【正文】 到多重開發(fā)、多重利用、多次產(chǎn)出，形成長期影響、長期收益。創(chuàng)新手段。要解決當(dāng)前存在的有些節(jié)目形式過于單一、節(jié)目類型較為貧乏的問題，創(chuàng)新形式，繼續(xù)堅(jiān)持格調(diào)健康、愉悅身心的原則，防止低俗、庸俗化，繼續(xù)堅(jiān)持凈化熒屏。加強(qiáng)和改進(jìn)輿論監(jiān)督工作，使輿論監(jiān)督有利于問題的解決，有利于社會穩(wěn)定。為提高廣播影視宣傳能力，要著力在創(chuàng)新內(nèi)容、形式、手段上下功夫。五項(xiàng)措施就是：以堅(jiān)定的政治敏感抓宣傳，以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識抓事業(yè)，以頑強(qiáng)的創(chuàng)新精神抓改革，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄖ朴^念抓管理，以強(qiáng)烈的人本思想抓隊(duì)伍。2006年工作思路與打算2006年，是我國全面實(shí)施第十一個五年計(jì)劃的第一年，也是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧平安**的重要一年。有針對性地抓好全系統(tǒng)反腐倡廉工作。各單位和部門選送了部分專業(yè)功底好、專業(yè)技能強(qiáng)的業(yè)務(wù)尖子到各地學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是大力開展干部職工的培訓(xùn)工作。創(chuàng)“三好”工作改進(jìn)了評選方法，更趨規(guī)范、科學(xué)，更顯公平、公正。先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，市局及局屬單位受國家級表彰的先進(jìn)集體5個、先進(jìn)個人5名，受省級表彰的先進(jìn)集體36個、先進(jìn)個人46名，受市委市政府表彰的先進(jìn)單位17個、先進(jìn)個人48名。繼續(xù)實(shí)行了凡進(jìn)必考、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用和崗動薪變、薪隨崗動的分配機(jī)制，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三年環(huán)節(jié)，使一批成績顯著、影響廣泛的記者、編輯和懂經(jīng)營、善管理及業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精湛的各類人才在各自的崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的才干和作用，極大地調(diào)動了廣大干部職工的積極性，煥發(fā)了廣電隊(duì)伍的生機(jī)與活力，有力地促進(jìn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。如對《好日子》欄目進(jìn)行了擴(kuò)版，由原來的每周一期增加到每周兩期。兩臺在確保導(dǎo)向正確和主頻率、主頻道公益性的原則下，創(chuàng)新其他生活娛樂類的頻率頻道體制和運(yùn)行機(jī)制，以滿足廣大受眾精神文化生活需求為目的，創(chuàng)新理念，著眼市場，著力打造有受眾看點(diǎn)、有市場賣點(diǎn)的好頻率、好頻道和好欄目、好節(jié)目。五、廣電改革結(jié)合實(shí)際有序推進(jìn)全市廣播電視系統(tǒng)在文化產(chǎn)業(yè)的整體框架下，創(chuàng)新理念抓改革，拓寬思路謀發(fā)展。認(rèn)真抓好了“收支兩條線”等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效地防止和杜絕了單位部門收入體外循環(huán)和設(shè)立“小錢柜”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。市廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立了“市有線電視網(wǎng)絡(luò)保障應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”專門協(xié)調(diào)、處理網(wǎng)絡(luò)安全及應(yīng)急保障工作；江西省707電視臺從領(lǐng)導(dǎo)做起，以技術(shù)維護(hù)、保障為切入點(diǎn)，使設(shè)備完好率達(dá)到98以上，上半年實(shí)現(xiàn)安全播出26820小時、停播率為0秒；*二臺從抓制度落實(shí)手入，使2臺發(fā)射機(jī)的運(yùn)行指標(biāo)均達(dá)到甲級。嚴(yán)密防范，落實(shí)措施，安全優(yōu)質(zhì)播出得到有效保障。三是開展了對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的專項(xiàng)整治和重新登記。頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理的通告》，為加強(qiáng)衛(wèi)星地面接收設(shè)施的管理提供了強(qiáng)有力的支持，收到了很好的管理效果。市人大常委會對全市貫徹《條例》的情況組織了專項(xiàng)檢查，有力地促進(jìn)了依法行政。行業(yè)和內(nèi)部管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。2005年，局屬“兩臺一報(bào)”廣告經(jīng)營收入明顯上升。廣播電視報(bào)不斷改進(jìn)報(bào)紙版面，提高了辦報(bào)質(zhì)量，不斷對報(bào)紙進(jìn)行改革、包裝，以賞心悅目、富有吸引力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點(diǎn)。人民廣播電臺通過強(qiáng)化節(jié)目意識，面向市場開門辦廣播，在經(jīng)營、包裝、推介上下功夫，結(jié)合頻率實(shí)際，找準(zhǔn)頻率節(jié)目定位，定期對節(jié)目進(jìn)行適時調(diào)整、改版、包裝，努力打造品牌節(jié)目。同時，在穩(wěn)定有線電視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新市場，利用網(wǎng)絡(luò)向社會提供新的服務(wù)，不斷拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、數(shù)字電視業(yè)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)增值空間，積極推進(jìn)廣播電視多功能業(yè)務(wù)的開發(fā)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，實(shí)現(xiàn)公司的多元化經(jīng)營。嚴(yán)謹(jǐn)、合理的運(yùn)作模式和管理方式，有效調(diào)動了職工的積極性，提高了廣告的創(chuàng)收效率，使廣告成本連續(xù)三年以10的比例下降。三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營更新理念，步伐加快，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步上升一是更新經(jīng)營理念，深挖潛力拓寬經(jīng)營創(chuàng)收渠道。廣播電視設(shè)備設(shè)施檔次的提升，為增進(jìn)宣傳效果、提高宣傳質(zhì)量和水平奠定了基礎(chǔ)。通過吸引資金等方式投入245萬元完成了人民廣播電臺的設(shè)備更新改造，對音頻工作站進(jìn)行了升級改造，各個頻率的設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了播出前端、制作設(shè)備的數(shù)字化。村村通工程的實(shí)施，直接促進(jìn)了黨的政策、先進(jìn)文化、科技知識和致富信息的進(jìn)村入戶，有效拓展了宣傳思想工作發(fā)揮正面引導(dǎo)功能的途徑，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)增光添彩?！按宕逋ā苯ㄔO(shè)克難攻堅(jiān)，高效完成。光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與聯(lián)網(wǎng)步伐加快，成效明顯。全市廣播電視新聞宣傳單位上下聯(lián)動，形成合力，強(qiáng)攻外宣，主攻省臺和中央臺，著力提高在省臺和中央臺的用稿檔次。電視報(bào)不斷改革報(bào)紙版面，對報(bào)紙進(jìn)行了全新改革、包裝，以賞心悅目、富有沖擊力的圖片、更加美觀的版面贏得讀者的滿意和市場賣點(diǎn)。不斷做“活”新聞，豐富節(jié)目內(nèi)容，使新聞節(jié)目的親和力進(jìn)一步增強(qiáng)，影響力大大提升。人民廣播電臺播發(fā)新聞余條，專題余個；電視臺播出新聞余條，專題余個。全市廣電系統(tǒng)圍繞“建設(shè)十大體系”這一主題，把握靈魂，抓住精髓，創(chuàng)新宣傳方式，豐富宣傳內(nèi)容，幫助全市廣大干部群眾全面準(zhǔn)確地理解和掌握建設(shè)“十大體系”的重大意義和具體內(nèi)容。廣大新聞工作者緊扣“全民創(chuàng)業(yè)”主題，開展了《和諧創(chuàng)業(yè)》、《建設(shè)和諧平安江西、共創(chuàng)富民興*大業(yè)》等專欄，信息量大，趣味性、知識性強(qiáng)，受到廣大觀眾的歡迎和好評，大力培育了創(chuàng)業(yè)文化的精神內(nèi)核，為推動全民創(chuàng)業(yè)和加快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。電視臺投入大量人力物力，開辦了反腐倡廉欄目《紅土清風(fēng)》，攝制完成了黨員反腐倡廉警示教育片《深淵之路》，采制播出了有關(guān)專題10個，在《**新聞聯(lián)播》中開辟專欄，播出全市先進(jìn)性教育活動新聞150余條，其中省電視臺采用有關(guān)先進(jìn)性教育活動新聞60條，專題兩個，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出2條。廣播電臺、電視臺通過《新農(nóng)村建設(shè)在行動》、《新農(nóng)村建設(shè)大家談》等欄目，廣泛宣傳了各地推動新農(nóng)村建設(shè)深入開展所取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和新舉措，深入報(bào)道了全市廣大農(nóng)村在新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新變化、新面貌和新氣象。五是著力推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè)。突出抓好電子商務(wù)，鼓勵商貿(mào)企業(yè)開設(shè)線上商城，加強(qiáng)網(wǎng)上營銷，線上線下相結(jié)合，擴(kuò)大銷售。認(rèn)真落實(shí)國家及省、市促消費(fèi)政策，組織商貿(mào)企業(yè)充分利用國慶、元旦等節(jié)假日舉辦各類商品展銷會，開展讓利促銷活動，進(jìn)一步挖掘潛力、拉動消費(fèi)。與國內(nèi)外知名電商企業(yè)合作，建設(shè)縣特色區(qū)域型平臺，實(shí)現(xiàn)借船出海、借力發(fā)展。培育壯大跨境電商主題。一是積極推動農(nóng)業(yè)與電子商務(wù)的融合發(fā)展。六是加強(qiáng)與現(xiàn)有外商投資企業(yè)的溝通，幫促盈利水平較高的奧斯卡發(fā)制品、華南發(fā)制品等外資企業(yè)通過利潤再投資或其他形式增資擴(kuò)股，擴(kuò)大投資鏈條或新上項(xiàng)目。三是積極發(fā)展對外貿(mào)易新模式新業(yè)態(tài)，鼓勵更多的企業(yè)涉足和拓展跨境電子商務(wù)，引導(dǎo)有實(shí)力的外貿(mào)企業(yè)設(shè)立海外倉。一是實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，培育對外貿(mào)易出口品牌，提升自主品牌產(chǎn)品出口額，提高出口產(chǎn)品質(zhì)量，加快培育外貿(mào)競新優(yōu)勢。七是繼續(xù)按照開展‘創(chuàng)先爭優(yōu)’活動的目標(biāo)要求，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，抓住工作重點(diǎn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的力度，確保單位穩(wěn)定不出事，力爭把單位的管理提升一個新臺階。加強(qiáng)河道管理和水政監(jiān)察工作執(zhí)法力度，汛期開展執(zhí)法監(jiān)察行動，對河道內(nèi)的料場集中清理和整頓亂堆，亂挖影響河道行洪安全行為，加大采砂費(fèi)征收力度和行政執(zhí)法手段，加強(qiáng)河道管理，確保黑河河道防汛行洪暢通，安全度汛。三是年內(nèi)結(jié)合發(fā)電和灌溉用水需求，進(jìn)一步完善我所制定的《電站發(fā)電用水調(diào)度管理制度》，按電調(diào)服從水調(diào)的要求，積極與黑河干流總站，龍渠一級電站、三級電站及盈科電站、石廟一級、二級電站加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，解決電站引水發(fā)電和龍洞、西洞、東總干、盈科等干渠引水灌溉的問題，科學(xué)調(diào)度電站用水，提出解決抬高水位蓄水發(fā)電影響正常灌溉的辦法，使電站要積極配合抗旱調(diào)度，緩解灌溉用水壓力和用水矛盾。二是我們根據(jù)水情變化，加強(qiáng)與草灘莊管理總站的水情會商協(xié)調(diào)工作和水量監(jiān)測工作。第一篇：2012年工作思路與打算2012年工作思路與打算2012年是全面深入落實(shí)中央1號文件和全區(qū)新一輪治水思路的重要一年，我們水管所要緊緊圍繞水務(wù)局下達(dá)的年度中心任務(wù)，繼去年水管所確定的以?抓學(xué)習(xí)樹形象，定目標(biāo)促工作，強(qiáng)措施保重點(diǎn)，抓機(jī)遇促發(fā)展?的總體思路為工作目標(biāo)，工作以水務(wù)局簽定的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書為重點(diǎn)，按照?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動的工作要求，具體抓好七個方面的工作：一是以高度的責(zé)任心和使命感，高度重視新一年度的抗旱防汛工作，嚴(yán)肅調(diào)度分水紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，認(rèn)真履行抗旱防汛工作職責(zé)，加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)肅水規(guī)，科學(xué)調(diào)度，嚴(yán)格按照區(qū)水務(wù)局下達(dá)的全年每個輪次配水計(jì)劃，力爭完成給黑河5個灌區(qū)從春灌到冬灌七個輪次的水量調(diào)度工作。去年總計(jì)征收水費(fèi)613460元。在量水、測水、放水環(huán)節(jié)上，今年制定嚴(yán)格的調(diào)度責(zé)任追究制，嚴(yán)明調(diào)度工作人員和各測水點(diǎn)工作人員的責(zé)任，以便及時化解灌區(qū)與灌區(qū)之間用水矛盾糾紛和不必要的顧慮問題。在完成我區(qū)灌溉水量分配調(diào)度的同時，積極配合市、區(qū)水務(wù)局調(diào)水辦工作，在調(diào)水期間執(zhí)行調(diào)水指令，按時關(guān)閉所有引水口，遵守調(diào)水紀(jì)律。六是加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想教育和學(xué)習(xí)教育，計(jì)劃每季度單位抽出23天時間舉辦職工教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并組織職工開展學(xué)習(xí)大討論，以提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，目的就是通過抓職工的管理教育和單位內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把職工的思想統(tǒng)一到干事業(yè)和謀發(fā)展上來，進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能，提高辦事效率，以優(yōu)良的作風(fēng)促行風(fēng)。一、實(shí)施開放型發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，提升對外開放水平圍繞“新舊動能轉(zhuǎn)換”“突破”等戰(zhàn)略定位，圍繞“轉(zhuǎn)型升級”“自主創(chuàng)新”逐步解決制約全縣外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)和短板問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面研究關(guān)系外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，努力擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口，提升利用外資水平。引導(dǎo)企業(yè)通過參加境內(nèi)外知名展會、開展跨境電商等方式大力開拓非美目標(biāo)市場，減少對美國市場的依賴度。五是充分利用“世界500強(qiáng)企業(yè)名錄”及“選擇”等云招商活動平臺，利用電話、微信等渠道，積極對接世界500強(qiáng)企業(yè)，推介，吸引大集團(tuán)、大企業(yè)來鄄投資。探索新型社區(qū)電商經(jīng)濟(jì)，力爭跨境電商實(shí)現(xiàn)新突破，拓寬農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。二是發(fā)展“一帶一路”下的跨境電子商務(wù)。四是引進(jìn)知名電商平臺企業(yè)和第三方電商服務(wù)企業(yè)。一是千方百計(jì)擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)。二是著力推進(jìn)新型業(yè)態(tài)發(fā)展。狠抓市場運(yùn)行監(jiān)測，強(qiáng)化商務(wù)預(yù)報(bào)功能，完善重要消費(fèi)品和重要生產(chǎn)資料的市場預(yù)測預(yù)警體系，加大應(yīng)急生活必需品儲備，健全應(yīng)急調(diào)控反應(yīng)機(jī)制，確保群眾生活質(zhì)量和水平不斷提高。全市廣播電視工作者深入農(nóng)村一線，圍繞新農(nóng)村建設(shè)“五新一好”、“三清三改”等內(nèi)容，收集素材，發(fā)掘典型，以宏大的輿論聲勢，濃墨重彩地宣傳了全市新農(nóng)村建設(shè)的最新進(jìn)展情況，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)深入扎實(shí)地開展。廣播電臺開設(shè)了《永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》、《踐行先進(jìn)性，教育見成效》、《時代先鋒》等專欄，采寫了******等一批基層先進(jìn)人物和我市實(shí)行“銷號整改”促進(jìn)先進(jìn)性教育的典型事例，播出了100余條新聞和3期專題，較好地反映了廣大基層干部群眾立足本職崗位、踐行“三個代表”、保持先進(jìn)性的感人事跡和新鮮經(jīng)驗(yàn)。全市廣播電視系統(tǒng)廣大干部職工積極投入到培育創(chuàng)業(yè)文化、鑄造創(chuàng)業(yè)精神、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、搭建創(chuàng)業(yè)平臺、濃郁創(chuàng)業(yè)氛圍的具體工作中去，在全市上下營造出了人人想創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。圍繞“建設(shè)十大體系”進(jìn)行廣泛深入的宣傳。全市廣播電視新聞部門充分利用傳媒優(yōu)勢，深入開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高機(jī)關(guān)工作效能、行風(fēng)評議、市容環(huán)境整治和抗日戰(zhàn)爭60周年、中央電視臺“心連心”在**的大型演出等活動與節(jié)慶的宣傳，取得了較好的社會效果。廣播電臺實(shí)行了分頻經(jīng)營制，在經(jīng)營廣播、