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項目總工程師職責(zé)-全文預(yù)覽

2025-11-13 23:17 上一頁面

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【正文】 第四篇:項目總工程師的基本職責(zé)描述項目總工程師的基本職責(zé)描述職責(zé):在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好全標(biāo)段的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作??刂剖┕みM度和在現(xiàn)場指揮施工中,對各專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)督、檢查各施工專業(yè)管理人員的工作質(zhì)量。組織工程成本核算及成本分析、控制工作安排項目生產(chǎn),保證施工進度計劃的目標(biāo)完成審核工程測量資料,不定期復(fù)核測量外業(yè)。制定、調(diào)整合理的月、季、年施工進度計劃。,具有較強的計劃實施能力和組織協(xié)調(diào)溝通能力,有較強的責(zé)任心、團隊協(xié)作精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。分析技術(shù)條件、資源狀況、市場需求,和公司管理層及相關(guān)部門研討,評估項目建議。項目總工程師的職責(zé)文本4職責(zé)高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響。具有高度的責(zé)任心和良好的團隊精神。擁有國家一級建造師執(zhí)業(yè)資格優(yōu)先。做好資源的調(diào)配與協(xié)調(diào),確保施工進度的動態(tài)平衡,在施工過程中對進度計劃進行有效控制。審核、優(yōu)化施工組織設(shè)計(方案),為項目實施提供全面技術(shù)支撐。負(fù)責(zé)組織實施相關(guān)工程施工工藝、技術(shù)創(chuàng)新與工藝、技術(shù)的應(yīng)用。組織編寫施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。組織召開QC小組成果發(fā)表會,對QC小組進行檢查指導(dǎo)。組織匯總一般單位工程評定表。組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密等工作。,組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作?!俄椖靠傮w質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》。負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。,組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總,核對《工程量清單》。、控制項目總體進度計劃,編制項目年、季、月度進度計劃;組織編制物資需求總體計劃和階段性材料計劃、設(shè)備需用計劃,負(fù)責(zé)審批物資和設(shè)備需求進度計劃;負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項目綜合管理系統(tǒng)的錄入和使用。 QC 工作。負(fù)責(zé)組織施工范圍內(nèi)控制點、高程的交接、復(fù)測工作,組織進行所承擔(dān)工程的施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量工作;負(fù)責(zé)組織編制特殊結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工程的單位(分部)工程施工測量(放樣)方案;負(fù)責(zé)審核施工測量計算資料和測量結(jié)果;負(fù)責(zé)組織測量技術(shù)交底。,負(fù)責(zé)本項目實施性施工組織設(shè)計的主筆編制和報批工作;負(fù)責(zé)組織單項工程的施工方案、臨時工程方案設(shè)計、專項施工方案的編制和報批工作;監(jiān)督、指導(dǎo)施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的執(zhí)行和落實,并根據(jù)現(xiàn)場實際,負(fù)責(zé)對施工方案和施工組織設(shè)計進行動態(tài)優(yōu)化;對于未經(jīng)許可,不按技術(shù)交底和方案執(zhí)行或擅自改變施工方案的行為,有權(quán)制止并有權(quán)力和責(zé)任向上級匯報。、學(xué)習(xí)和貫徹與工程相關(guān)的國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等。主管工程部和安質(zhì)部的質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司工程部、安質(zhì)部質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進行施工現(xiàn)場調(diào)查;參加建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底;負(fù)責(zé)組織圖紙會審、圖量復(fù)核、施工測量、試驗檢測、資料收集整理、技術(shù)交底、工程日志以及與技術(shù)有關(guān)的簽證等技術(shù)基礎(chǔ)管理。負(fù)責(zé)組織策劃本項目部科研立項工作,針對工程重點、難點,積極挖掘、申報科研項目(包括課題、工法、專利等),帶頭開展科研攻關(guān),及時整理、提煉科研成果,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排的文件精神,組織制定項目部節(jié)能減排目標(biāo)和措施,督促和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作,重點抓好節(jié)能減排措施的落實,及時掌握項目部節(jié)能減排整體進展情況,確保實現(xiàn)本項目部節(jié)能減排工作目標(biāo)指標(biāo)。負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以及工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范(GB/T504302007)的建立、實施、保持和持續(xù)改進工作。第二篇:項目總工程師的職責(zé)文本項
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