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生產(chǎn)管理程序-全文預覽

2024-11-15 22:42 上一頁面

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【正文】 ,各裝置進度不一致,為抓緊開車時間,應根據(jù)實際情況允許某一獨立單元或某一裝置先行進入下一階段;,由單機試車轉入聯(lián)動試車階段,是施工單位向生產(chǎn)單位辦理工程交接的一個必要程序。3.7.承包商; 、吹掃、氣密方案;371第四章 項目管理程序 第八節(jié) 生產(chǎn)準備管理程序,處理試車中暴露的質量問題; ,負責處理質保期間的施工。3.3.控制部; 。 《采購管理程序》 《日常點檢規(guī)范》 《設備維護保養(yǎng)規(guī)范》 《公司生產(chǎn)設備管理辦法》 《采購申請單》 《設備臺帳》 《日常點檢表》 《設備維護保養(yǎng)實施計劃表》 《設備維護保養(yǎng)記錄》 《設備運行交接班記錄》 《設備大修和更新改造計劃》 《設備驗收記錄》 《設備異動申請表》第三篇:生產(chǎn)準備管理程序項目管理手冊第四章 項目管理程序第8節(jié) 生產(chǎn)準備管理程序中國石化股份公司**分公司**工程項目管理部 二〇〇九年二月第四章 項目管理程序 第八節(jié) 生產(chǎn)準備管理程序目錄1.目的................................................................370 2.適用范圍............................................................370 3.管理職責............................................................370 3.1.項目管理部......................................................370 3.2.設計生產(chǎn)準備部..................................................370 3.3.控制部..........................................................371 3.4.施工部..........................................................371 3.5.HSE部..........................................................371 3.6.采購部..........................................................371 3.7.承包商..........................................................371 4.開車及開車管理原則..................................................372 5.項目開車管理工作的階段劃分..........................................372 6.開(試)車準備階段的工作............................................372 7.工程掃尾與單機試車階段的工作........................................373 8.系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密階段的工作......................................374 9.聯(lián)動試車階段的工作..................................................374 10.投料試車(開車)階段的工作.........................................375 11.相關文件...........................................................375 12.其它...............................................................376 12.1.技術準備工作...................................................376 12.2.大機組等關鍵設備試車應具備的條件...............................376 12.3.工程中間交接應具備的條件.......................................377 12.4.聯(lián)動試車應具備的條件...........................................377 12.5.投料試車應具備的條件...........................................378369第四章 項目管理程序 第八節(jié) 生產(chǎn)準備管理程序1.目的為了規(guī)范中國石化股份公司**分公司**工程及配套工程的試車及開車管理工作,確保各裝置投料試車一次成功,并實現(xiàn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行,發(fā)揮建設項目投資效益,特制定本程序。 技術研發(fā)部組織生產(chǎn)單位制訂《設備大修和更新改造計劃》,由廠長審核,總工程師批準,并報生產(chǎn)管理部備案。異常排除后,設備值班人員應將異常時間、原因、維修方法、更換零件等情況詳細記錄在《設備運行交接班記錄》中。車間主任督導考評。 二級維護保養(yǎng),包括對設備定期進行的加油、換油、調(diào)整、更換等,以及設備故障的排除。 生產(chǎn)管理部組織各工廠制定《日常點檢規(guī)范》和《日常點檢表》,并督導、考評。 設備異動、封存、啟用、報廢時,由使用單位填寫《設備異動申請表》,副廠長審核,廠長批準。 入庫、出庫 驗收合格后的設備和零部件由供應中心采購人員憑批準的《采購申請單》、《設備驗收記錄》到供應中心材料庫辦理《入庫單》。 驗收 生產(chǎn)設備進廠后,由工廠根據(jù)《采購申請單》和《裝箱清單》逐項清點檢查,并組織生產(chǎn)科、設備科、使用車間等進行安裝、調(diào)試,合格后會簽《設備驗收記錄》,并報送供應中心。 技改項目需用的設備、備件等由技術研發(fā)部提出,填寫《采購申請單》,總工程師批準。 技術研發(fā)部組織制定技術改造項目的計劃,并組織實施、驗收。《不合格品控制程序》《生產(chǎn)作業(yè)單》《工藝規(guī)范》《生產(chǎn)日報》《培訓記錄》《設備臺賬》《設備日常保養(yǎng)記錄》《產(chǎn)品追溯卡》《設備故障維修記錄》《溫濕度點檢表》第二篇:生產(chǎn)設備管理程序維持整個生產(chǎn)系統(tǒng)設備的完好狀態(tài),確保生產(chǎn)順利進行。質量人員和工程技術人員有責任協(xié)助生產(chǎn)部門識別為了達到產(chǎn)品的符合性所必須具備的生產(chǎn)環(huán)境。,發(fā)放至生產(chǎn)現(xiàn)場,并教育和培訓設備操作人員,使其按照規(guī)程操作生產(chǎn)設備。實施設備校正、維護維修和保養(yǎng)需做好記錄。,必要時可請其他部門協(xié)助培訓,對機器操作的培訓必要時也可申請公司外部培訓。,產(chǎn)品存儲地點應陰涼通風,防雨防曬防潮防火,防塵防污染。,依照《工藝規(guī)范》和客戶要求等進行熱塑等防護?!蹲匪菘ā罚蹲匪菘ā冯S著產(chǎn)品流轉于各工序。,要認真填寫《產(chǎn)品追溯卡》和《生產(chǎn)檢驗記錄》,并對生產(chǎn)出來的半成品和成品做好標識,放在指定的現(xiàn)場區(qū)域。,如菲林和刀版錯誤,機器故障等情況,生產(chǎn)人員應及時通知計調(diào)課,請求計調(diào)人員協(xié)助解決。,并實行工序自檢,下一工序對上一工序擔負有檢驗責任,每一工序過程均設有巡檢進行專職檢驗。如果出現(xiàn)原材料質量問題來料檢驗不合格時,計調(diào)人員需及時通知生產(chǎn)課,新材料的到貨期確定后也應通知生產(chǎn)課?!渡a(chǎn)作業(yè)單》后,檢查核對《生產(chǎn)作業(yè)單》附帶文件及資料是否齊全,簽字確認后,編制生產(chǎn)計劃。工作程序,由客服人員依據(jù)客戶訂單信息開據(jù)《生產(chǎn)作業(yè)單》,傳遞至計調(diào)部,同時將設計說明及其它與產(chǎn)品特性相關的信息如《產(chǎn)品要素描述單》等傳遞至技術人員。,負責生產(chǎn)設備的運行和維護管理。職責與權限、產(chǎn)品的交貨期制定。本程序適用于從生產(chǎn)計劃的形成到產(chǎn)品包裝的一切中間過程。,QA負責對作業(yè)指導書的編號版本號進行管理?!渡a(chǎn)作業(yè)單》和《工藝規(guī)范》,安排生產(chǎn)所需物資的采購相關事宜,同時進行生產(chǎn)項目排產(chǎn),將《生產(chǎn)作業(yè)單》等生產(chǎn)作業(yè)的相關資料傳遞至生產(chǎn)部。預期原材料到不了貨的,計調(diào)人員需及時通知生產(chǎn)課,一旦確定到貨期,計調(diào)員需第一時間通知生產(chǎn)課。首樣確認合格后再進行批量生產(chǎn)。生產(chǎn)工序發(fā)現(xiàn)不合格品時,依據(jù)《不合格控制程序》執(zhí)行。接班人員在確認對交接班記錄的內(nèi)容核實和理解無誤后,給予接班簽字。各工序生產(chǎn)的產(chǎn)品要求標明產(chǎn)品的名稱,規(guī)格,數(shù)量,作業(yè)單號,工序作業(yè)者等信息。卷裝產(chǎn)品側放在拖車的內(nèi)槽中,片裝產(chǎn)品放置在產(chǎn)品周轉箱中,在搬運過程中要小心輕放。各項檢查無誤
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