【正文】 的立牌、廣告看板、易拉卷等。C、刊發(fā)于相關報紙、雜志上的品牌招商、推圣誕節(jié)促銷活動主題廣廣告。營銷團隊是市場拓展的保障，在集約高效的原則下，新入市場的營銷團隊一般由經(jīng)理、業(yè)務主管、促銷主管、促銷人員、理貨員等組成，并可上海發(fā)廊女聯(lián)系方式根據(jù)區(qū)域大小及經(jīng)營規(guī)模入行適當調(diào)整，如一專多能或兼職。財務預警洽談前應準備以下資料：(三)舞臺節(jié)目表演。洽談技巧② 評比。(2)銷售組：___等__人，負責本次活動中的禮儀接待、派單宣傳、美容服務、展臺促銷等等，以及促銷道具調(diào)集、組織、布置。公平競爭，合作雙贏是現(xiàn)代社會的市場經(jīng)營準則，并為大多數(shù)經(jīng)營者認同。短發(fā)造型b:平柜終端尤應注意有效使用刊發(fā)有公司產(chǎn)品及品牌廣告的雜志期刊、公司內(nèi)部刊物以及公司榮譽獎牌等資料。四、活動時間：_月_日上午_：00點——晚_：00分因此新品入市培訓中，應要求員工必須掌握以下知識：①直銷。① 產(chǎn)品陳列道具。)員工隊伍培訓三、銷售渠道設計② 對促銷員的考評指標主要有：產(chǎn)品陳列與理貨、客情關系 處理、出勤、銷售業(yè)績。A、賣場消費社區(qū)覆蓋面較廣，在當?shù)厣倘χ杏幸欢ㄖ群陀绊懥?。B、客源組成層次以中檔收入顧客為主。促銷活動形式如下：④ 稅務部門對營業(yè)稅的征稽檢查。一般說來，明星終端功能重在廣告宣傳，二線品牌在該場所的盈利能力大多不強，應綜合權衡利弊，不能過分注重明星終端一時經(jīng)營得失，而應在全部終端網(wǎng)絡及總體經(jīng)營收益的大范圍內(nèi)，處理好效益與規(guī)模的共生關系，避免短視行為。③晉升。新品滲透市初期，終端建設的策略為：培訓的內(nèi)容應包括：企業(yè)文化、組織紀律、產(chǎn)品知識、促銷技巧、精神激勵。A、全面介紹品牌榮譽及產(chǎn)品概念。對于賣場陳列而言，根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)日期先后，舊品在前，新品在后，即先入先出。賣場如系超市，則有端架、堆碼，并有平柜與貨架配套呼應。F、賣場進場所需各項費用負擔居同行業(yè)中檔或以下水平。團購省時省力，效益明顯，費用低廉，除了專指單位集團大宗購買用于福利發(fā)放外，還指串聯(lián)一定區(qū)域、范圍內(nèi)的散戶(如：居民小區(qū)內(nèi)的所有住戶)批量購買。優(yōu)秀的員工不是也不可能是依賴招募而來，而是組織苦心培訓的結果。④ 合理保持各賣場的鋪底在途庫存，定期盤點，防范非正常虧空損耗。1：硬終端建設硬終端指一經(jīng)實施，一段時間內(nèi)不會改變的廣告宣傳、陳列展示設施與用品。在考慮交通便利性的同時，應注意經(jīng)營及辦公場所的安全性(1)指揮組：___，負責本次北京美容美發(fā)網(wǎng)活動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排及外聯(lián)公關工作。③場內(nèi)小型擺臺促銷：在賣場滲透口處、場內(nèi)客流集中處(如樓梯/電梯口)、主通道近旁休閑區(qū)等陣位，利用1—2張促銷臺，2—4名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，進行形象展示、試用裝派發(fā)、美容服務與咨詢，以及有獎、游戲、贈送、特價等多種形式的促銷活動。)② 計劃中準備進場的部分賣場需預交的一些費用。另，所有員工應建立個人招聘入職檔案，部份關鍵崗位應提供擔保材料。① 薪酬。(4)制作組：___，負責活動宣傳材料的制作工作及活動現(xiàn)場布置。① 銷售費用。宣傳資料(海報、傳單、折頁等)___。1促銷禮儀服裝_套。1辦公桌_張。促銷臺_張，簡易圓臺_張。帳蓬大號_頂，中號_頂。一般按購買金額劃分若干等級，相應贈送不同價值的禮品或贈券。① 主要以貨架上方的架頭牌設置為主，同時配合促銷告示貼、貨架眉貼或柜貼、產(chǎn)品托盤，入行貨架陳列生動化建設。激勵機制G、合理損耗確認方法B、概括介紹系列產(chǎn)品賣點。選擇好的陳列位置，應注意以下要點：(六)人員組織分工⑦做堆碼陳列時，在每一陳列面有意拿掉幾個產(chǎn)品，適當留出空隙方便顧客選取，并借此顯示產(chǎn)品良好的銷售狀況。I、有一定的廣告位空間。③ 其它宣傳品。經(jīng)營啟動之初，由于經(jīng)營組織自身相關手續(xù)、證照尚有待逐步健全，經(jīng)營者本人市場運作經(jīng)驗相對不足，同時化妝品行業(yè)有一定的經(jīng)營特殊性，因此應在以下環(huán)節(jié)謹慎操作，確保規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健運行：軟終端促銷的形式主要有：② 銷售提成。①在有條件的賣場(主要是超市)，應上齊所有品類、品種，入行混合陳列，便于形成規(guī)模、氣勢，充分顯示產(chǎn)品種類的豐富性與品牌實力，并促入系列產(chǎn)品成套銷售。D、促銷人員安排④ 賣場中心地段貨架或柜組的轉(zhuǎn)角處。凡有消費投訴，應迅速處理，從維護賣場信譽、尊重消費者權益、打造品牌形象的高姿態(tài)出發(fā)，假設投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。g:通過多種途徑，謀求與關聯(lián)性強的知名品牌進行聯(lián)合促銷，形式與“變相特價銷售”相同，以借勢生力，擴大產(chǎn)品滲透率?？颓殛P系② 顧客采購移動線(賣場主通道)兩旁。打折活動如果無法掌握上述三個要點，即注定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在于此。在 打折期間，必須設法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行才有意義。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力為助力，化負面為正面，達到提升業(yè)績的目標。原先客人可能習慣燙200元的頭發(fā)，現(xiàn)在只需付120元，如此一來，他的消費習慣可能會變成燙150元的頭發(fā)，消費水準就此下降。燙發(fā)原先定價可能是200元，因為打六折的關系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。此外，老板僅需多負擔燙發(fā)水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。，勢必會動員到店內(nèi)所有的人力，客人來店洗頭的次數(shù)增加，店內(nèi)會更忙，但為了達到促銷的目的，服務品質(zhì)反而必須更加細膩?；顒釉O計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。，籍此可以改變往后顧客燙發(fā)的消費習慣，提高其消費水準。(2)活動總結A、給每個員工進行業(yè)績排名?；顒涌偨Y(1)活動反饋很多美發(fā)店把活動進行完后，就完丫，其實活動反饋很重要，特別是 對下一次活動如何開展起到承上啟下的作用。中小工同上只是降低獎罰數(shù)，未達到目標按獎金比率罰款。統(tǒng)一問候客人語術。(7)元旦畫在活動前一天布置完畢。(6)提高員工收入。提高自信心，增加指定客。(熱情，主動,舒適)(4)享受超低價格，超值服務。(4)最利害一招：就是短信群告訴你的老顧客或直接打電話給顧客，告訴活動內(nèi)容，時間等。(2)準備好活動需要的各種產(chǎn)品，不要到時顧客來多了，卻沒有產(chǎn)品。A套 全能浪漫無損燙發(fā)原價SS元 + 靚點染發(fā)原價__元。(4)凡活動期間來店燙發(fā)一律可亨受全能浪漫無損3或2折。(9)激勵團隊以團隊利益為出發(fā)點，營造一個“比、學、趕、幫、超”氣氛.(10)爭當【服務天使】【技術能手】【進步員工】的先進榮譽福利并舉。(6)立體造勢，大量吸引人。(2)借此活動讓顧客認同本店專業(yè)技術和服務，提升整個店的客單價，形成新的高價戰(zhàn)略。針對這種促銷法，發(fā)廊根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日推出不同的折扣商品，用某些低價位商品刺激顧客的消費欲，帶動其它商品的銷售，或某一新項目推出時，讓顧客進行嘗試可進行折扣的促銷手段。特別提示：其額度不一定太高，可做小返點或大返點。運用方法：發(fā)廊將有某些需求的顧客集中起來，在即定的時間為顧客免費試用，讓顧客首先體驗效果在培養(yǎng)顧客成為主顧客。而且該會員也可得到積分，積分越多，該會員享受到的優(yōu)惠就越多。a套全能浪漫無損燙發(fā)原價ss元+靚點染發(fā)原價__元。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā)，因為店內(nèi)贈送免費燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個月燙一次頭發(fā)。1顧客一個月來店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費為其燙發(fā)一次。美發(fā)店所有工作人員都得提前做好崗位工作職責的認知，也就是知道在促銷活動中自己做啥工作，避免造成人員混亂的局面。所以一些美發(fā)店也會在團購網(wǎng)站上做節(jié)日團購促銷，所以做好促銷內(nèi)容才是吸引顧客團購的欲望。促銷活動內(nèi)容(一)優(yōu)惠大降價美發(fā)套餐在活動當天，美發(fā)店推出188元的美發(fā)套餐，包括洗剪吹，染發(fā)，離子燙，造型為一體的美發(fā)活動，為中秋國慶進店客戶打造全方位的服務，同時還附上一星期不滿意，可免費在重做的聲明，讓顧客能享受到質(zhì)的服務。發(fā)廊活動策劃1促銷活動主題：迎中秋慶十一，美發(fā)店獻禮驚喜不斷!促銷活動時間：20__年9月27日——20__年10月8日促銷活動目的：通過這次雙節(jié)促銷，提高美發(fā)店的知名度和品牌影響力。打折活動如果無法掌握上述三個要點，即注定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在于此。在 打折期間，必須設法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行才有意義。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力為助力，化負面為正面，達到提升業(yè)績的目標。原先客人可能習慣燙200元的頭發(fā)，現(xiàn)在只需付120元，如此一來，他的消費習慣可能會變成燙150元的頭發(fā)，消費水準就此下降。燙發(fā)原先定價可能是200元，因為打六折的關系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。此外，老板僅需多負擔燙發(fā)水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。5． 這樣的活動，勢必會動員到店內(nèi)所有的人力，客人來店洗頭的次數(shù)增加，店內(nèi)會更忙，但為了達到促銷的目的，服務品質(zhì)反而必須更加細膩?；顒釉O計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。1． 我們可以將免費燙發(fā)的價位定于300到500元，籍此可以改變往后顧客燙發(fā)的消費習慣，提高其消費水準。第一篇：美容美發(fā)發(fā)廊十一活動策劃方案一個設計、執(zhí)行妥當?shù)拇黉N活動可以實現(xiàn)發(fā)廊當月業(yè)績提升，并可延續(xù)效益。透過這樣的促銷活動，可達幾個目的。3． 老客人帶客人。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳(傳單等)，如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結果，無形中店的知名度也會跟著提高。其實不然，因為顧客不會因為你免費送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年燙發(fā)四次變成一年燙發(fā)五次。原以為可以提升業(yè)績的打折活動，具有以下幾個缺失：1減少店內(nèi)收入。3．消費水準下降。打折活動需掌握的要項促銷活動如果設定失當，不僅無法達成促進銷售的目標，且極可能會導致反效果。2．必須要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。如果客人來到店內(nèi)才知道現(xiàn)在是打折期間，很可能會提前燙發(fā)，而縮短了消費周期，如此一來，打折促銷的目的才能達成。以下是小編精心收集整理的發(fā)廊活動策劃，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。讓顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象。(三)團購美發(fā)套餐時下很多年輕人喜歡上網(wǎng)團購一些東西，不但價格優(yōu)惠，而且質(zhì)量也是有保障的。促銷注意事項在美發(fā)店舉行促銷活動之前，要確保所有的美發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量安全，避免給顧客安全造成危害。造型送大頭貼針對年紀小的顧客可采取做造型贈送大頭貼的方式吸引其做各種不同的造型，從而引導消費者橫行消費1充值送牛奶顧客在店鋪充值達到一定額度的，可贈送盒裝牛奶一箱，讓顧客感覺店鋪的促銷活動是實實在在的能給顧客實惠，而不是單純的贈送店鋪本身的項目。(2).縮短消費周期。1凡燙發(fā)顧客在當日護發(fā)，染發(fā)套餐優(yōu)惠。凡在當日購買貴賓客人，可購買靚點青春染發(fā)，只需花__元一(不含洗剪吹，有效期限截止年月日)1儲值卡優(yōu)惠方案銅卡vip：儲值1000元，實際享受消費者額1200元銀卡vip：儲值1600元，實際享受消費者額__元金卡vip：儲值300