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電力工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(最終版)-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:43 上一頁面

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【正文】 全監(jiān)督、勞動保障、衛(wèi)生、質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督、環(huán)保等部門對建設(shè)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查和專項執(zhí)法檢查。園林綠化行政主管部門對園林綠化工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督管理。本規(guī)定所稱建設(shè)工程施工現(xiàn)場,包括房屋建筑、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施及其配套工程、裝修工程,建(構(gòu))筑物拆除、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、園林綠化等施工活動和臨時建設(shè)占用的場地。對未按時完成月度計劃的給與200500元/天的罰款。當(dāng)實際進(jìn)度滯后時,應(yīng)當(dāng)采取以下措施:在施工作業(yè)面具備條件下,增加機(jī)械設(shè)備投入、材料投入、勞動力投入開展多作業(yè)面同步進(jìn)行施工;對工期較緊的工序及中途不能停止施工的工序、以及在后續(xù)施工中滯后影響總進(jìn)度計劃的工序,應(yīng)進(jìn)行夜間加班作業(yè)。分包工程的進(jìn)度計劃要先報總包單位和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn),分包單位負(fù)責(zé)人要按時參加總包單位的進(jìn)度會議。收集工程所在的氣象資料,分析降雨、降溫、降雪等不利天氣的分部特點(diǎn)和規(guī)律,提前制定有效的應(yīng)對措施,減少因不利天氣對施工進(jìn)度的延誤。依據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制資源需求計劃,確定施工人員、施工機(jī)械、施工材料進(jìn)場時間和各時間段需求量。編制的施工方案應(yīng)盡量采用新技術(shù)、新工藝,縮短工藝過程時間和工序間的技術(shù)間歇時間。依據(jù)總進(jìn)度計劃編制季度進(jìn)度計劃、月度進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃,同時確定各關(guān)鍵性工程和控制性工程的完成時間,并將各進(jìn)度計劃在實施前報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)。各施工班組在施工中違反操作規(guī)范,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題,項目部有權(quán)對其進(jìn)行停工整改或罰款,情況嚴(yán)重的直接清退出場。項目施工資料應(yīng)與施工進(jìn)度同步,項目施工方案應(yīng)提前編制,先審批后施工,項目資料應(yīng)真實有效,分類存放。禁止在綁扎完成的鋼筋上隨意走動,對踩踏變形、移位的鋼筋及時安排專人恢復(fù)。成品保護(hù)。施工中必須依據(jù)施工設(shè)計圖紙組織施工,不得隨意降低鋼筋的強(qiáng)度等級、不得隨意改變鋼筋的直徑、不得隨意改變鋼筋的間距、不得隨意降低混凝土的強(qiáng)度等級、不得隨意改變混凝土構(gòu)件的截面尺寸、不得隨意改變水泥砂漿的強(qiáng)度及配合比、不得隨意改變節(jié)能保溫材料等。進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送試,檢測合格方可在工程上使用,檢測不合格材料應(yīng)及時清理出場,嚴(yán)禁將不合格的材料使用在工程上,如有發(fā)現(xiàn)使用不合格材料按10000元/次罰款并返工。施工單位項目經(jīng)理每周至少組織召開一次質(zhì)量例會,項目全體管理人員和各作業(yè)班組長參加。質(zhì)量專項檢查和報驗。實測實量。各檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程施工結(jié)束,班組長應(yīng)按技術(shù)交底的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫自檢記錄,報項目技術(shù)人員復(fù)驗,并經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。分項工程施工前由項目質(zhì)檢員依據(jù)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),組織進(jìn)行分項工程樣板施工。二、質(zhì)量管理制度項目施工前先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目管理人員和班組長學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)圖紙問題,并經(jīng)設(shè)計單位回復(fù)確認(rèn)。施工現(xiàn)場配備專職電工,所有接線必須由電工負(fù)責(zé),嚴(yán)禁私拉亂接。所以作業(yè)人員必須按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品,未使用或者沒有正確使用的嚴(yán)禁上崗作業(yè)。1施工單位必須在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時衛(wèi)生間,禁止所有人員在施工現(xiàn)場隨地大小便,如有發(fā)現(xiàn)按100元/次罰款,設(shè)在施工現(xiàn)場的衛(wèi)生間必須安排專人定期沖洗、消毒。嚴(yán)禁飲酒后作業(yè),如有發(fā)現(xiàn)按100元/次罰款。禁止在生活區(qū)宿舍使用大功率電氣(電磁爐、電飯鍋)和液化天然氣做飯,如有使用全部沒收,并按100元/次罰款。施工單位應(yīng)依照施工規(guī)劃圖紙并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,合理布置施工現(xiàn)場,并將施工現(xiàn)場總平面報相關(guān)單位批準(zhǔn)后實施。【參考文獻(xiàn)】[1][J].甘肅科技,2009,25(3):111112.[2][J].科技論壇,2012(26):6465.[3][J].科技與企業(yè),2012(16):2123.第三篇:施工現(xiàn)場管理規(guī)定施工現(xiàn)場管理規(guī)定1. 施工現(xiàn)場人員、管理人員必須遵紀(jì)守法,尊重業(yè)主,尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重工友。檢查包括對分項、分部工程的驗收,抽樣檢查以及對整個項目的驗收。針對以前工程中易出現(xiàn)問題的地方,重點(diǎn)仔細(xì)的排查。施工現(xiàn)場的項目管理各部門要通力合作,認(rèn)真調(diào)配各方的日常工作,并要定期的做好質(zhì)量檢查工作,避免因質(zhì)量出現(xiàn)問題而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象出現(xiàn),在保證施工質(zhì)量的前提下不斷的提高施工的進(jìn)度。嚴(yán)格控制影響施工質(zhì)量的每一個因素,對于檢查出現(xiàn)的問題做好記錄并要及時分析其原因。,確保施工質(zhì)量(1)在施工過程中每一道工序的施工質(zhì)量都必須嚴(yán)格控制,每一工序完成后都要經(jīng)過自檢、互檢、專門人員檢查才能進(jìn)行下一道工序。(2)施工單位在選用的材料必須有專業(yè)單位頒發(fā)的合格證書,雙控的材料還要有試化驗單,一些特殊的材料還必須具備建設(shè)部門的推薦證書。二是施工過程中管理制度,這一制度主要有以下幾個方面的內(nèi)容:①落實施工計劃,合理的組織施工,平衡的調(diào)度施工中所使用的物質(zhì)與設(shè)備;②嚴(yán)格施工進(jìn)度,嚴(yán)控施工質(zhì)量以及施工成本;③做好施工中的定期的預(yù)檢,不定時的對工程狀況進(jìn)行抽檢,保證工程質(zhì)量;④管理好施工的圖紙,確保施工的安全[2]。管理機(jī)構(gòu)的每一成員應(yīng)該具有以下素質(zhì):事業(yè)心強(qiáng)、有權(quán)威、業(yè)務(wù)好、指揮能力強(qiáng)。因此施工方在選擇施工方案時,一定要本著工程質(zhì)量至上的前提,綜合分析環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等各個方面的條件,力求設(shè)計出最合理最經(jīng)濟(jì)的施工方案[1]。這些機(jī)械設(shè)備是給施工帶來了極大的便易,但是同樣這些設(shè)備也影響著施工的質(zhì)量。因此我們應(yīng)該就在建工程的地理環(huán)境與氣象變化,選擇合適的施工方案以及合理的施工技術(shù),來降低環(huán)境因素給施工質(zhì)量帶來的影響。電力工程項目的施工中,人貫穿了施工的整個的流程,幾乎每一個施工項目的建設(shè)都有人直接或者是間接的參與,因此人是影響施工質(zhì)量的最主要的因素。隨著人們對電力的需求的加大,必然就會更多的電力工程項目的建設(shè)來滿足人們?nèi)找嬖黾拥碾娏π枨?。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時,必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),并事先通告受影響的單位和居民。第十四條 由于特殊原因,建設(shè)工程需要停止施工兩個月以上的,建設(shè)單位或施工單位應(yīng)當(dāng)將停工原因及停工時間向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門報告。第十二條 建設(shè)工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行。分包單位在總包單位的總體部署下,負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下,在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制,并組織實施。第七條 建設(shè)工程開工前,建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場總代表人,施工單位應(yīng)當(dāng)指定項目經(jīng)理,并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項書面通知對方,同時報第五條規(guī)定的發(fā)證部門備案。申請施工許可證應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(一)設(shè)計圖紙供應(yīng)已落實;(二)征地拆遷手續(xù)已完成;(三)施工單位已確定;(四)資金、物資和為施工服務(wù)的市政公用設(shè)施等已落實;(五)其它應(yīng)當(dāng)具備的條件已落實。國務(wù)院各有關(guān)部門負(fù)責(zé)其直屬施工單位施工現(xiàn)場的管理工作。第一篇:電力工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(最終版)電力工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定施工現(xiàn)場管理第一章 總則第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,制定本規(guī)定。第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口負(fù)責(zé)全國建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按計劃批準(zhǔn)的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。不按期開工又不按期申請延期的,已批準(zhǔn)的施工許可證失效。第九條建設(shè)工程實行總包和分包的,由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理,監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。建設(shè)工程實行總包和分包的,由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。第十一條 施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:(一)工程任務(wù)情況;(二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計劃和施工力量、機(jī)具及部署;(三)施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施;(四)施工總平面布置圖;(五)總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的,應(yīng)當(dāng)依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。第十六條 建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、移動電纜等,施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行?!娟P(guān)鍵詞】電力工程;質(zhì)量管理;施工現(xiàn)場電力工程在廣義上來說就是電力的生產(chǎn)、輸運(yùn)以及合理的分配等相關(guān)的工程,隨著科技的不斷進(jìn)步,電力在國民日常生活中所占的比重日
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