【正文】 材料供應(yīng)不及時(shí)、工作面準(zhǔn)備工作時(shí)間做得不好、工作地點(diǎn)組織不良等情況引起機(jī)械工作時(shí)間(4647)：4損失時(shí)間=多余工作時(shí)間+停工時(shí)間(施工本身造成的停工時(shí)間、非施工本身造成的停工時(shí)間)+違背勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間+低負(fù)荷下工作時(shí)間50、必須消耗的工作時(shí)間=有效工作時(shí)間(正常負(fù)荷下、有根據(jù)的降低負(fù)荷下)+不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間+不可避免的中斷時(shí)間(與工藝過程的特點(diǎn)有管、與機(jī)器有關(guān)、工人休息時(shí)間)5計(jì)時(shí)觀察法適用于研究人工手動(dòng)過程和機(jī)手并動(dòng)過程的工時(shí)消耗，局限性表現(xiàn)為考慮人的因素不夠5施工過程的影響因素包括技術(shù)、組織和自然因素5計(jì)時(shí)觀察法包括測時(shí)法(選擇法測時(shí)、接續(xù)法測時(shí)精確度較高，~15s)、寫實(shí)記錄法(數(shù)示法精確度可達(dá)到5s，可同時(shí)對(duì)兩個(gè)工人進(jìn)行觀察、圖示法精確度可達(dá)到30s，可同時(shí)對(duì)三個(gè)以內(nèi)的工人進(jìn)行觀察、混合法可適用于三個(gè)以上工人的小組工時(shí)消耗的測定與分析)和工作日寫實(shí)法(研究整個(gè)工作班內(nèi)各種工時(shí)消耗的方法目的：取得定額的基礎(chǔ)資料。22漲價(jià)預(yù)備費(fèi)：指建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期間由于價(jià)格變動(dòng)因期工程造價(jià)變化的預(yù)測預(yù)留費(fèi)用，費(fèi)用包括：人工、材料、施工機(jī)械的價(jià)差費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)及工程建設(shè)其它費(fèi)用調(diào)整、利率、費(fèi)率調(diào)整等增加的費(fèi)用?；绢A(yù)備費(fèi)=(設(shè)備工器具購置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi))*基本預(yù)備費(fèi)率固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅=(設(shè)備工器具購置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+預(yù)備費(fèi))*費(fèi)率。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。獲得ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、OSHMS職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書。為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用Web瀏覽器查詢工程信息資源》一文，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審，均榮獲二等獎(jiǎng)。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項(xiàng)工作干得更是出色。樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(ISO9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。下面讓我們一起來看看吧！在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。，勤于思考，無論是哪個(gè)安裝專業(yè)的工程師還是業(yè)主找上門來，現(xiàn)場情況清清楚楚，了如指掌，問題解答輕輕松松。當(dāng)然，這和業(yè)主肯定的態(tài)度和我們自身前期大量的審核工作是密不可分的。所以，我認(rèn)為任何問題，不要拖拉，每天制定工作計(jì)劃，然后逐個(gè)落實(shí)實(shí)施，今天不解決，那就明天解決。把痛苦變成智慧的才能稱其為工程師。認(rèn)真仔細(xì)的落實(shí)設(shè)計(jì)。在那個(gè)樓頂，用望遠(yuǎn)鏡還可以看見海港里飛翔的海鷗，好美呀！概括以上的工程實(shí)踐，我認(rèn)為理論上有以下幾點(diǎn)值得大家研究的。還好都是末梢問題，沒有預(yù)計(jì)的那么糟糕，很多問題都能夠及時(shí)準(zhǔn)確地通過各種途徑溝通解決。具體落實(shí)階段。同時(shí)在安裝公司、以及業(yè)主方面積極的配合下，所有的標(biāo)注又落實(shí)到監(jiān)控元件和線路按部就班的各就各位。畢竟同行不是冤家。為了完成這個(gè)階段，在陰雨綿綿的5月間，我穿壞了兩雙旅游鞋，換來的是實(shí)實(shí)在在的實(shí)際配置圖紙。第一階段，圖上作業(yè)大約花了一周時(shí)間，草擬出一個(gè)方案并且基本糾正了一些常見的錯(cuò)誤，很成功地將兩個(gè)單體的通訊控制方式完美的通過局域網(wǎng)連在了一起，使其更加穩(wěn)定、快捷，同時(shí)也為施工提供了便利條件（根據(jù)以往做小區(qū)的經(jīng)歷，外管網(wǎng)施工累，維護(hù)也很煩）。第二階段，現(xiàn)場審核，針對(duì)不同的設(shè)備不同的控制原理，使其在我們的設(shè)定范圍內(nèi)就位。因此，在制定工程規(guī)劃的時(shí)候，我的立足點(diǎn)放在了原有圖紙的再審核上，首先，假定其正確性；其次，在系統(tǒng)布局上下功夫打開缺口檢查缺漏；再次，根據(jù)每座建筑單體的設(shè)計(jì)要求審核控制對(duì)象的準(zhǔn)確性。樓宇自控項(xiàng)目專業(yè)性很強(qiáng)，監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備、電氣設(shè)備，以及自身固有的監(jiān)測元件不同的特性要求，尤其是這樣一個(gè)二手工程，對(duì)工程師的工作要求更加緊迫和苛刻。工程管理有序化分析以及具體應(yīng)用：從進(jìn)場之初說起。承建單位（以下稱甲公司）在勉強(qiáng)支持了大半年之后，由于種種原因拋下不明不白的管線施工現(xiàn)場，被迫退場。每個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。主題詞解釋有序化分析問題就是按照工程規(guī)律嚴(yán)密的邏輯分析，將工程進(jìn)行分劃，組織，然后落實(shí)。那段時(shí)間，失眠幾乎和黑夜一樣既如期而至卻又難以抗拒。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量。對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為電建x公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。五、工作成績我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。在使用粉煤灰時(shí)，應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。迂回填土的控制回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土，都要有技術(shù)指標(biāo)控制。參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。將這一年工作簡要總結(jié)如下：一、政治思想我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建x公司發(fā)展，切身想到電建x公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建x公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)電建x公司的未來充滿了熱情與期望。造價(jià)工程師個(gè)人總結(jié)5自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)變更價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額。(7)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)審核。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)施工期限較長工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量真實(shí)性。(4)現(xiàn)場簽證審核。(3)工程量審核。(2)深入現(xiàn)場，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。過去一年工作中，我從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，而且對(duì)新一年工作更全面理解和把握?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)。二、材料的審核對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500余人。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。二、建章立制，依法治站市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。力爭全面熟悉材料價(jià)格，為公司工程節(jié)約成本。工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢。第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。剛來到公司，我有太多的茫然。向公司提交有關(guān)的報(bào)表。并對(duì)一期一標(biāo)審計(jì)進(jìn)行跟蹤。來到公司后，對(duì)公司以前的合同、材料核價(jià)單、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔。20xx年x月份x院進(jìn)行投標(biāo)。中標(biāo)后并對(duì)該工程進(jìn)行了成本分析。該工程投標(biāo)報(bào)價(jià)是市場綜合報(bào)價(jià)。這一年我主要負(fù)責(zé)公司的x中心樣板區(qū)工程、x行展工程、高爾夫工程、x院工程、x工程等項(xiàng)目的預(yù)算工作。第一篇：造價(jià)工程師個(gè)人總結(jié)造價(jià)工程師個(gè)人總結(jié)總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此要我們寫一份總結(jié)。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。二、x行展工程本工程是我來公司以后第一個(gè)從投標(biāo)階段開始的工程。由于甲方要求對(duì)施工圖有所變動(dòng)，施工預(yù)算產(chǎn)生增項(xiàng)并已按市場綜合報(bào)價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)。四、x院工程本工程于10月份進(jìn)行一次設(shè)計(jì)概算，該工程執(zhí)行x定額，材料價(jià)以市場信息價(jià)為指導(dǎo)，預(yù)算書按裝飾工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電氣工程、消防工程分別編制。由于我部門工作的特殊性，大量日常工作的資料均需要整理歸檔，這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。在對(duì)竣工結(jié)算的過程中，做到事實(shí)求事，以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算，盡最大努力把造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，x年共結(jié)算x份，結(jié)算金額x余萬元。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理。作為公司的預(yù)算員，我的體會(huì)是：第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。全面性考慮不足。施工過程中應(yīng)及時(shí)收集并做好施工現(xiàn)場的的洽商、變更以及甲方原因?qū)е碌墓て谘诱`等手續(xù)，并有甲方認(rèn)可。造價(jià)工程師個(gè)人總結(jié)2一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。對(duì)外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊配合我們上門收費(fèi)。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起，為規(guī)