【正文】 決矛盾。，加強中國對對象國的政治軍事經(jīng)濟(jì)等各領(lǐng)域的影響力。、政治情況、媒體、學(xué)界、商界與主流民意。沒有形成對象國家對中國投資中國資本的競爭局面，反而常常出現(xiàn)各自為了得到更多而反復(fù)。但在一帶一路戰(zhàn)略計劃的實施過程中，遇到的反復(fù)，可能并不能夠完全用非洲經(jīng)營的經(jīng)驗來做，原因有2點：，尤其是周邊國家的基礎(chǔ)較好，其國內(nèi)政治勢力聯(lián)動國際，政治局勢也較為復(fù)雜。比如最近在斯里蘭卡港口上碰到的問題，以及之前的泰國高鐵、印度高鐵項目上遇到的反復(fù)，甚至于包含墨西哥高鐵項目上遇到了挫折。，同時發(fā)展陸權(quán)與海權(quán)的政治軍事經(jīng)濟(jì)影響力，提升中國在國際事務(wù)中的作用與話語權(quán)，從而逐漸走向規(guī)則制定者的角色，使中國全面崛起成為現(xiàn)實。加快互聯(lián)互通、大通關(guān)和國際物流大通道建設(shè)。我期望制圖中心在院“二次創(chuàng)業(yè)”的第二階段的關(guān)鍵年獲得生機，人丁興旺。能更好地兼容其它軟件，大大提高產(chǎn)品質(zhì)量。尤其是我們外業(yè)采集的老同志們，克服天氣的“潮濕”與“燥熱”；“寒冷”與“干燥”。只要努力了，就會有收獲。如沒有我轉(zhuǎn)崗以來的挑戰(zhàn)，也不會給我?guī)韺W(xué)習(xí)新技術(shù)的機會。公交站點經(jīng)常有遺漏現(xiàn)象。對公交電子化地圖的軟件由開始不熟練，到逐漸學(xué)習(xí)和掌握?！鲣浫脒@項工作，我心中有許多的感慨：⒈只有外業(yè)采集的人員回來做錄入工作，才能把這項工作的點位拿捏的準(zhǔn)，而且更專業(yè)。錄入工作最主要的是點位錄入準(zhǔn)確；對應(yīng)的編碼要恰當(dāng)選擇；錄入速度要快。8月20日，我又投入到地名錄入的工作，錄入工作非?？菰锖头爆崳河悬c位、單位名稱、單位地址和相對應(yīng)的統(tǒng)一編碼。年初我參加了地名采集工作，從沒有外業(yè)知識；更沒有接觸過地形圖；各種圖示、符號代表什麼？到我通過自己的努力，刻苦鉆研；虛心好學(xué)的精神，完成中心的地名信息采集任務(wù)。我相信，我們在坐地大多數(shù)人都曾經(jīng)過“導(dǎo)航”、“啟航”、“領(lǐng)航”的指引，都曾品嘗過晝夜苦讀的艱辛，甚至曾經(jīng)徘徊在放棄的邊緣，終于戰(zhàn)勝了彷徨與挫折，穩(wěn)穩(wěn)地踏上惠園這片沃土！這里有我們渴求的書林翰海，有我們企盼的學(xué)界鴻儒，更有我們向往的開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新之精神！大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨沖過，更見青松巍峨！經(jīng)過考研磨練的我們，經(jīng)過工作磨礪的我們，更加成熟、穩(wěn)重而自信。我們很是激動，能夠憑著自己的努力從激烈的競爭中脫穎而出，我們很是驕傲，能夠在全國涉外經(jīng)濟(jì)最高學(xué)府繼續(xù)深造。3．市場潛力沒有充分發(fā)掘如果將中國的電影產(chǎn)量和電影票房收入與中國的人口相比的話，中國可以說完全是一個電影小國。企業(yè)和區(qū)域的自我保護(hù)阻礙了電影市場機制的建立。正如廣電部電影局一位主管人士所認(rèn)為，“有人說中國電影企業(yè)是整個中國企業(yè)界改革最早的行列，但是，改革的進(jìn)程緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足中國電影發(fā)展的需要。1．優(yōu)良的影片數(shù)量短缺，按照經(jīng)營經(jīng)驗，電影院需要250—350部電影供應(yīng)才能正常運轉(zhuǎn)，而按照廣播電影電視部電影管理條例規(guī)定，國產(chǎn)影片必須占2／3放映時間，這就意味著除了80—120部進(jìn)口影片以外，至少需要160—230部國產(chǎn)影片提供給市場。進(jìn)入新世紀(jì),中國電影進(jìn)一步分化重組,三種電影形態(tài)之間開始相互影響和滲透。1980年代受商品大潮和政治因素影響,中國電影在短暫的輝煌后于八十年代末轉(zhuǎn)入低潮。在適應(yīng)新的醫(yī)療制度改革中，醫(yī)院優(yōu)先進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)涵的建設(shè)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)揮優(yōu)勢，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量迅速提高，增加效益，增強醫(yī)院的綜合競爭力。第四部份：解決后的效果及帶來的效益學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院提升內(nèi)涵，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力的中心工作，也是解決群眾看病難的重要途徑。并建議醫(yī)院購進(jìn)數(shù)字減影血管造影(DSA)設(shè)備。如條件成熟，可建設(shè)神經(jīng)外科重癥監(jiān)護(hù)室，并向腦血管病血管內(nèi)介入治療方向發(fā)展。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展三年內(nèi)逐步開展及熟練掌握顯微神經(jīng)外科手術(shù)。建立定期講座制度，落實醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度，醫(yī)師進(jìn)修制度等。要求回院后能夠獨立開展三級乙等醫(yī)院技術(shù)項目（垂體腫瘤、腦膠質(zhì)瘤、側(cè)腦室腫瘤、前中顱窩腦膜瘤切除術(shù)、聽神經(jīng)瘤切除術(shù)、頸段椎管腫瘤切除術(shù)、簡單顱內(nèi)動脈瘤夾閉術(shù)、腦動靜脈畸形切除術(shù).、顱底畸形寰枕減壓術(shù)及部分功能神經(jīng)外科手術(shù)）。培訓(xùn)細(xì)則及目標(biāo)：住院醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)一年：要求在神經(jīng)外科各亞專業(yè)組輪轉(zhuǎn)，至少包括：顱腦腫瘤組三月、椎管病變組三月、血管病組三月，其余時間視具體情況靈活安排?，F(xiàn)計劃三年內(nèi)增加專科醫(yī)師1－2名，?？谱o(hù)士2－3名。第三部份：實施步驟與過程為迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，以市醫(yī)學(xué)重點?？平ㄔO(shè)為契機，切實加強神經(jīng)外科綜合實力，提高醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，特制定神經(jīng)外科三年發(fā)展規(guī)劃及實施方案?，F(xiàn)硬件設(shè)施初具，技術(shù)實力及綜合能力急待提高。機遇：醫(yī)院已經(jīng)擁有高性能螺旋CT、MRI、手術(shù)顯微鏡及多功能手術(shù)頭架。資中縣人民醫(yī)院神經(jīng)外科現(xiàn)有神經(jīng)外科?？漆t(yī)生4名，其中副主任醫(yī)師一名，主治醫(yī)師一名，住院醫(yī)師2名，其一名住院醫(yī)師正在上級醫(yī)院進(jìn)修神經(jīng)外科?？啤５?0世紀(jì)，醫(yī)院陸續(xù)培養(yǎng)神經(jīng)外科?？漆t(yī)生數(shù)名，并購置了MRI，神經(jīng)外科診治病種范圍擴(kuò)大，診療的手術(shù)技術(shù)得到了大大的提升，神經(jīng)外科整體初具規(guī)模。第一篇：神經(jīng)外科挑戰(zhàn)與機遇資中縣人民醫(yī)院神經(jīng)外科挑戰(zhàn)與機遇第一部份：背景材料資中縣人民醫(yī)院辦醫(yī)始于1908年美國基督教會創(chuàng)立的宏仁醫(yī)院，解放后更名為四川省干部療養(yǎng)院，1956年正式更名為資中縣人民醫(yī)院。上世紀(jì)90年代開始有神經(jīng)外科專科醫(yī)生，仍然為綜合外科，醫(yī)院配備了CT，神經(jīng)外科病人的診斷及手術(shù)技術(shù)得到了較大的提高。醫(yī)院為提高神經(jīng)外科綜合實力，今年醫(yī)院已購進(jìn)神經(jīng)外科顯微鏡及多功能手術(shù)頭架、自動牽開器，并于2016年4月1日成立獨立的神經(jīng)外科病區(qū)。第二部份：面臨的挑戰(zhàn)和機遇現(xiàn)我院神經(jīng)外科正面發(fā)展壯大的重大機遇，同時也面臨嚴(yán)俊的挑戰(zhàn)。這需要高端的硬件設(shè)備和高超醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)院政策支持。大多數(shù)腦血管病的診治均需要DSA造影，現(xiàn)我院尚沒有該設(shè)備，限制了該類病人的收治。人才培養(yǎng)科內(nèi)現(xiàn)有副主任醫(yī)師1名、主治醫(yī)師1人、住院醫(yī)師2人，?？谱o(hù)士1名。三年后形成具有56名?？漆t(yī)師、專科護(hù)士34名的具有?？铺厣尼t(yī)護(hù)人才隊伍。副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師提高培訓(xùn)半年：要求在神經(jīng)外科各亞專業(yè)組輪轉(zhuǎn)，包括：顱腦腫瘤組二月、椎管病變組二月、血管病組二月?？蒲薪虒W(xué)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)至少一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重于顱腦腫瘤、腦血管病、功能性神經(jīng)疾病、脊椎脊髓病變的診治、手術(shù)操作技能培訓(xùn)、國內(nèi)外科研進(jìn)展、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。每年申請科研項目12項，每名醫(yī)護(hù)人員每年發(fā)表科研論文1篇，每兩年有一篇核心期刊論文。初步達(dá)到獨立開展三級乙等醫(yī)院?？婆R床技術(shù)項目90﹪以上。計/ 4劃擁有與專科建設(shè)相適應(yīng)的儀器設(shè)備，添置開顱電動系統(tǒng)（高速磨鉆）1臺、顱內(nèi)壓監(jiān)測儀1臺、神經(jīng)電生理監(jiān)測儀一臺、神經(jīng)內(nèi)境1臺、超反射腦磁治療儀1臺。這就更需要得到院領(lǐng)導(dǎo)的支持理解和政策扶持。重點學(xué)科建設(shè)會產(chǎn)生良好的聯(lián)動效應(yīng)，帶動醫(yī)院各學(xué)科的發(fā)展。與此同時,在自上而下的電影改革措施推動下,主流話語、大眾文化和精英意識等因素交錯融合,也促使中國電影多元發(fā)展輪廓逐漸形成。在體制、資金、經(jīng)驗的限制下,藝術(shù)和商業(yè)電影在探索中也有進(jìn)步,中國電影三種態(tài)勢初步形成。與處在轉(zhuǎn)型期的整個中國社會政治／經(jīng)濟(jì)／文化發(fā)展的不平衡息息相關(guān)，由于電影體制改革仍然還沒有到位，計劃經(jīng)濟(jì)模式在向市場經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)了大量的行業(yè)后遺癥，從電影業(yè)的各級管理層到電影制作、發(fā)行、放映層都還存在著這樣那樣的觀念和操作方式的誤區(qū)，整個電影從業(yè)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)也還有待提高，整個社會的電影消費水平受經(jīng)濟(jì)和文化條件的制約也還處在初級階段，這一切都是中國電影業(yè)發(fā)展必須面對的嚴(yán)峻現(xiàn)實?！苯陙?，2．制片、發(fā)行、放映業(yè)的矛盾激化和整個中國的改革形勢相仿，中國電影的體制改革也