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20xx工作總結(jié)及20xx工作計劃-全文預(yù)覽

2025-11-13 23:27 上一頁面

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【正文】 的完成工作任務(wù)。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不僅僅要向有經(jīng)驗同事請教,還要透過書本知識,掌握更豐富的理論知識,并用運與實踐。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于擔(dān)當(dāng),無論工作是繁忙還是清閑,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。建議公司在前期方案設(shè)計的過程中,派專人全程參與設(shè)計院的方案設(shè)計工作,以便拿出的設(shè)計方案。隨著公司項目的逐步擴大,公司員工的業(yè)務(wù)技能能力顯得越來越重要。綜合辦是公司的窗口部門,不僅是協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,使工作更加順暢,還要協(xié)調(diào)公司的外部環(huán)境,要繼續(xù)加強公司與對口單位的關(guān)系維護,使公司各項業(yè)務(wù)順利開展。自身業(yè)務(wù)能力還將有待加強。工作總結(jié)和工作計劃6轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在公司同仁的配合支持下,本人在辦公室的崗位上,取得了一定的工作成績,這些成績在部門總結(jié)中多有涉及,這里不再一一贅述,下面我將總結(jié)一下自己需要提高改進的地方和工作上的幾點建議。四、下一年工作計劃社區(qū)辦公場所問題是長期困繞社區(qū)建設(shè)的核心,是制約社區(qū)發(fā)展的瓶頸,我將解決社區(qū)辦公場所問題列為重中之重,在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)努力下,社區(qū)辦公用房將有望得以改善。為了讓更多市民關(guān)注、全面地認識自閉癥并且接納自閉癥人士、在“世界自閉癥日”到來之際,社區(qū)“五彩絲帶”志愿者隊伍于4月2日上午在轄區(qū)一所自閉癥學(xué)校開展了“讓我走進你的世間”關(guān)愛自閉癥兒童宣傳活動。(6)全民參保工作中,已完成2500戶,6048人,空戶357戶,商戶43戶,拒登21戶,完成率達到93%(7)開展多彩的文藝活動,和蝴蝶幼兒園共慶“六一”,開辦幼兒運動會,還為轄區(qū)居民免費播放電影,豐富了大家的業(yè)余生活。建立健全低保檔案管理,資料齊全,內(nèi)容詳實,對轄區(qū)低保人員的家庭情況了解清楚,完善和規(guī)范低保人員每月一蓋章的工作。(7)社區(qū)聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)院定期為居民進行體檢、測量血壓、開辦健康知識講座。(4)9月中旬,社區(qū)與物業(yè)公司協(xié)商溝通后,對小區(qū)院內(nèi)破損的路面做了部分的護理和維修。(1)年初,社區(qū)組織開元小區(qū)志愿者隊伍慰問3戶低保家庭,為每戶送去慰問金500元,并送上節(jié)日的問候。(四)做好司法調(diào)解工作今年,社區(qū)多次組織與物業(yè)溝通協(xié)商,解決了轄區(qū)平房違建、樓頂漏水、下水阻塞等矛盾糾紛10余件。平時,在轄區(qū)內(nèi)定期開辦防震減災(zāi)知識講座,提高居民防災(zāi)意識。(二)豐富黨員活動針對社區(qū)辦公用房緊缺,無活動場地的現(xiàn)實,社區(qū)嘗試探索,“跳出社區(qū)走出去”的新思路,將黨員帶出去,將活動搞出去。在查找不合格黨員工作中,社區(qū)通過入戶、打電話、qq等多種途徑和方法對轄區(qū)全體黨員進行登記和摸排,將黨員信息和系統(tǒng)不斷完善。因版權(quán)原因已停止下載,請支持官方正版?!白罴逊?wù)大廳、最佳服務(wù)窗口、最佳服務(wù)之星”評選活動?!哆M一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革工作實施方案》,持續(xù)抓好“一網(wǎng)、一門、一次”相關(guān)指標數(shù)據(jù)的序時推進。我局將認真總結(jié)試點經(jīng)驗,指導(dǎo)其他縣區(qū)全面啟動聯(lián)辦事項“最多跑一次”工作。積極推動政務(wù)服務(wù)事項入駐政務(wù)服務(wù)中心,%的政務(wù)服務(wù)事項進駐“一門”辦理,%的政務(wù)服務(wù)事項推行“一窗綜合”辦理,該兩項指標均位居全省第二。多次組織開展實施清單編制“回頭看”工作,全面提高標準化清單質(zhì)量,“一網(wǎng)通辦”事項占比已達100%,居全省第一。因此,我們將繼續(xù)做好國土局控?zé)煿芾砉ぷ?,并積極協(xié)助國土局爭創(chuàng)文明、健康無煙單位,為湘潭市創(chuàng)建國家衛(wèi)生文明城市貢獻一份綿薄之力!工作總結(jié)和工作計劃4一、2月份工作總結(jié)《xxxx年“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核指標體系》,結(jié)合我局牽頭承擔(dān)的工作任務(wù),統(tǒng)籌抓好全市材料梳理匯總及電話網(wǎng)絡(luò)回訪等工作。按照20xx年湘潭市國土資源局控?zé)煿ぷ饔媱?,本項目積極協(xié)助國土局開展控?zé)煿ぷ魃鐓^(qū)文化活動,20xx年6月15日,本項目倡導(dǎo)全體員工參與國土局控?zé)煿芾砉ぷ?,從自身做起,講文明、懂禮貌,及時勸阻不文明行為,全面落實國土局控?zé)煿芾砉ぷ?。國土局全體員工共同參與控?zé)熁顒?,人人爭做控?zé)煹闹魅?,相互監(jiān)督,有力提高了控?zé)熦?zé)任感,增強了控?zé)熌芰?,營造了良好的控?zé)煼諊?責(zé)熝膊閱T認真履行控?zé)熉氊?zé),及時勸阻吸煙行為,控?zé)煻綄?dǎo)小組協(xié)同國土局控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組隨時對控?zé)熉鋵嵡闆r進行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,及時給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,工作總結(jié)和工作計劃3為積極響應(yīng)湘潭市創(chuàng)建國家衛(wèi)生文明城市號召,進一步加強湘潭市國土資源局控?zé)煿芾砉ぷ?,?chuàng)造無煙環(huán)境,全面貫徹、落實湘潭市國土資源局20xx控?zé)煿ぷ?。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負責(zé)人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,有針對性地開展工作。積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。累計進行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次;合格率達到100%。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,進而強化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,有效提升料場安全管理水平。1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。 1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,1月16日,由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。根據(jù)總庫實際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。有效的落實了各級人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,落實安全環(huán)保管理責(zé)任制?,F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:一、目標完成情況:20xx年上半年,總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。三是重點項目建設(shè)及歷年拖欠工程款資金缺口大,如東岸新城(楊萬里大道)、西環(huán)快速路建設(shè)、西岸防護堤濱江西路建設(shè)等重大項目都是投資億元以上。二是1月至6月上旬,窗口共受理業(yè)務(wù)532宗,其中辦結(jié)528宗,%。在4月“愛衛(wèi)月”活動中,設(shè)立專職消殺隊伍、購置電動三輪車、噴霧機對重點場所進行噴藥消殺,消殺面積達8000平方米,投放滅蚊藥物12公斤,清理垃圾30噸。不斷完善道路照明“三遙”數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),利用監(jiān)控系統(tǒng)電腦監(jiān)測和控制道路照明設(shè)備集中監(jiān)控控制和管理調(diào)配,運用遙信、遙測、遙控“三遙”獲得電壓曲線、電流曲線、負荷曲線等數(shù)據(jù)化控制信息。對市區(qū)20多條主干道的行道樹木進行全面修剪整容,加強管理,提升綠化景觀效果;二是加強公園管理工作。城管股會同市有關(guān)單位,在市區(qū)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)113宗,發(fā)出《行政調(diào)查通知書》100宗、《責(zé)令停工通知書》48宗、《責(zé)令限期拆除通知書》14宗,開展各類拆除違法建筑24宗、拆除違建面積1500多平方米,查處市區(qū)違章超層處罰案件共80宗;四是加強城市建設(shè)監(jiān)察管理。一是堅持嚴防嚴控、依法拆違,推進“兩違”清理整治規(guī)范化、常態(tài)化。對市區(qū)12間燃氣經(jīng)營企業(yè)、各鎮(zhèn)68間燃氣經(jīng)營銷售點、供應(yīng)站(點)進行燃氣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。(三)城市綜合管理不斷加強加強公共事業(yè)管理。規(guī)委會審議各類建設(shè)項目方案。共辦理臨時建筑報建3宗,、。二是開展建設(shè)工程放、驗線。一是項目用地選址報批,提出《規(guī)劃意見》68份報市政府審批;二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù),核發(fā)《建設(shè)項目用地選址意見書》4份、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協(xié)提案5份;三是核定用地規(guī)劃條件,核發(fā)建設(shè)項目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份(含單位和個人)。上半年主要推進5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制,其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審,沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定,西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設(shè)計工作。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺和數(shù)碼管4200米,避免經(jīng)濟損失20多萬元。加強園林綠化建設(shè)。七是加快西環(huán)快速路(馬山公路)建設(shè)項目,完成項目設(shè)計、水土保持方案和工程招投標,目前正抓緊進行征地拆遷等前期工作。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設(shè),完成投資5830萬元,進一步提升了城市品位,推進城市擴容提質(zhì)。一、上半年工作完成情況(一)城市建設(shè)步伐不斷加快上半年,我局加快推進市政工程建設(shè),完善市政公共配套設(shè)施,城市建設(shè)取得新進展。2011年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責(zé)任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,完成了各項工作任責(zé)。依托本部門特點,籌劃創(chuàng)利項目,使各部門高效工作的前提下創(chuàng)造利潤四、建議行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。一、行政人事部在2012年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。公司辦公會議安排,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。加強辦公文件、檔案管理。宣傳和培訓(xùn)工作(1)優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)資料,提煉公司運作流程,擬定績效考核方案等,為12管理提速做充分準備(2)整理我公司業(yè)務(wù)相關(guān)及團隊建設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)資料,為12年即發(fā)展年團隊建設(shè)提供相關(guān)依據(jù)二、行政及工作支持方面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。嚴肅勞動紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。(3)、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。,建議每月發(fā)一期嘉銘動態(tài)或者是嘉銘工作天地,加強員工對公司的認同感和公司文化的認識。.針對公司蔬菜和肉禽食品采購問題,建議萬景園林在正常工作同時,栽種部分蔬菜和喂養(yǎng)部分禽類動物。,注意同事間工作上的配合,同時也要自我約束,以公司為榮,以公司為家,以公司為本。,沒注意到言語對其他員工的影響,現(xiàn)在真切明白到,自己的言行代表著公司形象,應(yīng)該及時自我約束。,現(xiàn)思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變,遇到此種情況時,首先接受批評,尋找自己不足,然后單獨找領(lǐng)導(dǎo)匯報真實情況。整個園區(qū)防盜等工作。,并安排工人進行協(xié)助打藥。,共計13000立方米,并對板房位置土方清理工作。、肥料等物資的采買及維修工作。并對水景進行提升維護,及時更換水草,對水池增加魚的數(shù)量,并投放飼料。并對生長不好的苗木進行補救工作。修剪管理喬木1次,灌木13次,草坪修剪10次,打藥管理喬木2次,灌木5次,草坪10次,草花26次,施肥管理,喬木1次,灌木3次,草坪3次,冬季防凍管理一次。,正在對施工圖進行審查修改。包括協(xié)助行政部進行車輛管理、小物資采買;蜀信物業(yè)、食堂物資采買;銷售鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)行銷及物資運輸?shù)裙ぷ?。,及時組織排水和扶正工作。,總是自己干,延誤最佳處理時間,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提醒后,思想轉(zhuǎn)變,面對此種情況應(yīng)該大膽向領(lǐng)導(dǎo)提出來,由領(lǐng)導(dǎo)安排人員協(xié)助完成工作。我的方法是:化被動為主動,當(dāng)月月末體現(xiàn)告訴領(lǐng)導(dǎo)下月的計劃,以便在關(guān)鍵時間點留出時間。自己不會的工作,要努力學(xué)會;自己會做的工作,要堅決做好。.2013年全年養(yǎng)護工作具體化,把樹木健康成長作為重點。比如,年底結(jié)算時,各部門應(yīng)積極配合財務(wù)部的結(jié)算工作,但有工程開工時,公司就應(yīng)該以工程部為核心,其它各部門做好配合,工作一起做,同時杜絕無秩序的一起做。在一個多月的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性進行招聘員工。收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,為提高辦公效率做準備。負責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強溝通:與同事面對面解決問題,使同事工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使大家了解、支持后勤工作,并注重后勤質(zhì)量的提高。認真做好后勤保障。(三)、2012年計劃及建議根據(jù)2011年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展2012的工作,全面推行目標管理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。所以行政人事部在制定目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。第三篇:工作總結(jié)和工作計劃工作總結(jié)和工作計劃1上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市規(guī)劃城管局圍繞把英德打
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