20xx房地產開發(fā)公司總工年度敘職報告-全文預覽
【正文】 法、工作業(yè)績也不相同。既不能夸大成績,也不能回避問題。內容要客觀。由于這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。因為同一層次、同一級職務，不同部門的干部其職責范圍并不一樣，所以述職報告開頭必須首先明確自己的崗位職責和工作目標，這樣領導和聽眾對述職者才能有清楚的認識，正確的考評。因為新參加工作，有些地方經驗不足，我會謙卑地向各位前輩學習，不斷完善自己。一、地付現場的工作職責和內容1． 熟悉地付發(fā)油工藝流程，聽從調度指令完成發(fā)油工藝流程更改，復核各閥門開關情況； 2． 協助警消人員進行車輛登記和安檢；3． 引導車輛到指定位置發(fā)油，督促司機嚴格按“裝車十步曲”進行操作，對經驗不足的司機進行技術指導或幫助其操作； 4． 現場巡檢并監(jiān)護發(fā)油情況；5． 維持車輛進出秩序，引導車輛到指定位置停車量油； 6． 及時向中控室匯報突發(fā)情況； 7． 清潔發(fā)油臺衛(wèi)生。同時在施工管理工作中，簡化并規(guī)范化各項工作的工作流程，為各方工作的順利進行創(chuàng)造有利條件，確保各個項目保質量、保進度、保安全、保節(jié)能減排等工作的順利完成，盡全力為公司創(chuàng)造更大的經濟效益，為社會及公司員工建設更優(yōu)質的工程。對于公司后續(xù)人才的培養(yǎng)，我始終嚴予身教，在工作中通過工程實例教導新人怎樣去合理管理工程事物，怎樣去運用新技術、新工藝完善施工方式，同時大膽使用新人，在工作中不斷給予支持和指導。因此，加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。五、工作中存在的問題及改進措施經過了這一年的努力工作，我們公司的各個項目部都很順利的完成了各自年初制定的年度工作計劃。從事建筑行業(yè)數十載，雖然現如今已成為房地產開發(fā)公司總工，擁有著高級職稱，但是我從不覺得自己已經做到最好。在工程施工的過程中，我經常組織我們各個項目班子的管理人員進行集中學習工程施工中的新技術，學習完新技術后我們再進行前期調研，了解新技術在社會上的運用情況及效果，同時組織專家論證在我們項目上能否使用某些新技術、新工藝、新材料。房地產開發(fā)公司制訂了《房地產開發(fā)公司暨陜西瀛湖置業(yè)有限公司技術管理辦法》、《房地產開發(fā)公司合理化建議及技術改進激勵措施》、《房地產開發(fā)公司科學技術進步獎勵辦法》、《房地產開發(fā)公司施工組織設計評審管理辦法》、《房地產開發(fā)公司測量管理辦法》、《房地產開發(fā)公司項目管理辦法》等各項科技管理制度，其明確了科技管理的各項職責，確定了科技管理工作的目的，并且在工作中嚴格按照相關制度進行了落實。著眼于此，我們組織相關管理人員進行前期調研，尋找替代材料，最后發(fā)現市場上使用較多的EPS聚苯板能耗值較低，保溫性能好，施工簡易，同時工程造價相對硬質巖棉板更低，于是我們通過與設計單位、施工單位相互協商，要求設計單位出具變更文件，改變原外墻及屋面保溫材料的品種，由硬質巖棉板改為EPS聚苯板。從設計到施工，班子管理人員常常根據經驗及市場情況商討能否在保證工程質量、工程進度及工程造價的前提下，通過相關的變更措施盡最大的可能來降低能耗、降低造價、降低施工難度。同時在基坑開挖前，考慮到工程施工處地理位置特殊，地下可能存在古文物，于是我們向市古文物勘探局申請進行地下古文物勘探，經過勘探發(fā)現施工場地下有多個古墓，經過古文物勘探人員的合理處理，在后期基坑開挖的過程中避免了古文物的破壞。我們西安的經適房項目就是通過多方配合，在保證工程施工質量、安全的前提下，工程提前兩個月交付使用。這一年，我們公司在西安最大的一個項目（米秦路十五號經適房工程）最后圓滿交付使用，雖然過程充滿坎坷；這一年，我們房地產開發(fā)公司在西安的首個商品房項目（龍首村的灜湖大廈）正式開工建設，雖然開工之初的基坑開挖就遇到大麻煩；這一年，我們房地產開發(fā)公司在安康的廉住房項目及三區(qū)、四區(qū)等棚戶區(qū)改造項目順利推進，即使施工難度很大。這一年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，對于我，對于我們房地產開發(fā)公司來說都是不平凡的一年。作為總工的我，我曾多次向公司各個工程的項目負責人警示工程施工質量的重要性，并且嚴格要求他們在保證工程質量、施工安全的前提下，通過各方的嚴密配合，合理安排施工流程，盡量加快工程的施工進度。但是我們通過同各方進行多次交流，最后確定出具體的施工方案。在我們西安經適房項目施工的過程中，我們一直將節(jié)能減排工作放在同工程質量、工程進度等工作同樣重要的地位。于是我們商討能否通過
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1