神經(jīng)外科護(hù)理工作計(jì)劃范本與神經(jīng)外科護(hù)理工作計(jì)劃表匯編-全文預(yù)覽
【正文】 ，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。六、強(qiáng)化科研意識，提高護(hù)理科研能力積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。五、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。護(hù)士長做好微觀管理。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。電子病歷及時(shí)評價(jià)，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。每月召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理會一次。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排，有機(jī)會選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊(duì)伍。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每月一次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1