20xx第一季度總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 關(guān)問題進(jìn)行了交流探討。四、發(fā)揮輔導(dǎo)員作用，探索學(xué)前教育工作模式，加強(qiáng)園所之間、街道學(xué)前教育工作的交流。②落實(shí)市區(qū)工作安排，認(rèn)真組織落實(shí)“幼兒園家園共育”講座活動(dòng)，我街道17所幼兒園參與此次活動(dòng)。二、深入開展幼兒園、教師教育培訓(xùn)工作。通過參加會(huì)議，聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話和會(huì)后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，不斷提高對學(xué)前教育工作的重視。五、服務(wù)1從4月1日開始我們的整個(gè)服務(wù)質(zhì)量要有一個(gè)提升，首先從接聽電話開始，不管是客戶還是同事當(dāng)電話接通時(shí)必須說“您好”2．加強(qiáng)與客戶之間的溝通交流，以此提高我們的服務(wù)水平，與客戶的溝通順暢，必須要提高我們?nèi)藛T的素質(zhì)，克服我們之前的自身缺點(diǎn)，努力讓自己在安裝和維修過程中讓客戶滿意。，漏發(fā)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，這就需要我們的庫管一定要拿出你們的責(zé)任心，把每一個(gè)客戶的貨發(fā)準(zhǔn)確。二：開放式創(chuàng)新（合理化建議）；三：與班組，或成員之間的溝通；四：開源節(jié)流；五：工作需要改進(jìn)的地方；（主要：sop操作的規(guī)范性；好處與壞處；做到了什么，什么沒做到？為什么？需要什么改進(jìn)？怎么樣改進(jìn)？）第二篇：第一季度總結(jié)2011 年第一季度工作總結(jié)一、第一季度我們安裝部一共安裝了306個(gè)單子。在接下來的一個(gè)季度里，我將一如既往的保持積極的心態(tài)和勤于學(xué)習(xí)的心里，認(rèn)真的從崗位工藝，設(shè)備，公司文化，溝通和創(chuàng)新五個(gè)方面提升自己的理解和付諸行動(dòng)，讓五個(gè)方面齊頭并進(jìn)，全面而腳踏實(shí)地的進(jìn)步。一個(gè)季度是長久的，也是短暫的，自己在之中得到了進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了大量的不足。過去的一年我們也學(xué)習(xí)了陳董事長的風(fēng)雨同舟篇章，我們要做好開源節(jié)流，只有這樣我們才更具有競爭力。此外，在設(shè)備故障時(shí)，我們會(huì)及時(shí)的上報(bào)車間管理人員，溝通配合設(shè)備人員進(jìn)行修理，減低風(fēng)險(xiǎn)。或者在洗盤需要改代碼時(shí)提示更改代碼，下午送垃圾時(shí)提醒不送垃圾人員注意崗位觀察，這種班內(nèi)的經(jīng)常溝通，保證了準(zhǔn)確性，也保證了風(fēng)險(xiǎn)的最低。2013年是我們的溝通年，我們要做好開放式創(chuàng)新，我們要做好學(xué)習(xí)和總結(jié)，更要做藥愛溝通，好溝通的工作。例如，汪師傅提出色水罐的冷卻改造，這樣一個(gè)看著和產(chǎn)品質(zhì)量似乎沒關(guān)系的建議，更是鮮明的體現(xiàn)出開放式創(chuàng)新的思想，改善了環(huán)境，增加了設(shè)備壽命，降低了設(shè)備故障率，降低了風(fēng)險(xiǎn)。例如，作為一個(gè)一線操作人員，在被考到藥物簡單工藝時(shí)，復(fù)雜操作時(shí)會(huì)做，但不會(huì)說，凸顯了自己理解不深刻，溝通缺乏的弱點(diǎn)。一個(gè)季度過去了，2013我們提高了自己的工作要求。工作中時(shí)刻加強(qiáng)溝通有效性和能力的學(xué)習(xí)，應(yīng)開放式創(chuàng)新之理念，思想和技能也都迅速的得到了較大的進(jìn)步，在這樣一個(gè)不斷的總結(jié)自己，學(xué)習(xí)他人，靠近集體的模式中快速高效增強(qiáng)工作能力，增加對公司文化的融入！在過去的2013第一季度階段中，我成功的改變了自己原有的思維模式，從一個(gè)機(jī)械專業(yè)生快速的形成一個(gè)制藥人員的思維模式。第一篇：2013第一季度總結(jié)2013年第一季度總結(jié)時(shí)間很快的被推移到了，以2013“我愛溝通，我好溝通”為行動(dòng)方針的第一季度末尾。工作的過程中自己也很快的順利的提升了個(gè)人崗位工作操作和適應(yīng)能力，積極的找準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn)，把握住難點(diǎn)，控制好關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)揮自己的長處，總結(jié)自己的薄弱處并努力改進(jìn)。但是在掌握了一定的制藥工藝要求之后，在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)就要考慮到，首先停機(jī)，報(bào)告車間管理人員，在修理時(shí)考慮不同工具不同的修理步驟和方式會(huì)帶來哪些風(fēng)險(xiǎn)，考慮修理時(shí)間必須多長時(shí)間內(nèi)完成，否則藥物可能報(bào)廢造成資源浪費(fèi)，修理好之后也要通知車間管理人員或工藝員等人員進(jìn)行一定的風(fēng)險(xiǎn)評估，在藥物出柜后藥物進(jìn)行特別標(biāo)示，并跟蹤產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)觀察，增加檢查頻率和數(shù)量。最后，新的年度里，公司鼓勵(lì)啟發(fā)創(chuàng)新和溝通，但是我與創(chuàng)新和溝通方面都沒有真正的表現(xiàn)出來，沒有在工作過程中突出出來。但在和師傅的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)歷到一些方法和技巧，認(rèn)真的思考他們所提出的開放式創(chuàng)新建議。與公司共同成長進(jìn)步。在滅菌的工作過程中，當(dāng)需要進(jìn)行一些周期性的工作時(shí)例如機(jī)動(dòng)門檢查加油，每月領(lǐng)生物指示劑，晚班人員會(huì)提前通知或者寫紙條留言，提醒第二天早班人員相應(yīng)的操作。若發(fā)現(xiàn)冒頭較多時(shí)，我們也會(huì)提醒燈檢人員注意手的安全。在以后的工作過程中，我會(huì)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)好溝通，在效率，準(zhǔn)確度，全面，快速，方法方面全面提高自己，讓自己與團(tuán)隊(duì)更默契協(xié)作。將節(jié)約意識(shí)慢慢的添加到自己的每天的工作內(nèi)容中去，最終形成一種強(qiáng)烈的
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