營銷人員管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 劃、宣傳圖冊、出差路線圖、客戶檔案表，經(jīng)確認(rèn)后方可出差每周工作總結(jié)，每個站點(diǎn)短信報總經(jīng)理所有往來事項、承諾、市場行為，須經(jīng)公司簽字蓋章后方能執(zhí)行手機(jī)24小時不能關(guān)機(jī)，一次100元營銷人員出差補(bǔ)貼200元/天（住宿140，食雜60）報銷：工作總結(jié)、客戶資料、客戶檔案、拜訪記錄表，給于報銷所有外出人員回公司按公司考勤制度執(zhí)行1市場營銷人員回公司必須按時參加營銷會議培訓(xùn)，不得請假1出差備用金：每月最多5000元，每次2500元，第二次借款需報銷上次費(fèi)用1不準(zhǔn)接收客戶好處，不得與客戶發(fā)生經(jīng)濟(jì)來往，不得要求客戶吃喝玩、不得要求接站、安排住宿，發(fā)現(xiàn)一次5001老客戶拜訪記錄表，拜訪客戶后需客戶簽字1老客戶電話回訪每周至少一次，發(fā)現(xiàn)一次罰1001新客戶上樣，業(yè)務(wù)人員必須到場，培訓(xùn)，一次罰1001除飛機(jī)、軟臥、打的外，車費(fèi)實(shí)報實(shí)銷1公司不承擔(dān)市場營銷人員業(yè)務(wù)招待費(fèi)用1滿一年享受每月一百的工齡獎，每年疊加，不超過4000每開發(fā)一個標(biāo)準(zhǔn)客戶，獎勵8002工程訂單交公司洽談，銷量算本區(qū)域量2上樣管理：上樣每系列各一款，樣品折扣可選擇套餐年底返，或一次性八折優(yōu)惠，2發(fā)貨：3臺以上（含）公司承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，3臺以下自行承擔(dān)運(yùn)費(fèi)2新增店面上樣，同第一次上樣2樣品機(jī)及時處理，不予退換，有樣品管理不善造成損傷的，需自行更換配件，費(fèi)用自行承擔(dān)2合同期間上樣不得中途撤樣，中途撤樣取消所有返點(diǎn)。2每月30日到酒店參加月例會，不得無故缺席，否則每次罰款100元，(特殊情況除外)。以便下次工作的順利進(jìn)行。1業(yè)務(wù)員每月出差回酒店后，必須按時上班，每天早8：30簽到，如有事請假要辦理請銷假手續(xù)，經(jīng)上級簽字審批后方可離開酒店。按規(guī)定，每周拜訪頻率：建立終端檔案。每天早晨參加晨會，晨會由主管或經(jīng)理主持。具體次數(shù)根據(jù)用戶等級確定（卡）以免遺漏出現(xiàn)差錯。業(yè)務(wù)相互協(xié)作支持，共同維護(hù)企業(yè)，產(chǎn)品和自身形象（在業(yè)務(wù)開展的過程中不允許抵毀同行產(chǎn)品來抬高自己）參考企業(yè)原來的相關(guān)規(guī)定第二章、營銷職責(zé)：、態(tài)度謙恭、禮貌待人、熱情同到，產(chǎn)品計價折扣規(guī)定，銷售優(yōu)惠辦法與獎勵規(guī)定等商業(yè)秘密 ，須按統(tǒng)一的批零價政策進(jìn)行，不能私用公司交通工具（特殊情況報廠辦處理）：、構(gòu)造、賣點(diǎn)、價格、規(guī)格及使用注意事項等，整理后報廠辦公室：用戶對質(zhì)量的反饋用戶對價格的反饋促銷
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