【正文】 的運行狀況。防火標(biāo)志要明確顯眼。雷電時，停止進(jìn)、出油操作，防止雷電感應(yīng)而引發(fā)火災(zāi)事故。油罐進(jìn)油時，管理員注意監(jiān)視油罐液面，防止油品溢出。所以，安全管理與人有密切的關(guān)系，人是人、物、環(huán)境三個因素中最活躍的因素，也是油庫安全生產(chǎn)主導(dǎo)因素。油庫安全管理是一項具有廣泛群眾性的工作，安全管理工作不僅僅是個別部門或少數(shù)人的事，油庫所有工作人員既是安全管理工作的參與者，又是油庫安全生產(chǎn)受益者，他們與油庫安全管理工作有著密不可分的關(guān)系。其一體現(xiàn)在管理制度的科學(xué)上，能反映生產(chǎn)活動的規(guī)律，在安全工作中能起著重要的保障作用。因此加強油庫安全管理工作，具有極其重要的意義。措施，控制、解決和消除來自自然界機械的、物質(zhì)的各種不安全因素和人的不安全行為，以及管理的缺陷、盲區(qū)和不良的作業(yè)環(huán)境，達(dá)到人、物、環(huán)境的有機和諧統(tǒng)一。實現(xiàn)安全的最根本的途徑是安全管理，安全管理是我們石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的保障，是企業(yè)永恒的主題,同時也是我們石化企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，在企業(yè)管理中處于重要位置。總之，要確保油庫安全，就必須堅持發(fā)展的觀點，樹立與時俱進(jìn)的思想。這是對安全管理的進(jìn)一步重視和措施保障。它把人和物的因素綜合考慮并加以運用，總結(jié)出了操作性較強的管理模式。要消除這些隱患，提高安全管理水平，那就必須更新現(xiàn)有的安全設(shè)備，通過設(shè)備的更新帶動安全效率的提高。甚至有些油庫還陷入了以“可塑性”和“轟動性”為標(biāo)準(zhǔn)評價管理模式的好壞，而非以“科學(xué)性”和“可行性”來評價的惡性局面中。其內(nèi)容就是研究人的心理素質(zhì)，糾正人的不安全行為，控制人的錯誤操作作為安全管理改革的中心內(nèi)容。每批次油品入庫，必須經(jīng)計量員核對、驗收，化驗員取樣、化驗，保證入庫油品數(shù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。事故的發(fā)生既有其偶然性，也有其必然性，關(guān)鍵在于廣大員工要力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風(fēng)，腳踏實地嚴(yán)格按制作規(guī)程作業(yè)，多看、多問、多聽、多想，防止各類事故的發(fā)生。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展各項安全隱患整改。加大各要害部位的監(jiān)管力度，嚴(yán)防死守，強化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應(yīng)急預(yù)案。（3）、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，加大監(jiān)管力度，保障安全生產(chǎn)。根據(jù)油庫實際情況，以班組為單位定期學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等多部法律法規(guī)。油庫安全管理必須依照國家立法機關(guān)和有關(guān)行政機關(guān)頒布的法律、法令、條例、規(guī)則、規(guī)程等來進(jìn)行，實行依法管理，目前我國己逐步形成于《安全生產(chǎn)法》為基本法律，由行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方性法規(guī)相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理體系。油庫安全管理的最終目的是為了解決油庫在生產(chǎn)作業(yè)中遇到 的困難，保證油庫安全生產(chǎn)，這就決定油庫安全管理必須立足于生產(chǎn)實踐中，任何安全管理理論、規(guī)章制度等管理方法，都必須通過實踐來檢驗是否具有科學(xué)性、合理性，否則就成了無源之水，無本之木。其二就是體現(xiàn)在管理制度的執(zhí)行力度上，是否達(dá)到“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”：嚴(yán)就是嚴(yán)格管理，決不能模棱兩可，似是而非，嚴(yán)就是鐵面無私，決不徇私情，嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)勞動紀(jì)律；細(xì)就是把工作做細(xì)，在生產(chǎn)工作中對安全工作做到勤檢查、細(xì)檢查、周密細(xì)致，全員、全方位、全天候、全過程，橫向到邊、縱向到底、斜向到角，使每一個崗位，每一個操作環(huán)節(jié)，每一次交接班，每一個場所都要符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求；實就是實實在在，不搞花架子，注重實用性和可操作性，腳踏實地，使安全管理工作建立在扎實的工作基礎(chǔ)上，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面；恒就是持之以恒，拋棄“三分鐘熱度”和“虎頭蛇尾”的態(tài)度，保持信心、耐心、恒心和毅力，讓安全管理工作養(yǎng)成習(xí)慣，持續(xù)不斷地、全面徹底地進(jìn)行，能夠持之以恒維持成果，再創(chuàng)更高的境界。第一篇：油庫安全淺談油庫安全管理油庫安全淺談油庫安全管理油庫安全其次在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)代油庫安全管理的狀況、變化和需要，更新管理理念，要不斷進(jìn)行新的探索和實踐，變被動型管理為主動型管理，從松散式管理到系統(tǒng)化管理，用“注重事前預(yù)防、加強過程控制、完善事后管理”的方法和理念來開展各項工作,積極引入適合企業(yè)自身發(fā)展的國內(nèi)外安全管理模式和方法：HSE管理體系、5S管理、PDCA循環(huán)管理、生產(chǎn)作業(yè)五分鐘觀察法等。其一體現(xiàn)在管理制度的科學(xué)上，能反映生產(chǎn)活動的規(guī)律，在安全工作中能起著重要的保障作用。根據(jù)油庫安全管理經(jīng)驗來看，它主要具有以下幾點特點：實踐性。法規(guī)性。油庫安全管理是一項具有廣泛群眾性的工作，安全管理工作不僅僅是個別部門或少數(shù)人的事，油庫所有工作人員既是安全管理工作的參與者，又是油庫安全生產(chǎn)受益者，他們與油庫安全第二篇：油庫安全管理淺談油庫安全管理做好油庫安全教育、培訓(xùn)工作需要及時了解、掌握油庫安全工作動態(tài)，針對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，制度年、季、月度安全工作計劃，做到安全教育、培訓(xùn)有專人、有組織、有目標(biāo)、有內(nèi)容，采取討論會、寫心得、演講、競賽等生動、活潑、風(fēng)趣、參與性強