井項(xiàng)目部。，并向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部匯報(bào)整改情況。，要落實(shí)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查要求：，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行帶班規(guī)定，包括《帶班人員安排表》，帶班時(shí)間減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。、值班長(zhǎng)和班長(zhǎng)在車間、班組生產(chǎn)安全管理情況進(jìn)行檢查，落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處理。引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家安監(jiān)總局2011年6月發(fā)職責(zé)，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查。適用范圍適用于本公司及部門領(lǐng)導(dǎo)干部帶班人員、常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師，各各個(gè)中心經(jīng)理、副經(jīng)理，主管、工程師；、安環(huán)部、工程部副主任以上管理人員；。，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，組織人員商量解決。，于每日下午下班前交安環(huán)部存檔。，按《公司獎(jiǎng)勵(lì)與處罰管理制度》規(guī)定處理。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度第一條 為全面貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制
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