【摘要】......機加車間計件員工績效考核辦法1目的為通過績效管理幫助機加車間每位員工提高工作績效與工作勝任力,特制定本車間績效考核辦法。在績效管理過程中,促進車間管理者與員工之間的交流,形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)
2025-04-08 23:56
【摘要】1三氯車間干燥系統(tǒng)檢修情況報告公司:一、日上午,湯報TCCA夜班發(fā)現(xiàn)熱風爐開鼓風時從爐門口返火,詢處置辦法。當時斷定,熱風爐因熱變形出現(xiàn)了焊縫或爐體開裂,導致煙氣道與熱風道串膛。即責成車間停產(chǎn)、降溫。檢查發(fā)現(xiàn),爐體外殼的原銀粉涂料多處有新高溫
2025-08-10 13:47
【摘要】六盤水線路重點維修車間管理考核辦法2020年6月10日目錄1.2.3.4.5.6.7.8.9.有關(guān)說明嚴謹有效的管理,能夠充分調(diào)動全體職工的積極性,充分發(fā)揮每個職工的特長。安全、優(yōu)
2025-09-01 15:19
【摘要】機修車間檢修工時管理考核辦法一、目的:為了充分體現(xiàn)了“按勞分配”的原則,使班組成員看到多勞多得,少勞少得,干好干壞不一樣,克服那種只扣不獎的考核辦法,及時表揚先進,鞭策落后,在班內(nèi)形成趕、幫、超的良好氛圍,激發(fā)了班組成員干好本職工作的主動性、積極性。充分體現(xiàn)績效分配的公平、公正、公開性。制訂機修車間檢修工時管理考核辦法。二、適用
2025-09-01 08:51
【摘要】設備管理考核辦法第一條車間所有設備實行區(qū)域班組負責制,并由區(qū)域班組具體分配到各設備包機人,推行全員設備管理,準確如實填寫設備記錄卡,充分落實維護保養(yǎng)責任。1、執(zhí)行《全員設備管理記錄要求及考核》(二電解[2020]04號文件),認真填寫各類設備記錄卡。不符合文件要求的,按規(guī)定進行考核。2、
2024-11-13 23:22
【摘要】食堂考核標準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務,加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【摘要】食堂考核標準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務,加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務質(zhì)量、衛(wèi)生標準、食
2025-01-08 11:27
【摘要】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時服從領導的安排,如對布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2024-11-15 12:51
【摘要】責任目標考核辦法為確保職工的生命與健康,達到安全管理目標,實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應本工程項目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標準1、工程項目實現(xiàn)零事故,%,%,安全達標等級為優(yōu)良,文明施工達標等級為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機、塔式起重機、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-08 04:17
【摘要】《籃球》教學大綱(專修)一、課程基本信息課程代碼?課程類別專業(yè)發(fā)展選修課程中文名稱籃球英文名稱basketball適用專業(yè)體育教育專業(yè)籃球?qū)_x班開課單位西南大學體育學院總學時????240(理論:48實踐:192)學???分11先修課
2025-04-07 23:00
【摘要】7/7財務類考核—期間費用管理考核—考核方法名稱財務類考核—期間費用管理考核—考核方法編碼版本頁次1—4修改狀態(tài)考核對象:總務后勤部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指
2025-04-07 22:13
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎,按照集團公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【摘要】**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實做好***合行各項經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)各項業(yè)務科學、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達標升級任務,順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實際,經(jīng)行務會研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標設置績效考核設置經(jīng)營指標和管理指標。經(jīng)營指標設置
2025-04-15 08:46
【摘要】項目部考核辦法為了進一步適應建筑市場的發(fā)展規(guī)律,加強公司對項目部的管理,根據(jù)公司以后發(fā)展規(guī)劃,特制定以下考核辦法(百分制)。項目部的考核由評比委員會進行。為了更好地更全面地進行考核,考慮從項目質(zhì)量(30分)、健康安全(30分)、進度(15分)、環(huán)境保護和文明標化(10分)及公司制度執(zhí)行情況(15分)等幾方面進行。并按
2025-05-14 02:36
【摘要】海信集團有限公司管理標準QG/H海信集團月度考核辦法海信集團有限公司發(fā)布2/9海信集團有限公司管理標準QG/H海信集團月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用
2025-04-09 11:03