油庫安全生產(chǎn)年度計劃與油庫安全生產(chǎn)總結(jié)報告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務(wù)實管理，形勢嚴峻。，營造氛圍。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。油庫安全生產(chǎn)總結(jié)報告為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2012年安全生產(chǎn)月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。6油庫建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。建立安全生產(chǎn)保證體系。八、開展安全生產(chǎn)月活動油庫將根據(jù)安全生產(chǎn)月主題開展安全生產(chǎn)月活動。六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到五到位，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫成立安全生產(chǎn)委員會，組長由油庫主任擔(dān)任，油庫安全員為小組成員。不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責(zé)任性設(shè)備事故。負同等責(zé)任以上的交通傷亡事故不超過零人。一次損失30萬以上的重大人為責(zé)任設(shè)備事故為零。重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。五、安全生產(chǎn)例會根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，油庫每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。七、重大危險源的管理各班組應(yīng)建立各班組的危險源清單，同時重
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