【摘要】外企績(jī)效考核方案 為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,建立和完善公司績(jī)效考核體系,特制定本辦法。 一、基本原則 ?。ㄒ唬﹫?jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開(kāi)、公平、公正的原則; ?。ǘ┙?..
2025-04-13 21:19
【摘要】車(chē)間績(jī)效考核方案 一、考核目的 為保障生產(chǎn)車(chē)間安全穩(wěn)定的持續(xù)運(yùn)營(yíng),高效完成公司生產(chǎn)任務(wù),完善生產(chǎn)車(chē)間管理制度,全面評(píng)價(jià)車(chē)間主任的工作績(jī)效。同時(shí),此考核方案的結(jié)果為員工薪資調(diào)整、教育...
2025-04-15 04:16
【摘要】車(chē)隊(duì)司機(jī)績(jī)效考核辦法一、考核目的為了使車(chē)隊(duì)司機(jī)進(jìn)一步提高工作績(jī)效,更好地為公司的經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作,特制定本辦法。二、考核范圍適用于公司車(chē)隊(duì)所有駕駛?cè)藛T(試用期人員除外)。三、考核周期月度考核,每月?5?號(hào)之前由車(chē)隊(duì)報(bào)送考核數(shù)據(jù),公司?12?號(hào)之前完成上一月度的績(jī)效考核匯總上報(bào)。四、考核原則
2025-04-30 03:37
【摘要】深圳市同興包裝有限公司編號(hào)版本號(hào)主題:工廠績(jī)效考核方案發(fā)布日期目的:建立良好的績(jī)效考核,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評(píng)估,合理分配價(jià)值,從而驅(qū)動(dòng)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,形成良性循環(huán)?;趹?zhàn)略持續(xù)改進(jìn),考核的目的不僅僅是根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,更重要的是不斷引導(dǎo)員工持續(xù)改進(jìn)工作。通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)
2025-10-18 09:28
【摘要】第一篇:xxx鄉(xiāng)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度實(shí)施意見(jiàn) xxx鄉(xiāng)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度實(shí)施意見(jiàn) 一、指導(dǎo)思想 以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全...
2025-10-06 14:42
【摘要】第一篇:XXX公司績(jī)效考核制度 XXXX績(jī)效考核制度 一、考核目的: 為了完善薪資管理體系,提高工作績(jī)效,提供員工職務(wù)調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù),增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn),保障組織有效運(yùn)...
2024-11-15 12:05
【摘要】山東萬(wàn)達(dá)化工有限公司安全績(jī)效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門(mén)、車(chē)間、員工的安全績(jī)效和貢獻(xiàn),通過(guò)安全績(jī)效反饋,加強(qiáng)安全績(jī)效管理過(guò)程控制,強(qiáng)化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),特制定本方案。2、適用范圍:PAM車(chē)間、MBS新項(xiàng)目、二氨車(chē)間、MBS新車(chē)間、破乳劑車(chē)間等生產(chǎn)車(chē)間,其他車(chē)間、部門(mén)根據(jù)公司制度
2025-04-13 04:47
【摘要】第一篇:績(jī)效考核工作總結(jié)-績(jī)效考核工作總結(jié)精選 績(jī)效考核工作總結(jié)-績(jī)效考核工作總 結(jié)精選范文 小編精心推薦 工作總結(jié)ppt|工作總結(jié)怎么寫(xiě)|工作總結(jié)開(kāi)頭|工作總結(jié)結(jié)尾|工作總結(jié)報(bào)告 下面是小...
2024-11-19 02:50
【摘要】15/15績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)
2025-05-15 01:16
【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)(范例)目錄*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】績(jī)效考核指標(biāo)表部門(mén):中小學(xué)部崗位名稱:教導(dǎo)主任所在部門(mén)崗位評(píng)價(jià)人:編號(hào)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級(jí)等級(jí)定義評(píng)級(jí)信息來(lái)源1教學(xué)計(jì)劃制定與實(shí)施教學(xué)計(jì)劃與實(shí)際情況和教學(xué)對(duì)象的貼切程度,可操作性及計(jì)劃實(shí)驗(yàn)效果20A教學(xué)計(jì)劃與學(xué)校實(shí)際情況貼切,教師課時(shí)安
2025-06-30 16:52
【摘要】中醫(yī)院護(hù)理績(jī)效考核方案為調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展,切實(shí)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的,結(jié)合我院工作實(shí)際,護(hù)理部重新修訂了護(hù)理單元績(jī)效考核與臨床護(hù)士績(jī)效考核方案:一、指導(dǎo)思想本績(jī)效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。對(duì)開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù),撰寫(xiě)護(hù)理論文,開(kāi)展護(hù)理科研、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等工作的給予激勵(lì),以提高工作積極性
2025-08-08 11:07
【摘要】某公司績(jī)效考核制度(草案)(試行)行政人事部2012年2月27日目錄一、 目的及原則 2二、 適用范圍: 2三、 考核時(shí)間: 2四、 考核內(nèi)容及方式 2五、 考核執(zhí)行 2六、 考核流程 2七、 考核結(jié)果 2八、 注意事項(xiàng) 2九、 附則 7十、 附件 2員工工
2025-09-19 14:41
【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【摘要】專業(yè)資料整理分享財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案一、被考核人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員二、考核責(zé)任人:財(cái)務(wù)部經(jīng)理的考核人為財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部主管的考核人為財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的考核人為財(cái)務(wù)部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主
2025-04-28 06:28