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藤田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核辦法-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:58 上一頁面

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【正文】 60元(按請假程序請假;,按8小時(shí)/日計(jì)算)。(3)遵守工作紀(jì)律,遵時(shí)守責(zé),準(zhǔn)時(shí)到崗,不在工作時(shí)間亂竄科室,注意個(gè)人形象。(四)、通過社會督查、舉報(bào)電話、意見箱、抽查等形式全方位接受考核。四、考核程序和方式(一)、實(shí)行院(正副組長)、科(成員)兩級考核制,科室(成員)每月每日對照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不定時(shí)對工作人員進(jìn)行考核,建立考核日志。七、組織實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作是實(shí)施績效工資的重要環(huán)節(jié),也是推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的重要保障,情況復(fù)雜,工作繁瑣,醫(yī)院要提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)妥推進(jìn),抓緊抓好。六、考核結(jié)果使用。(十)衛(wèi)生協(xié)管工作加強(qiáng)餐飲安全、生活飲用水衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生及公共場所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測;學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督及非法行醫(yī)協(xié)管工作同,開展相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn);收集并報(bào)告食品安全、生活飲用水安全等相關(guān)信息。65歲以上老年人每年一次體檢率≥90%、健康指導(dǎo)(定期隨訪)率80%;(八)慢性病管理對高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo);對確診的高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病人群進(jìn)行登記管理;隨訪包括詢問病情、體格檢查及提供用藥、飲食運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。對每個(gè)孕產(chǎn)婦至少進(jìn)行5次孕期指導(dǎo),包括體格檢查和產(chǎn)科檢查(體重、血壓、宮高、胎心、胎位等)、孕期心理、孕期營養(yǎng)等指導(dǎo);早孕建卡率≥95%、住院分娩率99%以上;高危妊娠篩查率30%、高危孕產(chǎn)婦管理率100%。036個(gè)月兒童系統(tǒng)管理率≥95%,體弱兒專案管理率100%。開展霍亂、甲肝、傷寒、痢疾等腸道傳染病防治工作,開設(shè)腹瀉病門診,落實(shí)腹瀉病人檢索和疫點(diǎn)、疫區(qū)處理,主動查治腹瀉病人。(三)預(yù)防接種建立健全計(jì)劃免疫制度、規(guī)范,協(xié)助上級部門開展好、宣傳好、計(jì)劃免疫工作,減少相應(yīng)傳染病的發(fā)生。四、考核主要內(nèi)容(一)建立居民健康檔案:要深入家庭,全面掌握轄區(qū)居民主要健康問題,主動采取有效的健康干預(yù)措施,實(shí)行團(tuán)隊(duì)服務(wù)和責(zé)任醫(yī)師制度,將公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)化對居民的健康管理,有效控制主要健康危險(xiǎn)因素的危害,提高居民健康水平。公開考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序,考核過程要堅(jiān)持實(shí)事求是,考核結(jié)果要客觀反映醫(yī)院全體干部職工全面履行職責(zé)的真實(shí)情況。第四層是每月將考核情況進(jìn)行公示,同時(shí)對辦法實(shí)施過程中確需調(diào)整完善的內(nèi)容也予以公開。第三層是嚴(yán)格考核方式。形成由醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)、患者提供服務(wù)滿意度、醫(yī)院進(jìn)行考核管理,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范管理促進(jìn)發(fā)展的良性循環(huán)。建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量為主要依據(jù),以服務(wù)效率、服務(wù)成效、群眾滿意度為主要內(nèi)容的考核體系。即:個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=個(gè)人當(dāng)月理論30%績效工資個(gè)人考核得分%/崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)總量控制系數(shù)。確定績效工資分配總額:全院正式職工績效工資總額的30%做為衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績效分配工資的總額。第一篇:藤田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核辦法***中心衛(wèi)生院績效考核辦法一、基本原則(一)效率優(yōu)先原則:堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬;(二)公平公正原則:堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一,實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬;(三)合理分配原則:堅(jiān)持成本核算、總量控制、確保結(jié)余;(四)分級考核原則:衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核,同時(shí)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行考核。實(shí)行基礎(chǔ)工資制度:全院正式職工工資除特殊情況外都按基本工資加70%績效工資足額發(fā)放。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和考核得分對獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資進(jìn)行分配??己宿k法包括四個(gè)方面:一是建立一個(gè)體系。三是促進(jìn)三方互動。第二層是由服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量為核定依據(jù),明確核算辦法和考核細(xì)則,并實(shí)施捆綁式、傾斜式考核。如查實(shí)一起有效投訴或群眾滿意測評列末位的,均將扣分;連續(xù)3次有效投訴,停發(fā)當(dāng)月績效工資。二、考核原則(一)堅(jiān)持公平、公正、公開。三、考核對象考核對象為醫(yī)院基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作人員以及開展基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作的14各村衛(wèi)生室。中心每年開展健康教育講座不少于12次,衛(wèi)生室不少于6次;在正常應(yīng)診時(shí)間內(nèi)播放音
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