freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

造成物業(yè)糾紛的六大問(wèn)題(共5篇)-全文預(yù)覽

  

【正文】 幾個(gè)方面:(1)對(duì)在前期介入階段提出的完善項(xiàng)目和整改意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)尚未完善的事項(xiàng),要求開(kāi)發(fā)商提出的補(bǔ)救和解決措施并備案,(包括物管用房,專項(xiàng)基金,開(kāi)辦費(fèi)用,是否對(duì)小業(yè)主有減免費(fèi)用、允許搭建改造承諾等以及對(duì)外承諾的商業(yè)配套設(shè)施等問(wèn)題)?!耙罁?jù)前期物業(yè)管理協(xié)議的進(jìn)場(chǎng)”協(xié)議的主體是開(kāi)發(fā)商,所以交接對(duì)象也是開(kāi)發(fā)商。三、物業(yè)管理企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)和撤場(chǎng)俗語(yǔ)常說(shuō)“有始有終”。(6)在異常天氣來(lái)臨時(shí),需要及時(shí)廣播告知業(yè)主挪移車位,提前預(yù)備沙包等物,尤其注意商業(yè)物業(yè)的地下防空停車場(chǎng),一般防空區(qū)域是有三防門的,及時(shí)放下此門便具有防毒、防水、防輻射的功能,日常管理時(shí),不能只圖車輛通過(guò)的便利,用水泥封閉三防門下面的凹形閘口,而應(yīng)當(dāng)用易于挪動(dòng)的木板或其他可以隨意搬動(dòng)的材料封閉凹形閘口。(3)將停車場(chǎng)車輛停放服務(wù)的內(nèi)容制成公示牌,放置在停車場(chǎng)顯著位置,明示停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位是否承擔(dān)車輛的保管責(zé)任等。即使遭遇極端天氣也無(wú)法免責(zé)。物業(yè)公司是否應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任關(guān)鍵在于判斷停車服務(wù)關(guān)系是否構(gòu)成保管合同法律關(guān)系。商業(yè)物業(yè)停車場(chǎng)區(qū)域的車輛管理?yè)p毀風(fēng)險(xiǎn)的控制與預(yù)防商業(yè)地產(chǎn)停車場(chǎng)的管理風(fēng)險(xiǎn),主要集中在車輛管理?yè)p毀風(fēng)險(xiǎn)。一般應(yīng)考慮購(gòu)買如下保險(xiǎn):(1)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn),承保范圍是保險(xiǎn)單明細(xì)表中列明的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)因自然災(zāi)害或意外事故造成的直接物質(zhì)損壞或滅失,包括指雷電、颶風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、龍卷風(fēng)等及其他人力不可抗拒的破壞力強(qiáng)大的自然現(xiàn)象,以及火災(zāi)和爆炸;(2)第三者責(zé)任險(xiǎn),即由于意外事故造成第三者人身傷亡或財(cái)產(chǎn)的直接損毀,依法應(yīng)由被保險(xiǎn)人支付的賠償金額。物業(yè)管理公司在日常的經(jīng)營(yíng)中面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樵賰?yōu)秀的物業(yè)管理公司也很難避免因工作中的疏忽和過(guò)失對(duì)物業(yè)使用相關(guān)人的人身安全和財(cái)產(chǎn)造成損害,而受害者可依法提出索賠,如何轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)成為擺在物業(yè)管理公司面前的一個(gè)難題。實(shí)踐中,也有由物業(yè)管理公司、業(yè)委會(huì)、社區(qū)工作站甚至無(wú)利害關(guān)系人數(shù)人見(jiàn)證下清退承租商戶物品的做法。解除租賃合同、強(qiáng)行收回房屋和處理商戶遺留物品的法律風(fēng)險(xiǎn)制定租賃合同一般都會(huì)約定合同解除條件,如商戶欠租達(dá)到一定金額和時(shí)間、商戶違法經(jīng)營(yíng),則出租人就享有合同解除權(quán)。基于物業(yè)公司和業(yè)主之間的平等合同關(guān)系,一方付錢,一方提供服務(wù),物業(yè)公司有對(duì)小區(qū)業(yè)主和物業(yè)使用人提供物業(yè)管理及維護(hù)相應(yīng)設(shè)施設(shè)備、保證業(yè)主和物業(yè)使用人安全合理便捷使用的義務(wù)。第二種情況,商戶和自來(lái)水公司、電力公司直接簽訂了水、電使用合同,則商戶用水、用電的權(quán)利就受法律保護(hù)。我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)具體情況具體分析。基于這種情況我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在租賃合同中做出如下約定:(1)承租方在租賃期滿后在同等條件下具有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。(5)對(duì)物業(yè)管理來(lái)說(shuō)也應(yīng)當(dāng)重視裝修期,在物業(yè)服務(wù)合同中約定中央空調(diào)在裝修期內(nèi)是否開(kāi)啟、開(kāi)啟的時(shí)段和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),裝修期滿后全額收取空調(diào)費(fèi)。但在租賃關(guān)系提前結(jié)束時(shí),雙方往往會(huì)為裝修的補(bǔ)償問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議。(3)裝修保證金。(2)裝修期限。就裝修問(wèn)題事先約定不明而引發(fā)的租賃糾紛日漸增多。因?yàn)樵谧赓U期限內(nèi),雙方存在租賃法律關(guān)系且由合同明確約定了權(quán)利義務(wù),有據(jù)可依。首先,應(yīng)每日統(tǒng)計(jì)商戶的日營(yíng)業(yè)額,待到月底時(shí)再讓商戶上報(bào)整月的營(yíng)業(yè)額,在此基礎(chǔ)上很容易根據(jù)商戶的日現(xiàn)金流量計(jì)算出整月的營(yíng)業(yè)額,不容易存在誤差;其次,應(yīng)不定期的抽查商戶的營(yíng)業(yè)情況,根據(jù)當(dāng)日抽查的營(yíng)業(yè)額再與商戶自報(bào)的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對(duì)比分析。如深圳華X萬(wàn)X城??勐首饨鹉J较氯绾晤A(yù)防法律糾紛除采用固定租金或遞增租金的形式以外,在某些情況下還可采用扣率租金。租金遞增率的設(shè)定經(jīng)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)時(shí),租金是投資回報(bào)的主要方式。實(shí)踐中,需要雙方明確約定項(xiàng)目的各項(xiàng)收費(fèi)起點(diǎn),對(duì)于開(kāi)業(yè)日期要求商家開(kāi)業(yè)前向管理方出具書(shū)面函件,明確其開(kāi)業(yè)日期,以便管理方做好水電、中央空調(diào)、其他公共設(shè)施的啟動(dòng)準(zhǔn)備。因此,應(yīng)當(dāng)在合同中約定獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)的涵義和范圍:(1)明確獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)的含義。其二,進(jìn)駐商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶或企業(yè),一般依據(jù)合同約定,在進(jìn)駐前均會(huì)繳納一定數(shù)額的物業(yè)管理費(fèi)保證金,加上商戶進(jìn)行實(shí)體經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較強(qiáng),因此欠繳物業(yè)管理費(fèi)的案件數(shù)量相對(duì)下降,不過(guò)因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)的物業(yè)管理費(fèi)相對(duì)高昂,個(gè)案欠費(fèi)的數(shù)額會(huì)升高。其一,商業(yè)性物業(yè)因其租金與物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大大高于居住型物業(yè),開(kāi)發(fā)商一般不愿將商業(yè)物業(yè)的巨大利潤(rùn)讓渡于其他物業(yè)公司,因此進(jìn)駐商業(yè)物業(yè)的物業(yè)管理公司大多為開(kāi)發(fā)商公司的子公司或關(guān)聯(lián)公司。當(dāng)然,作為企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的律師,我們經(jīng)常向開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司灌輸成立業(yè)委會(huì)的好處,有一個(gè)監(jiān)督方,有利于物業(yè)公司管理行為更加規(guī)范,有利于減少各類糾紛,有利于小區(qū)的和諧。即使達(dá)到了法定的條件,也因商業(yè)樓宇的產(chǎn)權(quán)人不像小區(qū)業(yè)主那樣特別在意小區(qū)公共事務(wù)和共同利益關(guān)系,在缺乏相互了解交流的平臺(tái)下,也很難形成成立業(yè)委會(huì)的合意。”實(shí)踐中,如果商業(yè)物業(yè)是單一業(yè)主且物業(yè)又在自家成立的子公司管理之下,則根本沒(méi)有成立業(yè)委會(huì)的必要。我們認(rèn)為,商業(yè)性物業(yè)糾紛較之傳統(tǒng)居住型物業(yè)糾紛,具備如下兩個(gè)方面的特征:(一)商業(yè)物業(yè)較難成立業(yè)主委員會(huì),以業(yè)委會(huì)為維權(quán)主體與物業(yè)管理公司的直接對(duì)抗相對(duì)較少,更換物業(yè)公司也相對(duì)較少。第四篇:商業(yè)物業(yè)糾紛商業(yè)、寫(xiě)字樓性質(zhì)物業(yè)是在建設(shè)規(guī)劃中必須用于商業(yè)或辦公經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的房地產(chǎn),它是城市整體規(guī)劃建筑的重要組成部分,其直接的功用就是為消費(fèi)者提供購(gòu)物、辦公的場(chǎng)所。但在合同中一定要約定明確。有的物業(yè)公司或者業(yè)委會(huì)對(duì)廣告收益或其他費(fèi)用進(jìn)行公示,但并沒(méi)有相應(yīng)的行業(yè)監(jiān)管部門強(qiáng)行規(guī)定,造成有的小區(qū)實(shí)行,有的小區(qū)遮遮掩掩。另外,小區(qū)共有部分的經(jīng)營(yíng)收益應(yīng)當(dāng)用于或主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金,物業(yè)公司如果未經(jīng)全體業(yè)主(或業(yè)主大會(huì)決議)同意,將戶外廣告收費(fèi)用于別處,則侵犯了全體業(yè)主的權(quán)利,業(yè)主有權(quán)要求物業(yè)公司予以賠償。按照判決。法庭上,業(yè)委會(huì)提交了四份證據(jù)顯示,物業(yè)公司與青島兩家廣告公司、一家文化傳媒公司以及上海某廣告公司簽訂了合同,合同中約定了廣告公司在小區(qū)播放廣告的形式,有的是在電梯等候間,有的是在電梯內(nèi)播放或張貼相關(guān)廣告內(nèi)容,價(jià)格各不相同,有的每年6000元,有的每年1500元,合同的終止時(shí)間從2011年至2013年不等。系統(tǒng)同樣可以為收費(fèi)項(xiàng)目打印收費(fèi)單、票據(jù)單等,使收費(fèi)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,這樣使得業(yè)主繳費(fèi)更加安心放心,業(yè)主安興舒心交費(fèi)就不是問(wèn)題!第三篇:物業(yè)糾紛之小區(qū)廣告費(fèi)問(wèn)題小區(qū)廣告費(fèi)問(wèn)題案例:2007年11月23日至2010年12月31日,某物業(yè)公司對(duì)東岳海花園提供物業(yè)管理服務(wù),并從2007年12月開(kāi)始收取物業(yè)費(fèi)、電梯費(fèi)等費(fèi)用。實(shí)踐證明,以往上門收費(fèi)的辦法收費(fèi)及時(shí)率和收取率都不高,口述各種費(fèi)用容易引起業(yè)主反感,物業(yè)管理者不妨可以嘗試使用物業(yè)收費(fèi)軟件進(jìn)行繳費(fèi)。增強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收支情況的透明度,是尊重業(yè)主知情權(quán)的重要表現(xiàn)形式。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),物業(yè)管理公司可在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的大門入口處或人員流動(dòng)性大的地方,建立“信譽(yù)廣告牌”,特別對(duì)經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效的業(yè)主采取“上牌”公示的手段,讓廣大業(yè)主知道是誰(shuí)侵犯了大家的利益,是誰(shuí)導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)水平上不去。解決辦法:我覺(jué)得這種情況物業(yè)人應(yīng)該加大相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,從業(yè)主的切身利益出發(fā),對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解釋,并且利用相關(guān)法律文件告訴業(yè)主他們有些做法不僅不會(huì)得到國(guó)家保護(hù)而且是與國(guó)家法律背道相馳的。比如,居委會(huì)如何指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的工作、業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的法律主體地位和責(zé)權(quán)利問(wèn)題、物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入和退出小區(qū)管理的程序問(wèn)題、物業(yè)費(fèi)制定的標(biāo)準(zhǔn)等等,至今都沒(méi)有明確的法律規(guī)定,致使很多工作難以落實(shí)。因此,凡是居住小區(qū)物業(yè)管理的大事、小事,都去找政府,造成物業(yè)糾紛投訴率高、調(diào)解率低。問(wèn)題五政府職能缺位導(dǎo)致物業(yè)糾紛難解決《報(bào)告》指出,目前承擔(dān)物業(yè)行政管理職責(zé)的是建委物業(yè)處和小區(qū)辦,全市物業(yè)管理體制沒(méi)有形成統(tǒng)一的管理模式。2006年2月,第二任物業(yè)未解釋原因便神秘撤走。美然動(dòng)力街區(qū)自建成后,物業(yè)管理一直由開(kāi)發(fā)商的子公司美晟物業(yè)公司負(fù)責(zé),小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的服務(wù)一直不滿意。我市的物業(yè)管理收費(fèi)大多采取包干制的形式,物管企業(yè)在物業(yè)日常維護(hù)上收支不透明,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)缺少客觀的評(píng)價(jià)依據(jù),服務(wù)水平難以量化。其次,服務(wù)觀念尚需改變。問(wèn)題四物管企業(yè)服務(wù)良莠不齊由于我市物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展太快,由十年前的幾家,猛增到現(xiàn)在的幾千家,管理和培訓(xùn)沒(méi)有及時(shí)跟上,企業(yè)良莠不齊,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平還有待提高。事情的焦點(diǎn)是業(yè)主們認(rèn)為自己的住宅作為普通商品房住宅,其物業(yè)此收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高。在當(dāng)前社會(huì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的情況下,行政管理體制和社會(huì)管理體制都不甚完善,業(yè)主自治組織與街道辦事處的綜合管理、社區(qū)民主自治的關(guān)系還沒(méi)有明確和理順。據(jù)了解,此次朝陽(yáng)法院的物業(yè)費(fèi)強(qiáng)制執(zhí)行的規(guī)模之大,在北京尚屬首例。根據(jù)該判決,法院還判令鴻銘物業(yè)公司向業(yè)主歸還3年的電梯廣告位收益18萬(wàn)元。案例:美麗園和芍藥居在眾多物業(yè)管理糾紛中,關(guān)于物業(yè)費(fèi)的爭(zhēng)執(zhí)一直是業(yè)主、物業(yè)雙方關(guān)注的焦點(diǎn)。因而,當(dāng)物業(yè)管理企業(yè)收取物業(yè)費(fèi)用時(shí),有的業(yè)主即使有能力也不交納費(fèi)用。另外,大量農(nóng)轉(zhuǎn)非居民在喪失土地等生活資料后,也很難找到較高收入的工作,現(xiàn)代化的房屋,讓他們感到了沉重的生活包袱。物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)不到位使業(yè)主將不滿轉(zhuǎn)嫁。造成收費(fèi)率低的原因也是多方面的:物業(yè)費(fèi)的制定不公開(kāi)透明直接造成物業(yè)費(fèi)收取困難。到了夏季用電高峰,如果用電超過(guò)容量就會(huì)自動(dòng)落閘斷電。此外,有些物業(yè)管理企業(yè)為了承接物業(yè)管理項(xiàng)目,不遵守有關(guān)規(guī)定,降低承接標(biāo)準(zhǔn)接管物業(yè),也為日后的管理工作埋下隱患。工程完工,開(kāi)發(fā)企業(yè)撤走后,問(wèn)題都甩給了物業(yè)管理企業(yè),從而造成了物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的諸多糾紛。業(yè)主購(gòu)房時(shí)的規(guī)劃在交房時(shí)往往發(fā)生變更,房屋格局和小區(qū)環(huán)境與售房時(shí)的承諾有差異?!秷?bào)告》共指出了物業(yè)管理中存在的六大問(wèn)題,其中大部分物業(yè)糾紛源于開(kāi)發(fā)商的遺留問(wèn)題。居住小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題是今年的重點(diǎn)調(diào)研課題之一,由市政協(xié)城建環(huán)保委員會(huì)會(huì)同市八個(gè)民主黨派和市工商聯(lián)共同就這一課題進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研歷時(shí)三個(gè)多月,課題組組織各種活動(dòng)19次,參加調(diào)研的總?cè)藬?shù)為568人次?!秷?bào)告》指出開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是規(guī)劃變更導(dǎo)致業(yè)主權(quán)益受損。個(gè)別開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)這些遺留問(wèn)題采取能拖就拖,能省就省,能不解決就不解決的策略。本市多起較大的物業(yè)糾紛均源于地下車庫(kù)、會(huì)所、配套用房等設(shè)施的歸屬不清,產(chǎn)權(quán)不明。當(dāng)時(shí)物業(yè)工作人員解釋說(shuō),小區(qū)二期工程采用的是施工臨時(shí)用電,電容有限?!眴?wèn)題二收費(fèi)難困擾物管行業(yè)《報(bào)告》指出,在居住小區(qū)物業(yè)管理矛盾中,收費(fèi)問(wèn)題是困擾整個(gè)行業(yè)的一個(gè)普遍問(wèn)題,很多物業(yè)糾紛往往直接反映在收費(fèi)問(wèn)題上。這種信息的不對(duì)稱是造成物業(yè)費(fèi)收取困難的原因之一。不少購(gòu)房者還屬于中低收入家庭,他們或是因?yàn)槭姓ㄔO(shè)、舊城改造搬遷或回遷,住進(jìn)了樓房,改善了居住條件,但超過(guò)他們支付能力的物業(yè)費(fèi),使他們對(duì)物業(yè)收費(fèi)產(chǎn)生抵觸情緒;或是經(jīng)濟(jì)承受能力有限,盡管同意按規(guī)定交納物業(yè)管理費(fèi),一旦拿到了鑰匙就拖著不愿交物業(yè)費(fèi)。由于部分業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量缺陷等開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題不滿、對(duì)問(wèn)題不能得到及時(shí)解決不滿、對(duì)社會(huì)其他方面的不滿,直接影響著物業(yè)費(fèi)的收取。隨著住房制度改革的深化,大部分職工變成了房屋所有權(quán)人,由過(guò)去的“無(wú)償服務(wù)”變成了“花錢買服務(wù)”,思想準(zhǔn)備不足,商品意識(shí)和物業(yè)消費(fèi)意識(shí)沒(méi)有確立,往往也不愿意交費(fèi)。去年12月15日,美麗園業(yè)委會(huì)在北京市一中院領(lǐng)到了終審判決書(shū),該判決書(shū)支持了業(yè)委會(huì)13項(xiàng)訴求中的12項(xiàng)。有16人被判司法拘留15天?!秷?bào)告》指出,業(yè)主大會(huì)成立難、運(yùn)作不規(guī)范只是表象。通過(guò)法院的判決歐陸經(jīng)典業(yè)主勝訴。在問(wèn)題無(wú)法協(xié)商解決的情況下,廣大業(yè)主決定聯(lián)合起來(lái)運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。有的企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)人員,維修不及時(shí)、不到位,使業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,甚至出現(xiàn)矛盾。再次,物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)收支不透明。案例:美然動(dòng)力街區(qū)因?yàn)轭l頻更換物業(yè),“美然動(dòng)力街區(qū)”去年成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。2006年1月,朝陽(yáng)區(qū)人民法院派出法官和法警強(qiáng)制美晟物業(yè)撤離,第二任物業(yè)公司四方佳園進(jìn)駐小區(qū)。時(shí)至今日,美然的物業(yè)將由誰(shuí)負(fù)責(zé)依然是個(gè)疑問(wèn)。而真正與小區(qū)居民日常接觸的、糾紛發(fā)生地的居委會(huì)和街道辦事處,由于沒(méi)有明確的法定職責(zé),也不能插手解決。《物業(yè)管理?xiàng)l例》已經(jīng)頒布實(shí)施三年了,而北京市的物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則至今仍未出臺(tái),很多具體問(wèn)題的解決無(wú)法可依。但是我覺(jué)得現(xiàn)在更多不交費(fèi)物業(yè)費(fèi)的情況是,業(yè)主和物業(yè)人之間的矛盾,比如業(yè)主在小區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)丟失,或者有以外傷害,他們覺(jué)得物業(yè)人應(yīng)該有承擔(dān)他們的責(zé)任,但是這些事情沒(méi)有很好的解決,造成業(yè)主以拒交物業(yè)費(fèi)的形勢(shì)表示抗議。解決辦法:由代表全體業(yè)主共同利益的業(yè)主委員會(huì)配合物業(yè)管理公司催繳,以有效提高管理費(fèi)的收繳率,杜絕搭便車現(xiàn)象。解決辦法:隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活水平的提高,業(yè)主、物業(yè)使用人對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的需求越來(lái)越高,物業(yè)管理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,物業(yè)管理企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,就應(yīng)通過(guò)整合逐步擴(kuò)大規(guī)模,降低成本,規(guī)范行為, 做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)、人性化服務(wù),以切實(shí)提高物業(yè)管理服務(wù)的水平,通過(guò)完善、優(yōu)良的物業(yè)管理服務(wù),消除業(yè)主對(duì)交納管理費(fèi)的不滿情緒,為解決收費(fèi)難創(chuàng)造良好的條件。做到相互友好相互尊重,讓業(yè)主積極繳費(fèi)就不是問(wèn)題。其次,系統(tǒng)具有強(qiáng)大的各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能,收費(fèi)全程無(wú)紙化,有效的保證各類收費(fèi)公開(kāi)透明。由于多方協(xié)調(diào)無(wú)果,雙方對(duì)簿公堂。法院一審判決,物業(yè)公司利用小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施,通過(guò)廣告經(jīng)營(yíng)的收入歸全體業(yè)主所有,相應(yīng)的廣告費(fèi)收入也應(yīng)歸全體業(yè)主所有,具體使用由全體業(yè)主決定,物業(yè)公司無(wú)權(quán)處置這些費(fèi)用,更不能用于補(bǔ)償物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)?!甭蓭煼治觯盒^(qū)住宅外墻屬于建筑物共有部分,根據(jù)《物權(quán)法》規(guī)定,業(yè)主對(duì)建筑物專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利,按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,業(yè)主對(duì)于共有部位的使用享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),因此,小區(qū)業(yè)主有權(quán)要求物業(yè)公司就廣告收費(fèi)情況以及收益的使用情況予以公布。張律師認(rèn)為:小區(qū)居民不關(guān)心,沒(méi)有行業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)督管理和業(yè)委會(huì)不盡責(zé),這三大類問(wèn)題使得小區(qū)廣告收益難透明。另外關(guān)于收益,理論上是歸全體業(yè)主所有的,但物業(yè)公司可以與業(yè)主協(xié)商收益的一部分歸自己所有。在簽訂合同時(shí),就要對(duì)收益的分配予以明確的約定,并且約定對(duì)收益的使用狀況定期公示,并明確業(yè)主們的監(jiān)督方式。一、商業(yè)物業(yè)糾紛的特點(diǎn)及成因簡(jiǎn)析。依深圳市《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員指導(dǎo)規(guī)則》
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1