財務(wù)部垂直管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 面余額與銀行對帳單調(diào)節(jié)相符。第二十條每季度向公司董事會提交財務(wù)分析報告。第十六條進行財務(wù)分析，提供財務(wù)報表并提出合理化建議。第二章主管會計崗位職責第十二條完善公司的財務(wù)規(guī)章制度；第十三條編制并執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算工作，遵守財務(wù)制度，嚴格按照開支范圍和標準合理使用經(jīng)費。第八條負責各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。第四條擬寫財務(wù)狀況分析報告。年底對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面總結(jié)。認真核對結(jié)算，清理催收貨款，加速資金周轉(zhuǎn)，防止資金流失。批準：沈建元財務(wù)部管理制度匯編批準日期：三、內(nèi)部財務(wù)管理制度積極組織協(xié)調(diào)資金，保證生產(chǎn)資金的供應(yīng)。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度，認真審核報銷原始憑證，保證憑證正確、真實、可靠、合法、完整。參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策，及時提供會計資料，為領(lǐng)導當好參謀。（2）工作匯報權(quán)：定期向總部財務(wù)總監(jiān)和公司負責人匯報工作，并做好橫向和縱向的協(xié)調(diào)與溝通第三篇：財務(wù)部管理制度常熟市農(nóng)藥廠有限公司文件編號：CSNYQGCW001（常熟航美農(nóng)化有限公司）版本：第A版第0次修改編制：張彩芬批準：沈建元財務(wù)部管理制度匯編批準日期：財務(wù)部管理制度匯編二零零二年一月批準：沈建元財務(wù)部管理制度匯編批準日期：一、會計主管崗位責任制具體主管本單位的財務(wù)會計工作，負責對各項財務(wù)會計工作的研究、布置、檢查、總結(jié)。（4）人事建議權(quán)：根據(jù)財務(wù)人員日常的工作表現(xiàn)及時提出建議，包括人事任免建議權(quán)、薪資建議權(quán)和工作表現(xiàn)反饋權(quán)。（4）考核權(quán)：負責制訂考核標準、參與部分考核以及審批分公司財務(wù)人員的考核結(jié)果。第三條 分公司財務(wù)人員含會計主管及出納。第三條 分公司會計主管的權(quán)職：（1）日常管理權(quán)：按照總部的財務(wù)管理制度要求，做好會計核算工作和認真落實審核審批工作。（2）部門協(xié)調(diào)權(quán)：負責其他部門與財務(wù)系統(tǒng)之間的工作協(xié)調(diào)，確保財務(wù)工作順利開展。（2）業(yè)務(wù)權(quán)：負責指分公司會計核算和財務(wù)管理。第一篇：財務(wù)部垂直管理制度財務(wù)部垂直管理制度第一章 總則第一條 為了規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作、保證財務(wù)人員相對獨立性和正常履行財務(wù)監(jiān)督職能，依據(jù)總部相關(guān)管理制度，特制定本制度。第二章 職權(quán)范圍劃分第一條 總部財務(wù)運營總監(jiān)對分公司財務(wù)人員履行以下管理權(quán)職：（1）人事權(quán)：負責分公司財務(wù)人員日常的人事管理，包括崗位設(shè)置、人員招聘、培訓、晉升和辭退等。第二條 分公司負責人對分公司財務(wù)人員履行以下管理權(quán)職：（1）行政管理權(quán)：負責分支機構(gòu)財務(wù)人員日常的工作管理，包括勞動紀律、工作態(tài)度、服務(wù)意識、工作質(zhì)量和其他日常工作安排。（5）財產(chǎn)管理權(quán)：負責協(xié)調(diào)各部門按照總部有關(guān)制度要求管好分公司財產(chǎn)，包括存貨、固定資產(chǎn)和低值易耗品等，確保財產(chǎn)安全。第二條 財務(wù)部垂直管理制度指分公司財務(wù)人員直接受總部財務(wù)部領(lǐng)導、向總部財務(wù)部匯報工
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