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離任述職報告-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:48 上一頁面

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【正文】 、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。四是抓好黨風廉政建設(shè)和反腐蝕工作。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元,翻了5翻,特別是在06年解決檔案人員健康津貼,在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元,配備了工作用車,以及電腦5臺,激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等,使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步,從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌,檔案保管條件明顯改善。一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示,加強指導檢查,確保完成各項檔案工作任務(wù)。本人決心在今后的工作中認真對待,竭盡全力地去克服解決。重點完善財政紀律,出臺相關(guān)制度。我還注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”,促使自己始終按照“為校、務(wù)實、清廉”的標準,嚴格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學習資料、推銷過任何一樣學習用具或其它用品,更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的`親友等賣物品給學校。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不請吃,不吃請,不謀私利,不收別人錢財,拒絕一切商業(yè)賄賂。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想?!皟擅庖谎a”規(guī)范、公正。學校也從未亂訂教輔資料,決不向?qū)W生推薦學習資料、推銷學習用具。三年來學校的工程建設(shè)接踵而至,為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施,保質(zhì)保量地如期完成,資金上由通過教代會選定的學校專門的財務(wù)人員嚴把關(guān)、細算帳,我絕不染指;質(zhì)量上除了學校指派的專門負責的后勤工作人員外,我堅持在施工現(xiàn)場,詳查細節(jié),不遺疏漏。但凡有教職工反映不合理的事情,我立即就組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實,迅速改正。管理職責分工明晰。一、以身作則,明白辦事,使學校一班人講團結(jié)、保持了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。華中師范大學思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),1988年8月參加教育工作。細分目標客戶,大力發(fā)展理財產(chǎn)品,積極拓展個人結(jié)算賬戶,提高年費收繳率。對轄內(nèi)新開工項目進行認真梳理和篩選,符合上級行準入標準的企業(yè)開展全面授信評級,并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。加強對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷,夯實客戶基礎(chǔ)。為各網(wǎng)點配備專職客戶經(jīng)理,加強柜面服務(wù)管理,進一步引導柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移。建立案件防控工作激勵約束考評機制,促進提高案件風險管控能力。x年來,我致力于強化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導向作用,大力營銷重點業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高,中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高。(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。業(yè)務(wù)發(fā)展情況:(1)存款穩(wěn)健增長。近兩年來,XX支行先后榮獲省行“20xx內(nèi)控三好第x名”、“中間業(yè)務(wù)收入先進集體”、“國際結(jié)算市占提升先進單位”、“迎國慶拔河比賽第x名”、“精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。(二)抓整章建制,促進管理升級按照公司發(fā)展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX,權(quán)益乘數(shù)XX。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。堅持”以人為本“的理念,扎實搞好”三清十必訪工作。切實加強對財務(wù)管理。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果,為此,安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式。(四)抓激勵培訓,提升全員素質(zhì)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結(jié)算”六道關(guān)口,筑牢防腐大堤。分工上分、思想上合”,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經(jīng)過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。贏得客戶信賴。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與LNG的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制,切實實現(xiàn)了“三個確?!?確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領(lǐng)導以及公司各科室領(lǐng)導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位員工代表審議!一、取得主要工作業(yè)績?nèi)嫱瓿扇蝿?wù)。三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖??;叵霌畏止窘?jīng)理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時,由于種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的情況下,通過人大協(xié)調(diào),楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。妥善化解學校有關(guān)危機:一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內(nèi)部團結(jié),有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。新建教學樓成為xx當?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設(shè)的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設(shè)工程。改善辦學條件:學校要發(fā)展,辦學條件必須不斷改善,我在任期內(nèi),每年對學生課桌凳進行補充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神,樂于奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內(nèi)心久久無法平靜的。抓教學質(zhì)量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量,現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的,學校的學生數(shù)量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉(zhuǎn)來我校的學生盡可能的擋在校門外,現(xiàn)在看來教室多了,應(yīng)該改觀了。我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一桿枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態(tài)度。為此,我堅持以人為本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究,形成團結(jié)一致的新格局。我想說聲感謝,感謝從我三年前加入學聯(lián)以后到現(xiàn)在遇到的每一位可愛的學聯(lián)成員,感謝這些年對我和對學聯(lián)提供幫助的所有領(lǐng)導、老師、前輩、朋友。我感覺到幸運,幸運我能成為馬賽學聯(lián)大家庭一份子,幸運我能為馬賽留學生服務(wù)。在接手學聯(lián)領(lǐng)導工作后,你會接觸到社會上各類人士,聽到他們的各種言論和觀點。學聯(lián)的宗旨,是服務(wù)學人、激勵學人、代表學人,希望你們以后辦任何活動,做任何決定,說任何命令,都不要忘記學聯(lián)永遠是非營利性的學生組織,不要因為學聯(lián)或者個人的利益,而犧牲馬賽學子的利益。例如,在幾次活動任務(wù)分配的過程中沒有充分調(diào)動所有成員的積極性,經(jīng)常出現(xiàn)任務(wù)扎堆僅由少數(shù)同學處理的情況。在2022年馬賽火車站持刀襲擊案中,我們也和艾克斯學聯(lián)一道,組織熱心留學生開車送滯留現(xiàn)場的同學回家。我們也和中國電信、馬賽的中餐館和商家進行了成功的合作,獲得了馬賽及周邊地區(qū)各業(yè)界華人對我們的支持。我們和馬賽及周邊地區(qū)的各華人協(xié)會的聯(lián)系日益密切,并受到了法國南方華人協(xié)會、法國南方華人總商會的無私幫助和支持。除此之外,我們?nèi)ツ暌埠桶怂箤W聯(lián)一道,圓滿完成了迎接中國海軍護航編隊來訪任務(wù),并組織留學生陪同官兵們在南法進行了游覽。如在馬賽講壇活動中,我們將講壇的場地擴展到了戶外,如2022年進行的羽毛球講壇友誼賽活動,以及葡萄酒講壇酒莊參觀活動,讓同學們在收獲知識的同時,更能親身感受知識、實踐知識,讓馬賽講壇這一活動從原有的講課形式變得更加生動和趣味。學聯(lián)優(yōu)質(zhì)的活動得以繼承保留,并且在學聯(lián)同學的共同努力下不斷優(yōu)化完善。第二篇:離任述職報告離任述職報告范文精選在2022年11月5日,本人通過競選成功當選馬賽學聯(lián)主席。抓自律,黨風廉政建設(shè)不斷加強。投資285萬元,對鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進行了清淤拓寬,共10300米;清理支渠23條,20000延長米;建設(shè)農(nóng)田機耕路9條,;修建通田橋涵2處,跌水2處,下涵管830節(jié),治理水打溝1處,改造低產(chǎn)田5500畝,使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。2008年以來,全鄉(xiāng)共投入資金810萬元,對73個屯進行了綠化、美化、香化和亮化。通過積極爭取項目和資金支持,2010年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進,新建造型新穎、設(shè)計美觀、功能完備的磚瓦房32棟,1940平方米。二是飲水工程建設(shè)實現(xiàn)新突破。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點和落腳點,切實解決好群眾切身利益問題,解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。07年末,我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊搞異地開發(fā)。2011年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達到億元,同比增長%,農(nóng)民人均純收入達到元,同比增長%。2007年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席,主持鄉(xiāng)人大全面工作。2007年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記,主持黨委全面工作。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展,社會各項事業(yè)有了質(zhì)的飛躍,政治大局穩(wěn)定,社會安定和諧,群眾安居樂業(yè)。一是異地開發(fā)成效顯著。目前,全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達到914戶,相當于再造了兩個泥爾河鄉(xiāng),直接拉動農(nóng)民增收達4500元,截止2010年末,全鄉(xiāng)人均純收入達到11500元,遠遠高于全縣7000元的平均水平,比2007年翻了兩番。截止到2010年末,全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達到220畝、黃牛達到350頭、特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬元,拉動人均增收1000元。抓民生民利,群眾生活質(zhì)量不斷改善。幾年來,通過積極對上爭取公路建設(shè)指標,共投入資金1880萬元,修建白色路面57條,實現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化,形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡(luò),極大改善了人民群眾出行環(huán)境。三是泥草房改造實現(xiàn)新突破。以縣委確定的弱勢村轉(zhuǎn)化升級和中間村提檔升級為切入點,采取突出重點、突破難點、打造亮點的方式不斷推進新農(nóng)村建設(shè)工作扎實開展。并配套建設(shè)群眾休閑文化廣場5處,滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。三年來,通過積極對上爭取項目資金,爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項目資金200元、農(nóng)田基本建設(shè)項目50萬元、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金40萬元、爭取百萬元農(nóng)機合作社2個,2個千萬元農(nóng)機合作社項目正在申報,全鄉(xiāng)三年來共購買大型農(nóng)機具156臺套,插秧機654臺,%。四、本人承諾:本人所提供材料真實、完整、沒有弄虛作假。在這一年多的時間里,馬賽學聯(lián)不斷發(fā)展壯大,對當?shù)亓魧W生、華人華僑乃至法國人的影響力也不斷增強?,F(xiàn)將本人在馬賽學聯(lián)主席任期內(nèi)的工作情況向大家匯報如下:在學聯(lián)舉辦的各種活動方面,我堅持保留了馬賽春晚、馬賽講壇、馬賽中秋迎新會、馬賽端午聯(lián)誼活動、阿爾卑斯山滑雪、薰衣草一日游、戶外瑜伽、法語角、全法創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽推介等活動,并對這些老牌活動進行了改進和完善。這兩個活動尤其學生舞蹈班幾乎每周都會進行,而且兩個活動都是以交流為基本元素,所以這極大的增強了馬賽各校區(qū)之間學生的溝通和聯(lián)系,豐富了馬賽留學生以及一些華人的周末生活,也讓留學生積累了一周的學業(yè)壓力得以緩解。在學聯(lián)和外界的交流和聯(lián)系方面,我們受到中國駐法大使館教育處長期以來的指導和支持,也受到中國駐馬賽總領(lǐng)事館的鼓勵和幫助。我們和歐洲時報、新歐洲、神州學人等媒體建立并保持了良好的合作關(guān)系。我也積極響應(yīng)教育處和馬賽總領(lǐng)館需要我們協(xié)助處理的各項應(yīng)急安全任務(wù),也24小時保持微信在線,積極幫助在馬賽的留學生解答各種疑惑和問題。我們不僅服務(wù)了馬賽學子,增強了成員之間的合作精神,也讓學聯(lián)在馬賽留學生和華人中累積起了很高的威望和強大的號召力這一切的一切,不能歸功于我個人,而是要歸功于整個馬賽學聯(lián)大家庭,歸功于所有為學聯(lián)工作辛勤奉獻的所有成員們!當然,在擔任主席的工作中,我也存在著很多不足之處。在即將離任之際,我也對即將上任的新任主席及新的領(lǐng)導團體提出三點建議:一,不忘初心,砥礪前行。三,站穩(wěn)立場,把握方向。此時此刻,我心里五味雜陳。我感覺到期待,期待新一屆馬賽學聯(lián)領(lǐng)導團體通力合作、銳意進取,期待學聯(lián)大家庭眾志成城、不斷進步。二、聘期內(nèi)工作情況:理順同事
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