董事長助理崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 工作職責(zé)。協(xié)助董事長執(zhí)行對外的戰(zhàn)略投資，組織對公司的重大投資項(xiàng)目的管理；協(xié)助董事長進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理，制定有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況。公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)董辦有關(guān)文件資料和檔案的整理、歸檔工作。協(xié)助董事長處理公司公共關(guān)系和外聯(lián)事務(wù)。第四篇：董事長助理崗位職責(zé)董事長助理崗位職責(zé)一、日常工作董事長工作日程的合理預(yù)約安排。1掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。提高公司精神文化，增強(qiáng)公司凝聚力，策劃及安排各類活動(dòng)。1召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。起草、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。4．每天上午詢問董事長的活動(dòng)日程安排，重要活動(dòng)提前提示董事長；5．協(xié)助董事長安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織，并做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要和簡報(bào)；6．公司內(nèi)部員工及來訪人員面見董事長，需要負(fù)責(zé)向董事長通報(bào)，并轉(zhuǎn)達(dá)董事長指示；7．安排好董事長的訂餐、訂房、訂機(jī)票等日常工作；，做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作；，并及時(shí)向總裁匯報(bào)；10．負(fù)責(zé)對每日收到的圖書資料、報(bào)刊進(jìn)行分類、登錄、上架，并負(fù)責(zé)借閱、催還、整理、修補(bǔ)、合訂裝幀和淘汰處理；11．負(fù)責(zé)協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)；12．指導(dǎo)、督促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有文件先進(jìn)行識別,并分類登記,再分別辦理；13．及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應(yīng)提請總裁注意；14．遵守保密規(guī)定，棄置保密文件按規(guī)定要求進(jìn)行銷毀。1與會(huì)人員的接待工作。會(huì)議人員的接待。檢查會(huì)議通知是否到位。根據(jù)客人來訪時(shí)間及職務(wù)等級，征詢領(lǐng)導(dǎo)意見后確定是否客餐、宴請。詢問來賓情況：來訪目的，有無預(yù)約及身份情況等。重要的和緊急的文件，須提醒董事長。內(nèi)部紅頭文件：作好收文記錄并放置在待處理文件夾內(nèi)，便于董 事長看閱。每天下班前清理辦公桌一次，關(guān)閉好門窗、電源等。每天準(zhǔn)時(shí)上班開窗通風(fēng)?；I劃時(shí)間安排。董事長助理崗位職責(zé)及工作流程一、工作概要：協(xié)助董事長進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理，制定有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況。保密意識保密意識是由于董事長助理經(jīng)常參與重大決策、組織參加重要會(huì)議、保存機(jī)密文件資料等活動(dòng)的存在而必須具備的維護(hù)董事長和公司利益的基本素養(yǎng)?，F(xiàn)代管理意識現(xiàn)代管理意識，是指助理要具備現(xiàn)代管理的一些基本概念和能力，在 我看來，主要有以下三點(diǎn)很重要的現(xiàn)代管理意識：第一，競爭意識
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