【正文】 度 1包片劃分： 1）一班李建明組為：280282802815洗煤廠管理制度2）二班宋景明組為：2802812802802802812812819 3）三班李太平組為：2802812802814 2包機(jī)責(zé)任： 1）機(jī)濾機(jī)： a、濾布每星期至少?zèng)_洗一次，少?zèng)_一次或不認(rèn)真沖者扣5分； b、濾板螺栓及時(shí)緊固，發(fā)現(xiàn)松一條扣50分； c、鏈子、小車、滑道每星期加一次黃油，少加一次扣20分； d、其它各部位螺栓及時(shí)緊固，視情況扣分； e、濾布、濾板破、壞由包機(jī)人更換。所扣分：正組長承擔(dān)30%，付組長承擔(dān)20%，組員承擔(dān)50%。四、工資、獎(jiǎng)金分配制度 1 每天各組打分按底流泵開泵時(shí)間打分 日總分=t1*10+t2*（t1為0~30分鐘，t2為大于30分鐘）2月底按按日累計(jì)總分先分得各組總分。9． 黃藥由庫房領(lǐng)出后，由壓濾司機(jī)負(fù)責(zé)將藥劑吊到二樓并堆放整齊。5． 壓濾司機(jī)根據(jù)入料濃度來填加黃藥，使用時(shí)濃度越高，填加越少，濃度越低，填加越多。洗煤廠管理制度藥劑管理制度為規(guī)范藥劑使用，做到合理用藥，保證藥劑使用效果，降低消耗，特制定本制度：1． 白藥（聚丙稀酰胺）由泵房司機(jī)負(fù)責(zé)管理和使用，黃藥（聚合氯化鋁）由壓濾司機(jī)負(fù)責(zé)管理和使用。5各類管理人員請(qǐng)假需經(jīng)廠長同意。洗煤廠管理制度職工請(qǐng)假制度為嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范職工行為，特制定此制度：1職工因事請(qǐng)假必須先辦手續(xù)，交值班領(lǐng)導(dǎo)，方可離開，否則一律視為曠工。14計(jì)量管理員對(duì)計(jì)量器具負(fù)有管理責(zé)任，有關(guān)人員領(lǐng)取新表必須經(jīng)計(jì)量管理員同意，保管員才能發(fā)放。10不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)于不能按要求使用、保管計(jì)量器具的班組或個(gè)人給予50元的處罰。6使用中的計(jì)量器具，必須按檢定周期按時(shí)送檢，未經(jīng)檢定或超其未檢以及檢定不合格或無合格印證和計(jì)量器具一律不準(zhǔn)使用。4建立完整的計(jì)量器具臺(tái)賬。10機(jī)電分管、機(jī)電管理員和包機(jī)人為本制度的執(zhí)行者，必須各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格 執(zhí)行。6做好設(shè)備零部件及易損件統(tǒng)計(jì)，包括零部件及易損件種類、名稱、規(guī)格和數(shù) 量。2建立設(shè)備清冊(cè)，詳細(xì)記錄設(shè)備種類、名稱、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量。8操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，發(fā)布和復(fù)查操作命令都 必須嚴(yán)肅認(rèn)真，聲音宏亮清晰，必須按操作票填寫的順序逐項(xiàng)操作，每操作完一項(xiàng)經(jīng)檢查無誤后，做一個(gè)“√”號(hào)，全部操作完畢進(jìn)行復(fù)查。4倒閘填寫時(shí)，必須用正規(guī)術(shù)語和設(shè)備雙重編號(hào)，即設(shè)備的名稱和編號(hào)。9交接班完畢后，接班人員要向集控司機(jī)匯報(bào)。5接班人員要對(duì)信號(hào)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)信號(hào)有故障要通知人員處理。2班前會(huì)開完后，接班人員提前10分鐘到達(dá)崗位。3嚴(yán)格執(zhí)行消防，管理制度，對(duì)消防器材的管理到位。六、庫房保管員必須熟知消防知識(shí)，熟練掌握滅火器材的使用方法，做到“三懂三會(huì)”。二、車間庫房消防器材不得隨意挪用，否則給予保管員以重處。驗(yàn)收人員應(yīng)明確設(shè)備狀況，有無防礙送電的雜物。值長：負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符，以及工作票所列安全措施是否正確完備。工作負(fù)責(zé)人和允許辦理工作票的值班中（工作許可人）應(yīng)由分場(chǎng)或工區(qū)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)。工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票。需要變更工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)由工作票簽發(fā)人將變動(dòng)情況記錄在工作票上。第一種工作票至預(yù)定時(shí)間，工作尚未完成，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù)。第二種工作票在工作的當(dāng)天預(yù)先交給值班員。九、事故搶修工作可不用工作票，但應(yīng)記入操作記錄簿內(nèi)，在開始工作前必須按保證安全的組織措施的規(guī)定做好安全措施，并應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。七、在幾個(gè)電氣連接部分上依次進(jìn)行不停電的同一類型的工作，可以發(fā)給一張第二種工作票。工作票上所列的工作地點(diǎn)，以一個(gè)電氣連接部分為限。兩份工作票中的一份必須經(jīng)常保存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，另一份由值班員收?qǐng)?zhí)，按值移交。二、填用第一種工作票的工作為：高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者；高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作，需將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。檢修工作票由檢修負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，值班員應(yīng)將檢修工作票號(hào)碼、工作任務(wù)、許可工作時(shí)間及完工時(shí)間記入檢修記錄本中。每張檢修工作票只能填寫一個(gè)工作任務(wù)，但同一設(shè)備的不同檢修部位可以使用一張檢修工作票填寫檢修任務(wù)。集控司機(jī)應(yīng)對(duì)本辦法的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)加介過程做好記錄，否則因監(jiān)督不力造煤質(zhì)事故，對(duì)集控司機(jī)罰款50元。加介泵在交接班時(shí)，必須保證篦子上不出現(xiàn)雜物，加電磁起重機(jī)能正常工作加料。4外單位人員維修設(shè)備時(shí)，本單位人在場(chǎng)監(jiān)督。6機(jī)房?jī)?nèi)保持清潔，溫度，濕度符合設(shè)備技術(shù)參數(shù)要求。2機(jī)房?jī)?nèi)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置防火，防水，防靜電，防盜，防電磁輻射等安全設(shè)施。程序必須建立密碼制度。4嚴(yán)禁切斷各種設(shè)備的報(bào)警信號(hào)和信號(hào)指示燈，確保各信號(hào)顯示正常。5從事儀表監(jiān)控人員不得穿化纖服裝上崗，操作前應(yīng)當(dāng)先進(jìn)人身放電。2006年8月25日計(jì)算機(jī)集中控制系統(tǒng)管理制度一 一般規(guī)定：1選煤廠用于監(jiān)測(cè)控制的自動(dòng)化儀表及自動(dòng)控制系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)裝置必須穩(wěn)定，可靠，準(zhǔn)確，靈活。6）調(diào)換工種的崗位工人，都必須重新培訓(xùn)。2）車間主任，副主任，工段長，班組長，安全人員接受培訓(xùn)時(shí)間不少于半個(gè)月。職工安全培訓(xùn)制度 洗煤廠直接從事生產(chǎn)的職工，必須進(jìn)行強(qiáng)制的安全培訓(xùn)工作。3重介車間、電器車間加強(qiáng)對(duì)放射性同位素操作人員的教育，嚴(yán)禁任何破壞放射源設(shè)施的行為。放置地點(diǎn)重介車間一層平面，合介泵出料管壁上。3要求主操接班，當(dāng)主操不在時(shí)，由班長和付操共同接班。10交班后按時(shí)參加班后會(huì)，匯報(bào)本班的生產(chǎn)情況。6向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況，認(rèn)真回答接班者提出的一切問題。2將本班生產(chǎn)概況、異常狀況、設(shè)備、儀表使用情況，存在問題等認(rèn)真寫在交接班記錄本上，并向班長做詳細(xì)匯報(bào)。8主持召開班前、班后會(huì)，布置本班任務(wù)，并提出要求。4嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度，確保本班人員出勤率。2完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。5協(xié)助調(diào)度長匯總每月各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。工作內(nèi)容及要求：1協(xié)助調(diào)度長組織好當(dāng)班生產(chǎn)。8 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，提高工藝技術(shù)管理水平。4 參與生產(chǎn)工藝技改工作，積極推廣新工藝，新技術(shù)。掌握生產(chǎn)中存在的有關(guān)工藝技術(shù)問題，并提出改進(jìn)措施。6 負(fù)責(zé)對(duì)本車間的技術(shù)指導(dǎo)及化驗(yàn)器材的周期檢驗(yàn)。2根據(jù)生產(chǎn)管理及生產(chǎn)實(shí)際情況制定有關(guān)技術(shù)檢查項(xiàng)目和規(guī)定。9負(fù)責(zé)做好機(jī)電備件的計(jì)劃工作。5 負(fù)責(zé)組織好生產(chǎn)過程中的設(shè)備搶修工作。工作內(nèi)容及要求： 負(fù)責(zé)建立機(jī)電設(shè)備管理臺(tái)帳，貫徹落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。9負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，及時(shí)召開技術(shù)推廣會(huì)和事故追查會(huì)，并做好會(huì)議記錄。5搞好班組管理，充分發(fā)揮班、組長戰(zhàn)斗保壘作用，提高車間的整體凝聚力、戰(zhàn)斗力。工作內(nèi)容及要求：1負(fù)責(zé)本車間日常管理制度的制定和貫徹落實(shí)，保證系統(tǒng)安全正常生產(chǎn)。9負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行記錄的審核及調(diào)度室人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，保證各項(xiàng)指標(biāo)合格率達(dá)99%。工作內(nèi)容及要求：1按照廠部生產(chǎn)計(jì)劃，組織指揮全廠生產(chǎn)一體化工作。8協(xié)助廠長落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的總體控制，檢查具體實(shí)施情況等工作。4負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的考勤審核和考核細(xì)則實(shí)施情況。8 負(fù)責(zé)檢查、督促全廠每月定期的安全大檢查，并協(xié)助廠長認(rèn)真落實(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)每月按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。4 負(fù)責(zé)、研究、落實(shí)各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)開展職工培訓(xùn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)交流和業(yè)務(wù)考核工作，不斷提高員工的操作水平。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析總結(jié)，制定“高效、低耗”的生產(chǎn)方案，并協(xié)助廠長認(rèn)真落實(shí)。生產(chǎn)廠長崗位責(zé)任制 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營、工藝技術(shù)工作。定期主持召開各種專業(yè)會(huì)議，組織有關(guān)人員，分析研究經(jīng)營情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分選工藝處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。洗煤廠長崗位責(zé)任制 在總公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)選煤廠工作實(shí)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，對(duì)選煤廠的各項(xiàng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及質(zhì)量管理工作負(fù)全面責(zé)任。篩分車間的手選工必須按崗位操作制度操作，嚴(yán)防鐵、雜物等進(jìn)入主洗，影響分選。7司機(jī)攪拌藥劑必須分?jǐn)嚢杈鶆?，防止白藥溶解不完整，浪費(fèi)藥劑，使流量劑堵塞影響煤泥沉淀。3泵房司機(jī)有責(zé)任及時(shí)反饋白藥使用效果，以便及時(shí)調(diào)整或更換品種。全水用水統(tǒng)一管理，杜絕一切不合理用水，規(guī)定生產(chǎn)系統(tǒng)中可以用清水外，其它如打掃衛(wèi)生等環(huán)節(jié)，必須使用循環(huán)水，避免用水“脹肚”，保證洗水平衡。B延長壓濾開車時(shí)間，若濃縮機(jī)內(nèi)有存料，單獨(dú)開壓濾系統(tǒng)，壓濾尾煤外運(yùn)，保證全部洗煤產(chǎn)品質(zhì)量。濃縮司機(jī)根據(jù)《絮凝劑制配，添加系統(tǒng)操作規(guī)程》添加藥劑，以使細(xì)煤泥迅速沉淀，保證濃縮機(jī)溢流出清水。③ 加強(qiáng)浮選管理，改善藥劑制度，提高煤泥的可浮性選擇性。4由于保管不善，無據(jù)出借造成圖紙丟失，均由專管資料員賠償。圖紙資料管理制度1洗煤廠土建安裝等配套圖紙資料統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)管理。3配件的保管工作對(duì)于易清、易腐的配件，應(yīng)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，做到防水、防潮、防火。5認(rèn)真做好當(dāng)班的各種記錄。浮選機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1按時(shí)上下班，接班時(shí)詳查運(yùn)行記錄，了解運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量及泡沫帶煤情況對(duì)各種參數(shù)做到心中有數(shù)。8發(fā)生事故，有權(quán)調(diào)動(dòng)督促崗位人員維護(hù)工迅速處理。4負(fù)責(zé)起停車及運(yùn)行中監(jiān)控，各種參數(shù)的調(diào)整、操作，同應(yīng)對(duì)其操作造成的后果負(fù)責(zé)。集控司機(jī)崗位責(zé)任制1集控司機(jī)直接聽從廠高度領(lǐng)導(dǎo)的指揮，協(xié)助班長組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工作。3崗位司機(jī)必須嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，并具有檢查、分析、防止和排除故障的責(zé)任。4崗位司機(jī)必須在安全的前提下，按照巡回檢查圖巡回檢查好設(shè)備，保證離心機(jī)的正常工作，無故障運(yùn)行。8本制度自宣布之日起執(zhí)行。4沖洗濾布時(shí)得分按卸餅基數(shù)計(jì)算。6保管員要對(duì)庫房的衛(wèi)生，消防員責(zé)保證庫房的安全。2材料員根據(jù)安排從供應(yīng)科領(lǐng)取材料，領(lǐng)回材料后要及時(shí)入庫。6每月底向廠領(lǐng)導(dǎo)提交本月耗物情況。2材料員負(fù)責(zé)收集各方面信息，按時(shí)提出材料計(jì)劃報(bào)送、審批，及時(shí)領(lǐng)取所需材料工具、備件、滿足生產(chǎn)需要。4本崗位消防設(shè)施，要按時(shí)進(jìn)行檢查和更換，不許丟失和損壞或挪作他用。專業(yè)性強(qiáng)，材料員無法驗(yàn)收時(shí)，由分管干部委派有關(guān)人員驗(yàn)收。3%，以長度 的誤差不得超過177。領(lǐng)料時(shí)要認(rèn)真核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面是否合格后方可領(lǐng)取。對(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)技能低下的職工要單獨(dú)培訓(xùn)；同時(shí)全體干部職工都要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻吸取教訓(xùn)，凡同類事故重復(fù)發(fā)生必須加倍處罰。4總調(diào)度長、安全員及有關(guān)技術(shù)人員，無特殊原因必須參加事故分析。1無論事故大小，嚴(yán)格執(zhí)行有必查、查必究，追查要有結(jié)果的制度。7． 加完藥劑后，要將藥劑袋及時(shí)回收，不得掉入攪拌桶內(nèi)，否則出現(xiàn)一次，扣壓濾司機(jī) 20元。3． 白藥由庫房領(lǐng)出后存放在泵房的藥劑箱內(nèi)，其他無關(guān)人員不得隨便亂動(dòng)，否則出現(xiàn)意外情況由泵房司機(jī)負(fù)責(zé)。7不請(qǐng)假者一律按曠工，且曠工一天罰10元。3請(qǐng)假一天經(jīng)值班長批準(zhǔn)即可，三天以內(nèi)總調(diào)度長同意，三天以上由副廠長 批準(zhǔn)。16領(lǐng)取的新生計(jì)量器具，計(jì)量管理員登記《計(jì)量器具管理臺(tái)帳》后，才可入庫。12計(jì)量器具搬運(yùn)及拆卸時(shí)，要小心謹(jǐn)慎，不得無故損壞。8對(duì)檢定期應(yīng)檢定而未及時(shí)送檢，使用中造成數(shù)據(jù)誤差的事故責(zé)任者，要給予一定處罰。計(jì)量員掌握現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具使用情況，有變動(dòng)及時(shí)上報(bào)。2每月按需要報(bào)計(jì)量器具領(lǐng)用計(jì)劃，由計(jì)量員統(tǒng)一整理后報(bào)計(jì)量室。8確認(rèn)的合格備件，登記后方可入庫備用。4做好設(shè)備檢修記錄，包括檢修日期及檢修情況。10操作票應(yīng)先編號(hào)，按照編號(hào)的順序使用，作廢的操作 票應(yīng)注明“作廢”字樣，已操作的注明“已執(zhí)行”的字樣，上術(shù)述操作票保存三個(gè)月。6操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆填寫，票面清楚整潔，不得任意涂改。2每張操作票只能填寫一項(xiàng)操作任務(wù)。7交接人員要把本崗位衛(wèi)生搞好。4交班人員必須在崗位上隨接班人員一同檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題原則上由交班人員處理，處理不了的要向班長和值班班干部匯報(bào)，聽候安排。5嚴(yán)格執(zhí)行工具外借制度。庫房管理制度 1科學(xué)管理庫房，材料、配件分類分區(qū)域擺放整齊。四、庫房門上應(yīng)有“嚴(yán)禁煙火”警示牌。檢修工作票應(yīng)先編號(hào)，按照編號(hào)的順序使用，作廢的檢修工作票應(yīng)注明“作廢”字樣，已操作的注明“已執(zhí)行”字樣，上述檢修工作票保存三個(gè)月。檢修人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫檢修項(xiàng)目，分別簽名，然后經(jīng)值班人審核簽名，特別重要的檢修還必須由值班長審核簽名。檢修工作票制度要在機(jī)械設(shè)備上檢修時(shí)，必須辦理檢修工作票并辦理停電工作票。在合介桶液位正常狀態(tài)下，每班在運(yùn)行過程中，要進(jìn)行一次介質(zhì)檢查，以保證介質(zhì)粒度達(dá)到規(guī)定要求。第一篇：洗煤廠管理制度范文介質(zhì)添加制度為保證洗精煤產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范介質(zhì)的使用和管理，特制定本制度。在洗煤過程中，合介桶液位應(yīng)保持在60%以上，在未帶煤狀況下，合介桶液位應(yīng)保持在50%以上，各運(yùn)行班組嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交接班。本制度自10月1日起執(zhí)行。檢修工作票填寫時(shí)，必須用正規(guī)術(shù)語和設(shè)備的雙重編號(hào)，即設(shè)備名稱和編號(hào)。檢修完畢，必須將檢修結(jié)果填入檢修工作票，并返回機(jī)電負(fù)責(zé)人手中。三、庫房保管員應(yīng)保證庫房道路通暢。七、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，庫房保管員要立即正確使用滅火器材將火源撲滅，并及時(shí)向車間值班干部和廠調(diào)度。4庫房重地，閑人免進(jìn)。3交班人員要向接班人員交待清楚當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)行情況，接班人員要掌 握上班的運(yùn)行情況。6接班人員要對(duì)崗位消防器材等設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要在交接班記錄本上記錄清楚。倒閘操作票制度1在配電設(shè)備上操作時(shí)，必須填用倒閘操作票。5應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘，拆除的接地線安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險(xiǎn)，切換保護(hù)回路和檢驗(yàn)是否確定電壓等，都必須填操作票。9操作票經(jīng)常保存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)收?qǐng)?zhí)，值班 中應(yīng)將操作號(hào)碼、操作任務(wù)、許可完成時(shí)間及完工時(shí)間記入操作記錄薄中。3做好設(shè)備使用及維護(hù)記錄。7了解和掌握備件到貨情況，及時(shí)核實(shí)所到備件規(guī)格、型號(hào)、性能及尺寸。計(jì)量器具管理制度1推廣使用法定計(jì)量單位，執(zhí)行計(jì)量實(shí)施細(xì)則，按計(jì)量法規(guī)搞好本職工作。與現(xiàn)場(chǎng)和礦計(jì)量器具總臺(tái)賬相符。7計(jì)量器具報(bào)廢、檢定等通知單，由計(jì)量員統(tǒng)一保管。11有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真填寫使用維修、事故記錄，并妥善保管，不經(jīng)管理人員同意，不得私自外借計(jì)量器具。15領(lǐng)取的新表在更換前必須到計(jì)量管理處登記本表的出廠日期。2病、婚、產(chǎn)、傷假必須出具有關(guān)證明，按廠規(guī)定辦理。6補(bǔ)假一天罰10元/天