責任、安全、生命-全文預覽
【正文】 安全管理無小事，因為對每一件小事的疏忽都可能帶來災難性的后果。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常情況下應知應會、必知必會的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調動職工保證安全的積極性。因此，安全生產(chǎn)必須“以人為本”，如果沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，那安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。如何控制人的不安全行為呢？下面是我的幾點建議。事故是刻骨銘心的，血的教訓是深刻的，這難道還不能讓我們警惕嗎，難道還不能讓我們痛心嗎，難道還不能讓我們認識到“責任”二字的重要性嗎？據(jù)現(xiàn)代漢語詞典的解釋，安全一詞解釋為：沒有危險,不受威脅，不出事故。這意味著什么呢？意味著要用不知多少人的鮮血來保持GDP的增長？不知道用多少個家庭的不幸來成就老板的資本積累？在錯誤觀念的影響下，《安全生產(chǎn)法》怎能落實，事故怎能控制？我們怎能為那些既害人又害己，把安全生產(chǎn)置之度外的“老板們”尋找背離“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針的借口呢！國家安監(jiān)局副局長王德學說：“幾乎每一起重大事故都是可以避免的。人們在“痛定思痛”之后，提出了“以人為本”的觀點，把人的安全意識和行為規(guī)則作為研究的核心。井噴事故后，同一個單位，同樣的技術條件，同樣的設備，由于強化了安全管理，明確了職工安全責任意識，就導致完全不同的結果。如果管理者不是把?以人為本?的口號掛在嘴上；如果事故前的預防機制不缺失，如果安全管理環(huán)節(jié)不斷鏈；如果事故后的處理措施得當，這起慘劇就不會發(fā)生。發(fā)達國家的經(jīng)驗也表明，安全生產(chǎn)事故峰值最高的年份，正是在經(jīng)濟發(fā)展最快、工業(yè)發(fā)展重型化的時候。我們被卷入了一場特殊的戰(zhàn)爭—人與事故之戰(zhàn)。機遇促使我們前進，挑戰(zhàn)促使我們奮斗；機遇是我們走向成功的最好向導，挑戰(zhàn)是我們走向成功的最好老師。第一篇：責任、安全、生命責任、安全、生命安全捍衛(wèi)著我們的生命，安全維護著我們生存的權利，安全為我們注入無限的力量。當前，挑戰(zhàn)和機遇同時向我們走來。每起事故之后，都會給社會留下難以彌合的創(chuàng)傷。在他們看來，我國目前處于資本的積累時期，事故高發(fā)是不可避免的，只有等到GDP達到相當高的水平后，事故高發(fā)的局面才會不再出現(xiàn)。據(jù)稱，中國的井控技術在世界范圍內屬于一流的，而發(fā)生事故的四川石油管理局則是中國井控技術的領先者；發(fā)生事故的川東鉆井公司無論技術還是裝備都是一流的，但為什么卻導致200多人的死亡呢？關鍵還在管理。前車之覆，后車之鑒。能否認識上述問題的本質，是我們能否遠離事故的關鍵。如果真像某些人所說的，只有等國家的GDP提高了，才能避免高發(fā)的事故現(xiàn)象，即使現(xiàn)在努力地去做，也不能遏制事故的高增長。如果強化井下的通風管理，確保通風條件良好，瓦斯有如何能積聚呢？如果每位瓦檢員能堅守崗位，時刻警惕，認真履行自己的職責，按規(guī)定進行瓦檢，瓦斯?jié)舛瘸瑯嗽跄懿槐话l(fā)現(xiàn)？如果井下作業(yè)人員都能按章程操作，火花怎能發(fā)生？那么，遼寧阜新海州立井特大瓦斯爆炸事故就不會出現(xiàn)，214條生命怎會消失于井下？如果新疆克拉瑪依市友誼賓館舞臺上方的電燈與幕布之間保持一個安全距離，325個鮮活的生命怎會隨風而逝？如果那個操作工能夠認真工作，能夠有高度的職業(yè)責任感，那他就不會誤開閥門，9個家庭又怎會體驗到失去親人那刻骨銘心的痛？如果這些淺顯得不能再淺顯的道理，人人都能懂得，重大、特大事故又怎會發(fā)生呢？可惜，世上沒有后悔藥，安全的字典里更沒有“如果”。要遠離事故就要控制人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)。提高員工素質的重要途徑就是堅持“始于教育，
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