【正文】 等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績，較好地完成了各項工作任務(wù)，為工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用。繼續(xù)完善公司制度體系。積極推進老殼注銷工作。我部根據(jù)總經(jīng)理室要求與股份公司物業(yè)部積極溝通，前期溝通項目設(shè)計方案及預(yù)算，擬稿《百子亭音像倉庫改造裝修管理辦法》，項目實施中跟蹤施工進度，并對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤，項目結(jié)束后會同股份公司物業(yè)部進行項目竣工驗收。擬稿招聘啟事，撰寫崗位說明書，通過前期調(diào)研，在“前程無憂”、“歐孚視聘”兩家招聘網(wǎng)站上線，正式進行對外招聘，并通過制作“微招聘”宣傳微信，對外發(fā)布，以擴大公司招聘宣傳力度，展示公司形象。二、統(tǒng)籌各項任務(wù)，推進重點工作推動實施公司數(shù)字化辦公是部門重要工作。三是全力做好公司各區(qū)域的水、電、辦公設(shè)施設(shè)備的正常使用。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了總經(jīng)理室及其他各部門公務(wù)用車。依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。建立了公司的檔案管理制度和程序，并安排專人管理，對公司檔案進行了分類、編號等級管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。繼續(xù)完善公司各項規(guī)章制度。從某種意義上說，綜合管理部是領(lǐng)導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。不論是我部還是其他部門起草的文件，我部都是嚴字當頭，嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，堅持公文審批制度。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在各部門的協(xié)作下，全體同志團結(jié)一致，努力工作，從適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的工作要求出發(fā)，較好地履行了部門職責，并取得了一定的成績，基本完成了部門責任目標。廣大青年有幸成為親歷者，成為追隨者，同時我們也是共享發(fā)展成果的受益者。我們根據(jù)2011年黨風廉政建設(shè)責任制考評要求，為了做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，成立了團區(qū)委黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，并由我任組長。不斷增強拒腐防變意識。深知，作為一級干部，應(yīng)該努力做到“清正廉潔”。特別是吉林銀行的“吉青時代”小額貸款項目更得到團省委的無償貼息。此次工作得到了團市委的充分認可，2011年四平市組織部班工作會議在我區(qū)召開。一是基層團干部的待遇問題。今年五 四，團區(qū)委以全區(qū)人居環(huán)境整治為依托，以“五四火炬?zhèn)鞒芯攀d生生不息，鐵東青年投入人居環(huán)境立志強區(qū)”為引領(lǐng)，積極開展了“共青團路，紅領(lǐng)巾街”，“鐵東青年林”等一系列活動。在工作中，我注重不斷創(chuàng)新，使工作保持生機，使管理不斷趨向人性化、合理化。我盡量做到工作提前一步，有計劃、有安排、有預(yù)見性，保持思路清晰和決策的科學，力求操作有序，順利開展。一年來，我繼續(xù)加強學習，積極參加理論中心組學習，經(jīng)常自發(fā)利用休息時間學習，積極參加團省委組織赴井岡山革命傳統(tǒng)與理想信念教育專題培訓班、區(qū)委區(qū)政府組織赴清華大學縣域經(jīng)濟培訓班，通過“看、聽、學、思”，進一步加深了對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的理解，進一步系統(tǒng)掌握了黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及對共青團工作的要求。因此，在日常的工作和生活中，我每時每刻提醒自己，從小事做起，注重細節(jié)問題，做到干凈做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中誠實、守信、廉潔、自律，起好表率作用。總的來說，收獲很大，感觸頗深。祝公司事業(yè)日新，宏圖大展。培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，以便為公司的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。找出工作中的不足，做到善于自我反省。按時完成領(lǐng)導交辦的具體工作，不拖延、盡量避免犯錯失誤的可能，有始有終，工作進展情況及時向領(lǐng)導報告，以便于領(lǐng)導能統(tǒng)籌全局，靈活安排。下一步工作計劃：在日常維護中遇見的雜難問題，事后要積極通過書籍及網(wǎng)絡(luò)平臺尋找相關(guān)資料以備今后工作需要，由于計算機軟硬件更新較快，工作特殊，所以要在空閑時間多補充自己的相關(guān)計算機知識，確保今后在今后工作中遇到的新問題能及時解決。一、工作內(nèi)容：主要包括計算機硬件及軟件的維護、以及計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，傳真機，復(fù)印機的日常故障維護及共享設(shè)臵等。第二篇：綜合管理部總結(jié)2011年工作總結(jié)——綜合管理部我自2011年5月23日入職，在入職以來，熱愛自己的本職工作，并一直做到以下幾點：勤勞奉獻、克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)、聽從領(lǐng)導安排、和同事們的關(guān)系相處得比較和諧、視公司為家的思想……本人雖然有些許優(yōu)點，但也存在諸多的不足之處，如：做事不夠效率、考慮事情不夠長遠和系統(tǒng)、業(yè)務(wù)知識的欠缺、處事不夠大膽、細心。二是建設(shè)品牌文化，融入品牌建設(shè)，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟激烈競爭的環(huán)境中，品牌是企業(yè)開辟、占領(lǐng)和不斷擴大市場的重要手段，也是企業(yè)競爭取勝的重要保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是效益的保障，是最大的經(jīng)濟增長點。公司的核心價值觀集中反映了公司與時俱進、開拓進取的精神風貌，勇?lián)厝?、樂于奉獻的崇高思想境界。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進的先決條件，在實踐中充實完善，確立了以XXXX精神為主導，以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)營銷觀、安全觀、生產(chǎn)觀、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系。而一家企業(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出，主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力。2012年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)做出了積極貢獻。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責，貢獻著應(yīng)有的力量。第一篇：綜合管理部年終總結(jié)目 錄一、前言二、2012年年度臺賬工作的完成情況三、黨工團建設(shè)四、綜合管理工作人力資源管理行政內(nèi)勤綜合服務(wù)保障物業(yè)管理五、工作中的不足及整改措施六、2013年年度計劃一、前言時間如白駒過隙，瞬間即逝，回首2012年因XXXXX項目的上馬，使XX石化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并進入快速發(fā)展的新里程。因為近九年的努力拼搏和艱苦創(chuàng)業(yè)，我們勇往直前，步步腳踏實地，我們審時度勢，步步為營，我們科學發(fā)展，步步穩(wěn)健。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。正如有關(guān)專家所預(yù)言：21世紀企業(yè)最后的競爭，將是企業(yè)文化的較量。（1）在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟，是方向，是引領(lǐng)人們前進的動力，一個沒