三-2領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查制度-全文預(yù)覽
【正文】 班人對當(dāng)班存在的問題和處理情況以及需要注意的事項和對下一班的建議等向接班人交待清楚，并填寫好交接班記錄和信息卡。帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，不得私自倒班、替班，如有特殊原因需要調(diào)整時必須提前向調(diào)度室提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可調(diào)換班。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度關(guān)于下發(fā)《公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》 的通知為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和上級公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，制止“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。⑦帶班生產(chǎn)負(fù)責(zé)人能否對現(xiàn)場存在安全隱患及時整改糾正。③是否對現(xiàn)場安全管理進(jìn)行監(jiān)督考核，督促現(xiàn)場安全管理人員正確履行職責(zé)。高級駐地在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行對施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)在崗情況和履職情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)項目負(fù)責(zé)人有脫崗、離崗和不按規(guī)定履行職責(zé)等情況，報總監(jiān)理工程師對施工單位負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)處罰。對未執(zhí)行安全現(xiàn)場帶班制度，發(fā)生安全事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理時，在原有處罰額度的基礎(chǔ)上加重10%的經(jīng)濟(jì)處罰。作業(yè)結(jié)束后，帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真填寫帶班記錄，帶班記錄內(nèi)容包括：安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、現(xiàn)場管理情況、安全設(shè)施情況、發(fā)現(xiàn)的隱患及處置情況、存在的問題及原因、需要注意的事項等。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。第二條 本制度適用于河南煤建陽光西風(fēng)井項目部。，并向帶班領(lǐng)導(dǎo)干部匯報整改情況。，要落實相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及時處理。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查要求：，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行帶班規(guī)定，包括《帶班人員安排表》，帶班時間減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。、值班長和班長在車間、班組生產(chǎn)安全管理情況進(jìn)行檢查，落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處理。引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》國家安監(jiān)總局2011年6月發(fā)職責(zé)，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實安全管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查。適用范圍適用于本公司及部門領(lǐng)導(dǎo)干部帶班人員、常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師，各各個中心經(jīng)理、副經(jīng)理，主管、工程師；、安環(huán)部、工程部副主任以上管理人員；。，現(xiàn)場無法解決處理的，組織人員商量解決。，于每日下午下班前交安環(huán)部存檔。，按《公司獎勵與處罰管理制度》規(guī)定處理。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度第一條 為全面貫徹落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化項目部安全生產(chǎn)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高現(xiàn)場安全管理水平，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置，切實加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制
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